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三门峡品牌营销公司教你金融行业怎样维护企业品牌与形象?

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-08-14阅读:

本篇文章4879字,读完约12分钟

房子漏水总是整夜下雨,乐视最近有点尴尬。今天是乐视财经发布的好日子,但却造成了蝴蝶效应,再次让乐视陷入舆论漩涡。股价日复一日的下跌,舆论的质疑声此起彼伏,迫使贾跃亭亲自出面宣布1元的年薪,以缓解乐视日益严重的财务危机,但似乎并没有达到预期的效果。

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股票价格继续下跌。贾悦婷应该在这个时候发一封内部信件吗?

贾悦婷6日发出内部公开信,但截至7日收盘,乐视股价下跌4.68%。乐视似乎未能恢复投资者的信任,公众舆论对乐视的宣泄情绪也未得到充分表达。贾的内部信件引起了新一波的质疑。从公共关系的角度来看,贾此时发出了一封公开信来灭火,但这一次是否适合发出公开信需要乐视的公共关系部门进行反思,因为这封公开信不但没能立即灭火,反而火上浇油。

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有人质疑乐视不是一两天的事情,乐视的成长过程经历了大风大浪。然而,最近接连不断的坏消息给乐视的公共关系带来了巨大压力,包括与国安的合作破裂、美国汽车工厂倒闭、乐视的金融牌照问题以及乐视手机遭遇供应商催款。许多事件同时指向了乐视的资本问题,导致乐视的股价一个接一个下跌。最终,乐视被迫通过贾跃亭本人的公开信做出回应,但这封信实际上承认了之前媒体的质疑和担忧是正确的,这引发了关于乐视不良信息的第二波讨论。

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公司的高层领导承认公司存在问题。尽管他们承认了一些问题,但他们给了媒体无限的空间,而贾的回应显然适得其反。当然,另一方面,乐视自身的问题也是迟早要面对的,市场策略的调整是必然的结果。然而,由于媒体的消极约束,选择的时机并不恰当。乐视应该在问题爆发前宣布市场策略的改变,或者坚持到年底。只是在受到舆论质疑的时候,以公开信的形式匆忙宣布战略调整,会让人觉得乐视是一种被动的调整,而不是一种既定的把握市场主动权的战略。这是一种影响士气的反应方式,也表现在股价上。

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乐视的危机是因为缺钱吗?缺钱只是表象,而雄心是本质

许多旁观者都在猜测乐视的疯狂扩张是从何而来,最近几起集中事件彻底暴露了乐视不是土皇帝而是缺钱的企业形象。贾月婷坦言,乐视确实存在资金不足的问题,并声称要开源节流以提高业务效率。这次金融危机对乐视来说不一定是坏事,因为经过最近的波折,贾跃亭真正意识到快速扩张带来的风险已经大大增加。

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事实上,乐视金融危机的原因并不完全是缺钱,而是我们看到的表象。根据乐视此前的雄心,再给它200亿元可能还不够。当一个企业有钱或者有足够的融资能力,或者受到市场的高度追捧时,很容易就想做很多事情。万科和小米就是例子,心理扩张是人的天性。乐视是冉冉一颗冉冉升起的市场新星,它不愿意错过任何机会。如果乐视再有数百亿,它不仅会造汽车,还会向马斯克学习造火箭。

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乐视的危机始于对市场机会的渴望,因此它疯狂投资和收购,并不断扩展到七个子生态系统。在早期的好时期,乐视的融资能力非常强,所以资本运营问题没有得到重视。然而,在今天的逆境中,乐视的资本缺口无限扩大,造成经营压力,迫使乐视暂停扩张,转向精细化经营。乐视应该高兴的是,现在暂停还不算太晚,还有回头的余地。

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乐视的疯狂扩张是踩风口还是踩深坑?

在此之前,乐视的许多子业务都得到业界的普遍支持。媒体对乐视旗下子公司的融资情况进行了盘点,包括万达集团、云峰基金、东方汇富、HNA、安兴资产、深圳创投、恒泰资本、亦庄国际、工银国际、建行国际、创新工场、富士康、新华联、联想控股、民生信托等公司,从中可以看出资本市场整体仍认可乐视的扩张思路

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乐视涉足电视、手机、体育、影视和汽车,这似乎是一个疯狂的多行业扩张。然而,事实上,乐视的每一项业务都是走在产业链的尖端,这使得乐视的生态故事一直备受追捧。然而,当一些企业的旺季过去后,出现了许多问题。例如,包括小米、魅族、哈默等制造商在内的手机市场就遇到了困难。乐视的危机很大程度上受到手机业务资金链危机的影响;纵观影视行业,一方面,今年电影市场疲软,受到广泛质疑。其次,最近对网络电影和网络电视剧的监管更加严格,很难说乐视的影视业务有多大潜力;然而,在汽车行业,乐视已经投入了巨额资金,却仍然没有看到大规模生产的汽车。此时,SAIC荣威的网络汽车备受追捧,而吉利的新网络汽车子品牌柯灵也成为热门话题。乐视面临巨大的竞争压力。

