普法:人手少、从业多 别拿村干部不当人才

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韩朝阳

“人民调解委员会”“法治中心”“治安巡逻值班室”“扫荡非联系方式”“金融扶贫服务部”……一点村五花八门的招牌挂满了村口，乡镇政府各部门想来村里占“阵地”，但来到现场工作。

村干部文化水平不高，但很了解基础文化，有坚实的群众基础。 现实中，村干部往往不在人才培养的“篮子”中，地方人少，奖惩不平衡给村干部带来忠告，严重制约了基础管理效果。 很难简单知道，审查的几个事项很多，追究责任的压力很大，重罚轻奖是很多村干部的心病。 与许多追责事项相比，村干部的待遇保障、激励措施相当相似。 许多村干部面临任职待遇低、晋升困难、离职保障弱的情况，家中财富心无力，干事创业分身不足，难以培养新人。 一点点，让年轻人成为村干部，存在难以寻找、无法忠告、留不住的现象，基础管理面临很大的挑战。 只有着力于人多、奖惩不平衡等痛点问题，建设良好的乡村员工环境，补充乡村管理短板，才能更好地培养人才，调动人才，留下人才，实现乡村管理的良性循环。

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