热点:日言论NPO代表谈转变中日关系
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当地时间年6月7日，由两国专家组成的新中日友好21世纪委员会在日本福冈举行了非正式会议。 中方主席、前国务委员唐家璇出席了。 (东方ic/图)
原标题:民间外交、言论外交来到日本经济界人士，应该谈了现在中日关系的转换。
舆论变成中日和解后，在现有中日经济交流的基础上，安倍首相还会改变自己的对华态度。 因为价值观外交没有制定固定的目标。
年6月5日，中国前国务委员、中日友好协会会长唐家璇来到日本，日本媒体称之为重启中日经济交流项目之旅，日本经济界人士的认识和期待如何？ 现实情况是什么样的？
月27日至29日在东京举行的第十届东京·； 在北京论坛上，言论npo代表(理事长)工藤泰志每天在北京访问7~8个地方，不断会见官员、媒体和公司方面的人。 看过的人在过去的论坛上见过。 离上次在北京举行的论坛只有10个月了。 你的眉毛变白了！ 见到工藤的时候，首先有不少56岁的壮年人在过去半年突然意识到眉毛变白了三分之一。
日本媒体大量报道了tpp (美国主导的环太平洋经济伙伴关系协定)问题，在东亚三国，只有日本和中韩的fta (自由贸易协定)才能有坚实的经济快速发展基础。 但是，在缺乏政府间外交的时候，这项工作同样吃力。 工藤对笔者说。
中国官员是靖国神社问题专家
中日经济的互补状态这几年没有变化，和则两利是不争的事实，但外交舆论的对立，使中日经济交流不那么顺利。
2001年4月小泉纯一郎当选日本首相，之后5年半的任期内，出现了很多熟悉靖国神社问题的官员。 2001年成为科长的官员，现在成为部长、副局长。 他们深入了解靖国神社的战争观，给中日关系带来了很大的麻烦，渐渐失去了对日本的好感。 经过5年多的时间，产生了对日本有特别感觉的官员阶层。 在北京的日资咨询企业的社长说。 我担心安倍会长时间维持政权，同样的副作用会变得更大，持续时间会变得更长。
过去咨询企业的社长当然要去见中方部长，要见局长也不容易，但现在要见中央机关的科长也不容易。 参拜靖国神社的问题使大家信服。 日常事业与靖国神社无关。 另外，碍于面子，中方官员没有直接谈论日本首相参拜，但感情确实在参拜问题上疏远了。
安倍首相要求的是这种心理上的日中疏远。 我不太想谈个人的宗教信仰，但政治家是根据理念指导行动的。 小泉时代如果激怒周边国家，反而会提高首相个体的支持率，安倍氏将进一步深入下去。 咨询企业的社长说。
我相信今年秋天靖国神社会举行大祭(秋大祭)，或者12月安倍就任首相2周年后，会再次参拜靖国神社。 因为安倍现在在日本人民面前进一步展现了自己的硬派姿态。
日本企业在中国的投资减少了47.2 %
日中经济协会北京事务所田村晓彦所长于5月下旬前往成都绵阳考察了中西部中国的经济状况。 晚上九点多进入日系超市华堂时，他吓了一跳。 销售食品的楼层依然很热闹，销售衣服和日用品的楼层也同样有很多客人购买商品。 比我们在日本看到的景象繁荣得多。 田村说。
但对中国投资的急剧减少引起了田村的观察。
根据商务部公布的年1~3月日本对中国直接投资的数据，比上年同期减少47.2%，为12.09亿美元。 其中有中国劳动力价格上涨、公司在过去20余年对中国积极投资后投资进入饱和阶段等特殊原因，但在政治方面的影响也很大。
对日本公司产生巨大影响的“日本经济信息”近年来协助安倍内阁的推进，使中国危机论升温，将中国描绘成对日本造成巨大威胁的国家。 受这样的媒体影响，在中国投资停不下来的公司相当多。 在日本，如果面对每天读《日本经济信息》的人，中国充斥着反日活动，中国的军费为什么每年都在增加，中国的所有地方都已经被污染了吗，中国的很多官员贪婪腐败吗？ 这样的报道连发好几年了，日本公司要全面认识中国并不容易。 日本媒体也报道了中国的商机等，但此时很少出现中国这样的语言，冠以新兴国家等，至少在标题上不知道发生在中国。
我们的调查表明，在中国工厂进行调整，将几个工厂集中在一个地方，虽然公司在中国工厂的数量减少了，但生产规模在扩大。 现在很难找到从中国撤退的例子。 日本·； 国际合作银行调查科科长阿由叶真司说。 国际合作银行连续25年追踪调查日本大型制造公司的海外投资状况，年首次以印度尼西亚为优先投资对象，而24年排名第一的中国，现在在印度、泰国后退后，排名第四。 阿由叶说。
