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普法:转变公司人力资源管理模式

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2021-01-08阅读:

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刘洋(吉林大学劳动关系研究中心副教授)

鉴于受疫情影响产业结构、就业环境、公司生产经营方法等产生的新变化,另一方面,在网上就业场景加速替代线下就业场景的情况下,疫情期间采取的轮岗轮休、弹性工时、远程就业等稳定人员的“方便计划” 对此,完全利用人工智能和大数据等科技创新成果,将自动生产和智能化管理宣传应用于公司的日常行政管理和生产经营活动,在人机协同下积极探索公司人力资源管理的新模式,员工对公司的决定积极 要积极参与与公司信息表达协商的机制设计,另一方面要加强职业训练和技能训练体系建设,提高政府对公司开展员工职业技能训练的支持力度,围绕养老、托育、家政等就业潜力相对大的领域行业 为受疫情影响失业调动的员工提供再就业和创业培训,为各类工人提供更专业化的技能培训和更方便的学习机会,促进公司的就业诉求和劳动力供应。

标题:普法:转变公司人力资源管理模式    地址:http://www.shuiyihui.cn/pf/2021/0108/24446.html

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