天津新兴行业的企业不良信息,如何开展网络公关?
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我想可能是出于类似的原因，许多世界级大师都对创造力讳莫如深。例如，大卫·奥格威曾在他的《奥美广告》一书中写道:
从今天起，家庭作业可以永远做下去，但同时，如果你没有发现大的想法，你永远也不可能赢得名声和财富。只有大创意才能吸引消费者的注意力，让他们购买产品。除非你的广告来自一个大创意，否则它就像一艘在夜晚航行的船。
我怀疑100个广告中有什么好主意。人们说我是最有创造力的人之一，但在我漫长的专业文案生涯中，我提出了不到20个大创意，如果它们可以被称为大创意的话。伟大的想法是无意识产生的，这是艺术、科学和广告的真理。我们必须善于激发灵感，否则我们的创造力就会被打乱。有意识地广泛吸收信息，然后自由放松和思考，并通过散步、洗个热水澡或喝点酒来帮助自己放松。突然，灵感，就像一条电话线，在一瞬间连接起来，伟大的想法从我的脑海中浮现出来，产生。
我的搭档，艾斯特·斯托维尔，评论说我的胡椒农场面包非常完整，但是缺乏想象力。那天晚上，我梦见两匹马带着一辆面包房的马车沿着乡村公路小跑。27年后，这辆马车仍在佩珀里奇广告中的小道上行驶。
只有能使用30年的想法才能被称为大想法。
然而，读完这段话，把这本书从头到尾翻了几遍，你却发现敖神父对什么是伟大的思想给出了明确的定义，这真是一个耐人寻味的现象。
在信息迅速衰退的移动时代，我认为我们不必过多地停留在30年是唯一伟大想法的创造性原则上。认为顾客或老板能在3天内保持对你想法的热情是件好事。
然而，毕竟，这30条原则并不妨碍我们通过数字来理解奥美的思想。从sdi的角度来看，我认为最根本的是品牌应该在自己的表达类别中找到一个信息，可以是一个短句、一个图像、一张图片或一个图像。重要的是，这一信息能够在很长一段时间内持续地将品牌所代表的价值扎根于消费者的心中，并起到火上浇油的作用(工资:产品、类别；火:品牌价值和价值观)。
类似于苹果的《与众不同》或约翰尼·沃克的《保持行走》(简单句)，利奥·伯内特的《为万宝路设计的牛仔》(图像)，以及肯雅·哈拉的《为无印良品设计的地平线广告》(图像)，传达了空的包容性理念，在我看来，这些都是伟大而宏大的创意。
刚才我们谈到了创意属于品牌表达的范畴，也就是说如果你有一个很棒的想法，但是找不到合适的媒介来表达，那就不是一个好主意。另一方面，如果你想问一个大创意来自哪里，去哪里，我认为它的来源一定是品牌的价值发现，它的终点是品牌的认知建构。每个人都理解这些原则。我们怎样才能把它们变成具体的工作呢？
可能有三点值得注意:
1.注意平衡用户的认知
Sdi是一个以认知为中心的营销概念。我们认为所有营销问题都需要考虑用户认知，包括创造力。
当我们有创造力的时候，我们倾向于两种极端的情况，极左的大脑(逻辑)和极右的大脑(情感)，这两种情况都是不受欢迎的。我观察到，能够引起讨论并保持较高记忆力的广告总是能够同时作用于用户的左右大脑。
换句话说，创造力需要在用户认知的中间。
例如，我们的精神角落很符合豆瓣的核心价值，豆瓣是用户精神世界的乌托邦，是每个人心中的一个小秘密。然而，这是一种相对理性和合乎逻辑的表达，所以广告中使用了一系列程式化的图片和音乐以及略微晦涩的独白，这给精神角落带来了更丰富的感性认知。
相反，如果万宝路的广告总是只包括牛仔、牛仔、牛仔、篝火、树林和河边(感性认知)，并且有一个短句(理性认知)可以贯穿和匹配男人的世界，那么这个大创意的影响肯定会打折扣。
从用户完整认知的角度来看，如果理性和感性组织得好，实际上是用户在一个创意中不同感知纬度的重复，就像一首给你留下深刻印象的歌曲，可能是优美的旋律或优美的歌词，更可能是相似相通的意境叠加而成的整体效果。
