普法:革新自强，打造世界一流公司
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经济日报多媒体数字报刊
周育先
党的十九届五中全会提出加快科技强国建设，强调“重新创新我国在现代化建设全球中的核心地位，以科技自立自强为国家快速发展的战术支持”。 为了支持构建双重循环新的快速发展结构，参与国家战术创新体系建设，提高自身创新能力，建设世界一流公司，中国公司深入思考“四个方面”的贯彻途径，加强创新战术，探索创新机制，增强创新效率等
把创新驱动战术作为公司培养的先驱。 对国民经济来说，科技创新是实现优质供给、创造新诉求、国内大循环畅通、国家富强的重要支持。 对公司来说，科技创新是突破产业基础高级化、产业链现代化、“掐人”技术，实现更高、更大快速发展的重要支撑。 高新技术材料是全面迅速发展战术新兴产业的基础，面对技术封锁，材料公司必须自立自强，有时做。 我们围绕“四个面向”强调战术要点，加强原始创新，加强自主创新，不断加强集成创新，积极合作创新，以前材料行业加快向“数字化、智能化、绿色化、高端化”转变， 大企业要进一步寻找首要目标，迎接困难，构建重要行业协同创新的大平台，促进国家重要战术行业的重大技术变革。
用机制创新使公司成为新局。 国企改革三年的行动方案为下一次国企改革指明了方向，也给民营公司、外资公司带来了前所未有的机会。 国有公司只有在机制上实现突破，才能获得真正的凝聚力，充分调动公司家、资金、技术、组织等因素的创新活力。 高科技材料的研发周期长，价格高，产业化难度大，投资收益率周期长，需要加强动力，解决阻力的良好机制。 我们要积极动员加快改革试验的推进，锻造适合材料领域和公司特色的一系列优秀的创新机制。 除了从事技术创新、孵化、产业化等工作外，还充分利用所有产品、上市公司股权激励、员工股权等新机制，激发科研人员和干部员工的创新力和活力，促进公司成为活力四射的创新型公司
用管理创新创造公司的创新环境。 公司的创新不是孤立存在的，需要支持良好的创新环境和良好的创新管理。 我们要优化配置团队、资金、机制等资源，创造肥沃的创新土壤，同时大力弘扬科学家精神、工匠精神，形成上下联动、重视创新的气氛。 创新投入必须与公司战术的核心方向高度一致并予以长期考虑。 既要重视生产效率和经济效益，又要尊重长时间持续投入和高风险等内在规律，这非常考验经营管理水平。 深入研究相关行业的技术前沿和创新规律，不断优化创新资源，动态调整创新步伐，加大重要的核心技术攻关、重大科技成果生产转化的激励力度，真正投身科技人员名利双收、义不容辞的研发攻关
中国建材集团是中国建材行业唯一的中央企业，是国有资本投资企业的试验公司。 多年来，我们坚持创新驱动，逐一发挥26个科学研究院、3.8万名科研人员的特点，创造了1.25万项比较有效的专利，获得了6项国家科技进步一等奖。 在基础建材行业强大优秀，升级工业技术，使产品更环保智能。 新材料行业迅速发展，碳纤维、玻璃纤维、超薄电子玻璃、8.5代tft-lcd液晶玻璃基板、中性硼硅酸药用玻璃、图像光波导识别材料、氮化硅陶瓷、锂电池隔板、人工晶体等多种新材料的“ 下一步，中国建材集团在进行常态化疫情防控、再生产、经营快速发展等事业的基础上，积极发挥中央企业领导作用，保护创新，形成自立、全面快速发展的新特征，具有世界竞争力的世界一流材料产业
(作者是中国建材集团党委书记、董事长)
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