热点:疫情致多个教育机构出现倒闭等情况 风险防控需加强

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年，受新冠肺炎疫情冲击，多家教育机构倒闭、跑路、重组。 对此，在前几天召开的get教育科学技术大会上，教育业服务媒体网站芥末的创始人梅初九先生说，一些教育公司本来在团队、风控、风险预测能力和承受能力等方面就有问题，瘟疫将是压倒骆驼的最后稻草 因此，公司必须提高自己的风控能力。

今年以来，疫情促进了新业态、新模式的迅速发展，特别是在线教育等领域迅速扩大。 知识产品技术服务商小鹅共同创始人兼首席执行官樊晓星说，这场疫情迫使大部分教育机构去5g冲浪。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

实时交互式云服务商声网agora教育领域的产品负责人仇媛，由于疫情场景的在线化，各行业对在线实时音视频服务的诉求带来了爆炸性的增长，支持在线服务 疫情期间，声网受到多个教育机构的指控，要求建立在线平台。

今年由于疫情，约有4亿客户接触了网络，接触了在线教育和在线课程。 疫情期间，大家在网上度过了很多时间，最花时间的是网上教育课程和短片网站。 saas (软件即服务)服务运营商的有赞教育负责人胡冰介绍说，今年2月以后，有赞教育的在线课程数量非常增加，市场诉求证明没有因疫情而消失。

但是，瘟疫也被迫进行教育模式革命。

如果没有好的服务，平台本身积累的特征很快就会消失。 樊晓星说，教育机构要组建一个短时间可用、易于使用的技术团队并不容易。

在教培领域的高速发展过程中，公司如何保证成千上万的团队正规化、标准化、精细化运营，提供高质量的服务？ 少儿编程公司胡桃编程战术运营副总裁齐峰介绍说，另一方面，必须通过先进的技术、科学的教育方法，实现规模化原因材料的教育，启发中国孩子的学习能力。 另一方面，公司必须建立承担战术的组织，使训练业务化。

也有认为 线上线下结合是不可或缺的公司。 少儿编程公司儿童程童美首席教育官兼副总裁孙莹说，对组织来说，在线结合可以降低教育机构的营销和获得价格。 现在童程童美在全国有230多个线下校区，线下中心可以降低前端的售价。

疫情和资本能否迅速发展网上教育，实现质量转换，还需要拭目以待。 网上教育企业品牌娜美案例创始人兼ceo徐进坦率地说，虽然领域日新月异，但教育法则没有很大变化。 现在，在线教育的形式层出不穷，相对比文案的变化要多一点。 为了满足网络营销的好处，创造了很多新名词、新模式和新课程，但不一定是客户学习所必需的。

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