2.注意平衡用户认知的深度
除了平衡用户认知之外，我们还需要注意平衡用户认知的深度，即注意用户对产品和品牌的认知包括浅层功能价值和深层精神价值两部分。
当然，这本质上反映了我们无差别需求的共性:当我们看到一个产品时，我们应该首先关注它的实用性；久而久之，我们自然会更加关注它与我们的情感联系以及它所带来的精神价值。
基于此，我们认为好的创意必须以人为本，这意味着用户需要保持认知深度的中间值。任何区分功能价值和精神价值认知的广告都很难成为一个大创意。
例如，保持自律给了我自由。从文案修辞的角度来看，关于用户的心理特征有矛盾和故事，这是一个做好的地方；此外，广告输出的信息也是不偏不倚的，不会提醒人们app(手机健身)的实际功能，也不是死板的产品说教，而是让人们感受到一种情感激励，感受到品牌所创造的情感和精神价值，进而思考自己的生活态度和生活方式。
3.注意平衡用户认知的广度和深度
关于创造力的第三点可能是最容易被每个人忽视的，接下来将会讨论。
如果平衡用户认知的左右是一个纬度相同的问题，那就是从单个用户的角度来思考创造力；那么，平衡用户认知的广度和深度应该属于另一个纬度。在上图中，我把它画成一条垂直于前两条的直线，这意味着当我们有创造力时，我们不仅要考虑个人认知，还要考虑群体认知。一般来说，创造力应该以什么样的人为目标？这群人应该有多宽？范围是什么？去思考。
同样，我们认为目标人口不能太宽也不能太窄，理想的位置仍然在中间。
这里需要强调的是，过去业内普遍接受的精准营销的概念，实际上给我们带来了很多伤害。
我不完全反对精确营销，但我们也必须看到这个概念扼杀了许多伟大的想法！
因为精准营销是完全以消费者为导向的，当品牌过分强调这一点时，很容易在眼中只有目标人群。一旦我们习惯了这种思维方式，就很难保证品牌不会被推向利基圈，这将导致不断吸引用户和扩大市场份额的功能性衰退，更不用说品牌的真正消费者是谁的问题了，这个问题直到今天一直处于非常肤浅的理解层面。
b到b企业尤其受到这种麻烦的困扰。以营销行业本身为例。由于过分强调准确地向顾客推销产品或服务，我们周围有太多的行话是真正智能的、超覆盖的、专业领先的、准确的、有效的沟通，是产品和效果的结合，既没有特色也没有感性，也不包含情感价值，是冷漠的、乏味的、没有普遍价值的。
在这方面，我们会发现一个完全相反的例子，那就是微信公众账户口号的小个人也有自己的品牌。不使用任何技术术语，它可以最大限度地激发品牌的价值联想。
原因是我个人的理解是，只有传递的价值信息具有一定的普遍性才能产生共鸣；在营销界，共鸣胜过雄辩。
回过头来看，我们可以看到，无论是苹果的“与众不同”还是尊尼获加的“保持行走”，这种表达方式都将更接近于一种普世价值，但它不会像幸福、善良和无恶那样完全普世，从而在心理意义和认知普遍性之间实现总体平衡，并保持中间立场。
换句话说，当耐克说跑步是一种礼物，当mini谈论创造力，当keep说自律给了我自由，当微信说即使最小的人也有自己的品牌，创意的对象不仅仅是那些会买耐克鞋、开mini车、下载keep应用、开微信公共账户的人。相反，该品牌试图传达一个足够广泛的价值信息，同时避免用户因为过于普遍而失去产品功能。
因此，与其说这些品牌准确地定位了目标消费者，不如说它们通过创意将越来越多的人带入了自己的市场，从而使品牌成为一个发光体，能够更准确地持续吸引用户。
类似案例的重复总是让我想起消费者行为领域的前辈迈克尔·r·所罗门的一句话:
把消费者当成人，而不仅仅是消费者。
对我们来说，这可能值得成为一个创造性的原则。
标题:天津新兴产业企业的不良信息，如何开展网络公关？
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