普法:治理“软腐败”，以上率下是关键

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王骞

作风建设永远在路上，反腐败斗争任重而道远。 如果把物质受贿看作“硬腐败”，精神受贿就是“软腐败”。 从某种意义上来说，与“硬腐败”相比，“软腐败”更难引起观察，更难管理。

“软腐败”的集中表现之一是看上级的脸色行事，礼貌地奉承，拍马。 具体来说，可以说是多种多样:有的把心和精力首先用来看语言的颜色，领导喜欢什么，喜欢什么，着力什么，计划工作，决定部署，而不是不符合部队的建设需要，而是符合领导的心 有些想深入调查研究，解剖麻雀，不要坐着静静地思考问题，而是整天把甜言蜜语灌输到领导的耳朵里，寻求领导的欢心，哄领导，努力让领导抬轿。 不管实际上是否有必要工作，也有人亲自邀请领导参加，委托领导发表演说，给领导“存在感”。 某明哲保身先说大话，多是“什么”，少是“为什么”和“怎么办”，满嘴的思想在起泡。 打扮成某种样子，喊口号的能力非常大，关于如何执行下一步，没有太多现实的把戏。 另外，我想整天倾听指导者的动态，推测指导者的喜好，经常聚集在指导者面前，通过“自主请示”“及时报告”接近指导者。 再者，听取某人对某位领导人进行了什么样的讨论，然后在油里加醋做小报告，到处引起是非。

这种各种拙劣的表现，不是把党的事业放在第一位，而是以个人得失为中心来考虑。 言行一致不是宣誓效忠党，而是“双面人”遗毒的变种和二次污染。 如果它迅速发展，就必须给善向良好的政治生态带来新的危害，不利于风气建设，不利于认真的党内政治生活。 这是因为冷酷无情，必须全力纠正。

管理“软腐败”按上述比例很重要。 在台上，领导干部必须率先简化会议，遵守改善会议风气的要求，缩短不必要的会议时间，减少冗馀的会议议程，提高会议效率，实际处理问题。 说话要尽量脱稿，说短文，说实话，如果顺利的话，就要带头改变文风会风。 在舞台下，必须制定规则，鼓起勇气打开先河，举起胳膊对“精神贿赂”说“不”，转过脸来停止“语言污染”。

( 8月31日《解放军报》6版《软腐败》需要硬治理》，作者:王玑)

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