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乐视过去常踩风口扩张,但过了风口期后,乐视可能会发现一些业务可能踩了一个深坑,每一个子业务都需要大量的持续资本投资,如果不能推倒东墙补西墙,一旦资本遇到问题,就很有可能功亏一篑。

内容、电视、手机和汽车都是完全竞争的市场

从整个市场层面来看,乐视的内容、电视、手机和汽车业务都是完全竞争的市场。在过去两年中,视频和电影内容竞争的强度仍在加剧。仅在网络视频行业,优酷就有阿里做后盾,腾讯做了腾讯视频,百度有爱奇艺,乐视在视频市场与英美烟草对抗压力很大;如果我们考虑影视制作层面的竞争,除了英美烟草,还有许多传统的影视制作公司,而乐视只是其中一个普通的玩家;乐视没有显示出对体育内容建设的绝对控制权。

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在电视层面,乐视似乎仍有明显的优势,但电视市场的规模效应缓慢,乐视尚未建立绝对的市场优势。在过去的两年里,许多传统电视制造商已经适应了乐视的冲击。从小米手机的发展历史来看,乐视的竞争优势何时会持续还不得而知。至于手机业务,对乐视资金的拖累非常明显。pro 3已经遇到了供应问题。乐视拖欠供应商数十亿美元的消息也是由手机引起的。乐视的手机销量确实增长迅速,但小米的销量却被打破了。乐视手机销量的增长如何?如果手机本身不赚钱,销量将是一个负担,更不用说销量也会下降。

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此外,在汽车市场的竞争中,荣威或柯灵,以及长城、Zotye等汽车公司,国内汽车行业已经白热化,一些汽车公司已经在尝试互联网。当乐视生产汽车时,空.仍有许多市场而且,乐视是一辆半途而废的车,很多人仍然心存疑虑。如果乐视不能解决用户的担忧,现在,乐视缺钱不是什么大问题。如果乐视在占据资金流的业务中存在销售问题,那么是否会出现崩盘危机确实值得担忧。

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乐视刹车后,发现最大的不稳定因素是核心业务不够突出

这一次,贾悦婷的一封公开信阻止了乐视的扩张。刹车后,乐视需要反思。它有许多商业和次生态,但是哪个商业或生态是行业中最强的?阿里、腾讯、百度、360、小米,甚至网易都有自己的绝对实力的核心业务,但乐视现在的核心业务是什么?核心竞争力够强吗?

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强大的核心业务是互联网公司的基础,也是最后一张名片。这张牌让企业前进、后退、防守,这也是企业的信心。一开始,乐视的信心来自于乐视的成功,然后逐渐完成生态建设和业务运营的边际扩张,使乐视整体看起来非常强大。但一旦失去市场光环,乐视暴露出其核心业务能力不够突出的尴尬。

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阿里和腾讯做了很多子业务。如果用生态学理论来衡量的话,阿里比乐视建立了更多的亚生态,并且有很多故事被讲述。然而,无论媒体如何质疑阿里,竞争如何不可信,阿里仍然坚定地存在,许多子企业已经成为行业的领导者。原因是阿里在电子商务市场有稳定的基础,能够持续贡献利润,腾讯也是如此。可口可乐还不能这么做。正是因为核心业务不够突出,业界对乐视不稳定的基础产生了怀疑,所以很多人不愿意相信乐视的生态故事。

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舆论的风向影响着乐视敏感的神经和生态,许多人对此深信不疑

乐视讲述了很多关于生态的故事。依靠一次又一次的新闻发布会,业界也了解了乐视的生态。然而,这个生态故事太多了,不适合有一个闪烁的图像。我不知道这是不是电视市场。手机市场的成功和看似良好的业绩让乐视有信心继续举行新闻发布会,或者贾跃亭本身热衷于通过新闻发布会增加曝光度的公关策略。乐视的新闻发布会一直是一件大事。不久前,大量媒体被拉到美国,开了一个叫乐视的会议

