政法:找准“小切口”做好“大文案”

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□法治日报全媒体评论家

一个国家管理体系和管理能力的现代化水平很大程度上反映在现在的基础上。 其道理是“基础不牢固，地动山摇晃”。 巩固基础社会管理这个基础需要很多工作，涉及方方面面，千头万绪。 因此，寻找突破口，抓住切口很重要。 各地在这方面有很多取得积极效果的实践，绥化的其中之一是寻找“小切口”的破题创新“网格化”的管理。

要寻找“小切口”，必须多次以人民为中心，注视大众的“小事件”，处理民生的“小问题”。 例如，为了处理老小区的物业管理问题，绥化相关部门通过故障排除，整理了11个项目668个问题，并与存在的问题进行了18次分散整理。 以大众最有感想的“日常琐事”为目标，基础社会的管理有确切的要点。 寻找“小切口”也必须实现“全覆盖”。 绥化建立了领导市级、以县级为中枢、以乡级为主体、以村级为节点的四级网格服务管理系统，实现了纵向到横向的“网格”管理，最大限度地涵盖了各家庭、各大众、各问题。 这为实现社会治理的精确化奠定了基础。

寻找“小切口”是基础工作，在创造社会管理“大文案”方面，要在党建领导、专业化、智能化等方面努力。 绥化由党委政法委主导，民政、组织等部门合作，建立了相关部门共同参与的新领导体系，使基础社会管理工作具有主心骨，在多种多样的各类社会问题面前，发挥党总集团整体、协调各方的指导核心作用

在专业化方面，绥化将具有一定专业特征的社会力量纳入专业网格人员的选拔范围，严格设置网格人员管理几个事项，让专家做好专业工作，才能做好。 在智能化方面，与基础事务的“散、杂、细、多”实际相比，绥化通过创新“网络+社会管理”“网格+互联网”服务管理模式，使干部和大众能够表现“24小时、零距离”的信息表现

基层社会管理是系统工程，也是民心工程。 根据绥化的经验，逐一发挥我们制度的特点，通过科学的制度设计，有效利用各种技术手段，告诉我们“在小地方下手，在大地方着眼”，结合当地的实际，细致地落实中央关于社会管理的决定

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