政法:像管理民警一样管理辅警

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□法治日报全媒体记者李光模

“像管理民警一样管理副警长。 ”这是安徽省合肥市公安局警察队向辅助警察管理提出的回答。 为了严格规范管理，推进警察辅助警察队伍良性健康的迅速发展，这个队伍结合交通管理的优势和辅助警察队伍的实际，建立了辅助警察的交流轮冈机制，今年已经交流了轮冈的辅助警察400人。

交流轮冈激活力

“没有必要每天穿过合肥市上班了！ 》发出感慨的是合肥市警察支队经济开发区大队副警察王益。

住在合肥肥西县的王益本来在庐阳大队工作，每天上班下班都要倒三次车，横穿合肥市。 开始交流轮岗后，王益申请在家附近工作。 他平时认真工作，业绩评价优良，群众评价很好，所以这次交流轮岗到达了经济开发区大队。

“他现在做了更多的工作。 另外，与新工作的道路交通状况相比，提出了更好的优化建议。 》经开区大队对王益事业很满意。

今年以来，合肥市警察队伍根据“来自优惠补助”，各部门辅助警察队伍面向出入平衡、职场对等、现场实战，且业绩评价在前大致上，科学地调整辅助警察的员工和生活，激发团队的生命力和活力，

“我们进入各部门接触辅助警察的家庭状况，当面征求其个人意愿，对家距离公司远、给工作和生活带来不便的辅助警察，采取个人申请、集体研究、公示等，结合辅助警察的日常表现，具有爱护性 ”负责警察辅助警察工作的合肥警察支队公路巡逻二大队队长张静说。

该支队还强调了要点岗位的交流轮岗，根据各部门实际，全面整理判断风险岗位，确定了交流对象在大致相同的部门工作8年以上、年龄45岁以下、风险相对较高的岗位工作5年以上等要求，对各部门内部岗位的 在此基础上，制定具体的事业方案和日程表，确定事业要点，保证轮岗交流期间事业不断，秩序不乱。

以一分为单位在推进交流轮冈的过程中各有特色的方法:高速警察三大队每月把各中队的辅助警察落实到职场大轮冈。 庐阳大队参考辅助警察的日常表现、工作业绩、章守纪等情况，宣布定期执行轮冈交流，使辅助警察的轮冈交流“制度化”。 车管所解体判断风险岗位，提高风险轮冈的交流频率。

合肥警察支队还将业绩评价作为辅助警察队伍管理的有力手段，实行单位间惩戒性轮岗交流，今年已经对22名年度综合业绩评价差的辅助警察进行了到相对远的单位的交流，实行单位间惩戒性轮岗交流。 然后和这些辅助警察签订惩戒协定，下一年度的工作还没有开始，用返还服务外包企业的方法，整理辅助警察队伍。

问题解决问题

近年来，城市道路行驶距离和车辆急剧增加，派出所队伍增大。 年前，辅助警察招聘记录工作不规范，考核不严格，不适合管理辅助员工，甚至违法犯罪前科人员进入辅助警察队，合肥警察队以这次交流轮冈为契机，对辅助警察队进行了“大规模调查”

这个支队积极稳定，在规范管理的基础上大体上全面排除了现有的辅助警察，进一步明确了基数。 依法追究刑事责任或者受到行政拘留，强制隔离禁毒处罚的，坚决清除。 违法行为相对轻，表现好，工作负责的情况下，雇主一个个脸红说话，部门间进行轮冈交流，而且风险性相对小的岗位交流，在公司支部委员的要点上合作，签订保证书，进行这种警戒。 对工作不在、工作效率低的人员，实行岗位培训，在岗位之间进行轮冈交流，并跟踪效果，还不胜任的，退出。

张静加强了辅助警察队伍的管理，另外，根据访问投诉、舆论反馈等，无视大众利益，解雇了工作态度粗鲁、工作性能差等屡受教育也没有改善的10名辅助警察，是辅助警察队伍常态化退出机器

车管所的辅助警察队伍基数大，岗位多，事业点分散，比较这些情况，合肥车管所建立了民辅助警察捆绑管理制度，民辅助警察岗位变更，都及时更新对应捆绑新闻，责任真空的时刻和

合肥车管所有关负责人介绍说，民警绑定管理制度，领导和科室、分负责人落实“一岗双责任”的要求和对民警管理的责任，在民警绩效评价规定中确定条款，真正完成业绩。 今年以来，民警27人以团结责任达成了业绩。

靶发力强的作风

执行交流轮岗的目的是规范辅助警察队伍的管理，激活警察资源，树立队伍的良好形象。 合肥警察支队将作风建设作为交流轮岗的辅助措施同步推进，开展“作风、强素质、改变树形象”的辅助警察主题教育活动，落实“不忘初心、记住使命”的主题教育，深入进行，更以“以人民为中心”法

合肥警察结合市政局开展的“向人民负责，向庸碌怨恨开刀”的专业维修配置要求，在辅助警察队伍中开展“改变作风，素质强，改变树形象”的专业教育活动，存在于辅助警察队伍中。 通过大众信访、网络舆论、市长热线、省市长邮箱等途径，认真整理辅助警察队伍在警容风纪、警务规范、窗口服务性能等方面存在的问题，并提交清单。 然后调整媒体，政治意识高，责任感强，认真负责的民警和记者混编，组成三个联合暗访小组，对支队所属的33单位辅助警察进行暗访，辅助警察的服装、仪表、工作过程、窗口服务

合肥警察建立辅助警察执行视频巡逻机制，发挥情指知事平台、智能交通等科技特征，专家建立辅助警察执行视频巡逻专责班，每周对17个路面执行大队的84个重要路口进行视频帕

交流轮岗形成了强大的凝聚力，稳定了辅助警察队伍的心，更满足了干事创业的热情。

今年4月，合肥警察支队包河大队铁骑中队副警察左兆寅通过公安视频数据的研究发现，淮南、滁州一带出现了5辆克隆车，同时这些克隆车司机之间关系非常密切。 他立即报告责任民警，以研究判断进行访问，最终一网打尽5辆克隆车，协助肥东县公安局逮捕走私这些克隆车的背后嫌疑犯。

这是左兆寅摸索“人车道技战术”的结果。 他从新闻化的应用、信息的研究判断、精确的调查开始，摸索卡违法车辆的研究判断和调查的“人车道技战术”，利用大数据+科技警务，从人、车、道三个方面开始，卡车真正的人、车、道的新闻

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