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LeEco Ecology确实有其逻辑合理性,但在它产生实质性的市场效应之前,它意味着生态很容易引起观众的厌烦,而且最近的公众舆论对LeEco的爆发有些厌倦。乐视需要做更多的事情,少谈概念。如果你更多地谈论概念,它将毫无价值。事实上,乐视的产品还是不错的。我家有五台乐视电视和一部乐视手机。从个人经验来看,乐视的产品还是相当不错的,但是大家还是很难认识到乐视的生态。普通用户容易识别乐视的产品,价格便宜,使用方便,但很难识别乐视的生态。

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事实上,施乐生态主要是告诉媒体和投资者。只要媒体和投资者相信,关心企业生态不生态问题的普通用户很可能会变成生态用户。现在的问题是,通过持续的产品发布维持的良好媒体关系确实有助于向乐视股东传达乐视的生态理念,但股东的心理是脆弱的。如今,媒体舆论开始广泛质疑乐视的生态,他们仍然敢于继续认为乐视已经成为一个问题,这导致了乐视股价的持续下跌。从近期舆论和乐视的变化来看,舆论的风向影响了乐视的敏感神经,这不是一个好现象。舆论引导的企业非常危险。

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贾月婷在走钢丝,乐视没有中间状态,要么伟大要么死亡?

在接受媒体采访时,贾悦婷表示,乐视没有中间状态,拒绝平庸,要么伟大,要么死亡?这句话很有勇气,反映了贾跃亭的雄心壮志。总的来说,乐视正在走向伟大,但在到达终点线之前,它可能随时会在这条路上死去。贾悦婷喜欢冒险,和他一起工作的职业经理人和投资公司也被贾的勇气和远见所吸引。乐视今天的成就是由贾悦婷推动的。

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在同一时期,有很多公司用乐视制作视频。优酷、腾讯视频、爱奇艺、pptv等。在成绩上不如乐视。其中有优酷、pps、pptv等。都出卖了自己。只有乐视发展到足以与英美烟草竞争。从这一点来看,乐视已经可以称得上伟大了。然而,作为一家上市公司,乐视认为贾跃亭要么是伟大的,要么已经死了。你考虑过投资者的感受吗?如果完全是一家非上市公司,你可以这样说,但作为一家上市公司的老板,你必须注意措辞,以免被有心人抓住,大惊小怪。

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直到最后一刻,没有人能确定贾悦婷是带领乐视走向伟大还是走向死亡。乐视现在所做的已经完成了。贾跃亭将是下一个马云,马花藤和李彦宏,而失败将是下一个李国庆,陈年和陈一舟。此外,要插入一个额外的话题,乐视是否需要找到一个依靠的肩膀?百度可以考虑站出来吗?乐视和百度在很多方面是互补的,有一些共同的战略目标。如果百度和乐视现在能够走到一起,将会对双方产生巨大的双赢效果。不过,恐怕贾悦婷是不愿意逊色于别人的,除非有足够的诚意打动贾悦婷,事实上,可以选择腾讯的刘阵营。贾悦婷选择百度阵营并非绝对不可能。

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即使目前处于舆论压力之下,乐视的大船也不可能在短时间内翻过来

在雪地里很难伸出援助之手,但很容易落入雨中。突然间,公众舆论开始片面担心乐视的未来。厌倦了媒体无休止的行业评论,我不想在这个节骨眼上评论乐视的对错。不过,既然贾自己也意识到乐视需要调整,如果科技不吐出不快,最好还是讨论几个问题。最近几天乐视的不良信息评论很多,加这篇文章也不算太多,总比没事就跳出来评论乐视好。

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此外,事实上,乐视这次的危机比上一次小得多,乐视能够挺过上一次。这一次,金融危机对乐视来说不是绝对致命的。我们必须知道,乐视背后有很多人和资本公司,现在没有人希望乐视翻身。很多人质疑李柯生态的故事,但也有很多资本和职业经理人愿意相信贾悦婷。在商业市场上爬行的投资公司和职业经理人比一些吃瓜的旁观者更愚蠢吗?当然不是。虽然乐视的营销策略有风险,但未来收益是可观的,所以有些人有资本陪贾悦婷去冒这个风险。

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企业负债经营也是正常的,乐视不会因为资金短缺而全面倒闭。如今,像乐视这样的大公司不会不声不响就倒下,至少它需要一个过程。如果将来某一天乐视真的有危险,那也是因为它的主要电视、手机(烧钱并占用资金流)或在市场竞争中尚未见到它的汽车的故障造成的。目前,乐视的各项业务仍在上升,融资能力困难只是乐视的阶段性问题,这意味着乐视必须跨越一个障碍。乐视的失败很可能会从繁荣走向衰落。如果它幸存了下来,它将有机会在未来与蝙蝠竞争。

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三门峡品牌营销公司教你如何在金融行业维护企业的品牌和形象。

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本文专栏:舆论监督

本文来源:快速推动舆论

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