普法:制度贵在管用

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孟庆毅

“今年上半年，只有宁波市国资委监督公司将各类融资债务置换为331.04亿元，节约了利率支出3.62亿元。 筹集闲置资金47.77亿元，增加储蓄收益1.96亿元。 》最近，中央纪委国家监察委员会网站报道了浙江省宁波市反复问题指导，堵住国资管理漏洞，健全完整的制度机制，使国有资产收益“颗粒归仓”的方法。 漏洞已经堵住了，但背后存在的制度短板，值得我们举一反三。

据报道，由于制度的疏忽和管理粗放，有些国有资产的房子底部不清楚，监督管理不完善，利润不高等，甚至会赚取涨价租赁的差额，占有不动产。 实际上，这些不限于某个地区和部门，具有一定的普遍性，只要使制度更细致地发挥作用，就能从源头上抑制。

制度建设是一项细致的工作，要像刺绣一样耐心细心，弘扬“工匠精神”，做工精致，求精。 这样，就可以监视权力运行的风险点，加强监督管理的弱点。 例如，“江北区执行部门资产《一本账簿》，建设和运行国有资产综合管理平台，辅助资产云图、报告查询、资产地图等管理分解模块”，“奉化区国资管理中心是三大类17项国资监督管理的几个

制度的生命在于实行。 发现问题后处理问题，在不重复问题之前，进入科学化、规范化、微细化的制度是最好的方法。 制度的规定不多，但昂贵是精巧的，有效的。 另一方面，作为制定的一环，必须尽量设计严格致密的制度，避免牛栏关闭或变大。 另一方面，作为执行的一环，必须提高制度的操作性，定期健康诊断制度的执行状况，严格防止制度在执行中“挂在嘴上、挂在墙上”的现象。 另外，重视及时纠正，纠正偏离制度的苗头性、倾向性问题，真的可以降低制度，落地，比较有效。

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