日本连续20余年对华集中投资，应该说今后的转变是有道理的，但价值观外交、舆论炒作加速了这一转变，日本对华投资巨大迅速下跌。
中国日资企业中分别有神通
中日关系在现在的政治舆论环境下，日本公司能否在中国迅速发展，日立作出了一个解答。
今年4月，日立制作所高层进行了重要的人事调整，东原敏昭就任总裁。 6月8日，东来北京，聚集了中国177家子公司近200名总经理等高层在北京开会，部署了到去年为止在中国的业务要点、销售总目标。
从销售来看本公司在中国的业务，2012年的销售额为510亿元，13年飞跃到671亿元，增加了近32%。 而且到了年，我希望能达到763亿元。 日立总销售额中，中国的份额从2012年的9%提高到去年的11%后，到了年度应该达到12%。 东原说。 年比大跃进年又上升了14%。 中日关系不充分顺利的情况下，实现了两位数的增加，东方有很大的自信。
我们的电梯存款机业务在中国发展很快。 中国在推进高铁等社会基础设施建设时，中国当地的工厂也有在信号和电动机等方面展开的空间。 最近，从很多中国医疗机构听说了癌症治疗设备的相关业务。 日立在中国的总负责人小久保宪一说。 由于日立在业务上提供了具有日本企业独特优势的技术设备，所以在中国市场上几乎没有同行竞争对手。 这是因为今后也可以继续迅速发展。
三菱化学控股的中国总代表濑川拓在中国看到了汽车市场的巨大空间。
汽车的许多零件是化工产品。 除了我们能看到的车门衬里、座位外观、灯光以外，人们看不到的地方，例如油箱等也是化工产品。 我们在中国的业务中，与汽车相关的东西都受益匪浅。 濑川说。
从三菱化学的生产优势来看，其原料大部分来自中国，市场也在中国。 濑川大力推进地产销售的经营方法。 他认为今后中国能维持每年生产2000万辆汽车的规模，这种规模的市场在世界其他国家绝对找不到。 “日本经济信息”反复促使东南亚投资，但东南亚汽车市场实际上相当于中国的十分之一。
日本企业在中国的地产销售带来了重要的变化:中日贸易额下降。 但是，很多日本企业在中国利润很高，在中国的销售额在扩大，今后在化学工业材料、汽车、社会基础、医疗等方面会有很大的迅速发展。 中日政治关系暂时不顺利，但生产在中国当地销售的日资公司，并没有受到中日政治关系的影响。
如果有顺利的中日政治关系，日本企业在中国的迅速发展会更快。 至少不比韩国公司差。 咨询企业的社长叹息说。 要改变中日政治关系，可能必须先从舆论着手。
只有改变舆论才能改变中日关系
言论npo工藤泰志理事长认为，舆论来自充满民族对立情绪的舆论(舆论)和基于对其他国家的理解而形成的舆论这两个影响。
以简单易懂激烈的舆论，成为舆论的主要构成复印件后，政治家在自己的行动中特别观察舆论的动向，通过回应舆论的诉求来提高支持率。 价值观外交成为日本的对外政策后，日本的舆论中只剩下舆论，留下了以与中国对立为唯一前提的舆论阵地。
安倍最喜欢谈论100年前的第一次世界大战。 其实100年前，日本旅美学者朝河贯一先生在《日本祸机》一书中写道，日本有不客观理解国际舆论的倾向，这种倾向最终会迷惑日本。 工藤读这句话的时候，有很深的感触。 战前的日本不理解国际社会的舆论，国家走上了战争的道路。 我认为这个趋势至今没有改变。 工藤在4月出版的《言论外交》中说。
中日首脑之间的对话中断了。 今年11月apec在中国开会时，关于安倍是否来中国，来中国之前必须做好那些准备，现在政府间的外交还没有全面展开。 5月自民党副总裁、日中友好议员联盟主席高村正彦访华，6月日中友好协会会长唐家璇访日参加了中日友好21世纪委员会会议，但这些谈判似乎依然没有为中日首脑会铺红地毯。
此时是民间外交、言论外交活动的时候了。 工藤说。 东亚的迅速发展离不开稳定的中日关系，如果经常占据舆论的主要阵地，中日就会一直对立下去。 舆论变成中日和解，在现有中日经济交流的基础上，安倍首相会改变自己的对华态度。 因为&lsquo； 价值观外交没有制定固定的目标。 工藤先生改变安倍的价值观进行外交，认为结果可靠也是舆论。
当政府缺乏外交时，我们应该首先改变舆论。 工藤说。 从经济角度看，中日不必对立。 没有外交上的对立、舆论的对立、经济基础，现在正是改变这种对立的时候了。
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