普法:“忠诚测试”测出公司扭曲价值观

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徐汉雄

广州的互联网企业声称利润很好，但上司在集团中说“允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”，引起了网民的热烈讨论。 (根据11月7日红星情报)

据一名员工说，现在有93%的人选择加薪，7%的人不会波及。 企业回答说，自愿加薪是员工的权利，只是降低了月薪，年终奖提高了，总年薪是否增加了，在疫情防控期间，这是非常好的一起模式，大家心里普遍非常高兴。

正如企业所说，为了克服暂时的困难而降低月薪，恢复年终奖确实无可厚非，相信能得到员工的理解和支持。 只是事件的真相可能并非如此。 有员工指出，这只是一起“喧闹操作”，上司假装加薪测试员工的反应。 去年，该企业要求进入公司一年以上的员工给上司送感谢包。 结果上司在年会上宣布拒绝所有红包，同时给予员工10倍的返还。 这次加薪也是同样的做法，被员工视为“服从测试”，目的是“忠诚度测试”。

员工对公司的忠诚度不是真正测试过的，不需要任何测试。 如果有一份工作让人们感受到爱，感受到公司的诚信和前途，员工自然会把个人命运和公司命运联系起来，一起成长，一起到达理想的彼岸。 众所周知，职场是员工赖以生存的场所，一般是强势的一方，员工是软弱的一方，没有三心二意的资本。 职场给员工归宿感，员工自己以职场为家，有没有忠诚心的理由？

但是，有些单位的价值观本身是不正常的。 不是认为“事业留人，待遇留人，感情留人”，而是总是要求员工贡献，给员工多花钱减少收获，最大化单位的好处，没有考虑员工的获得感。 这种所谓的自主性，只不过是企业玩的把戏，企业逃避侵犯员工权益方面的法律责任和道德压力，是傲慢可耻的。

一个单位，应该形成正确的价值观，培养积极的文化，那是更诚实、更少的道路。 劳资双方互相尊重，互相珍惜，心放在一处，力量用在一处，自然可以拓展蓝图，不必担心忠诚度。

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