普法:别用“价值观”混淆视听

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笃生

最近，江苏一家企业“关于企业全体员工采用华为手机的通知”引起了广泛的讨论。

根据通知，为了保证企业和员工新闻的安全，采用苹果手机的员工将按时更换为国产企业品牌。 否则，通过自动退休解决，购买苹果手机者直接退休，购买华为手机者企业给予市场零售价格15%的补助金。 之后，该企业认为，这样做的本质是支持国产，“价值观的差异是如何一起创业的？ ”。

人们讨论这个信息时，在讨论什么呢？ 只不过是“是否支持国产”“企业是否有权规定”“不是营销炒作”这三点。

使用国产手机与爱国不可避免地联系在一起，这个话题早就不新鲜了。 华为创始人宣布自己的孩子也使用苹果产品。 但问题是，几乎每次信息相似都可以引起激烈的争论。 这个巴掌不是公司能单方面炒作的。 支持者和反对者在发言前都要考虑一下。 争论的意思是什么？ 为什么感情这么容易转移到这个话题上呢？

关于企业是否有权要求员工更换手机，可能没有依法。 但是，如果公司衷心支持国产的话，为什么有必要提高别人的慷慨呢？ 仅仅比较某个特定的国产企业的品牌补助金的15%是有点小气的，但是直接为全体员工准备一台得到管理者信赖的安全手机，员工收到也是很开心的。 不同的是，那样的话就不会像现在这样在舆论面前溅起水花了。

溅起水花怎么办？ 你支持国产者爱屋和乌，纷纷订购这家企业的产品吗？ 事实上，如果这样提高曝光率，就会引起旁观者的兴趣，这个企业的社会保险加入人数为零，EC平台上产品的销售额极低，有人质疑“保证企业和员工新闻的安全”的说法中有多少水分。

公司生存必须迅速发展，毕竟用产品说话。 做营销销售的人的设定没什么大不了的，但是人的设定不稳定，反而会毁了自己的招牌。

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