手抄报向网民提供全面及时的法治资讯,内容覆盖国内外突发新闻事件、法治新闻、大案要案、社会万象、检察新闻、立法司法、反腐倡廉等新闻资讯。

当前位置:主页 > 新闻资讯 > [危机公关]兰蔻危机公关案例分析

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-10-02阅读:

本篇文章1341字,读完约3分钟

2013年11月12日,宏基集团成员凯彻姆宣布收购新加坡最大的独立公关咨询公司Icon International Communications。由于icon在该地区享有良好的声誉,新加坡公司将在收购完成后更名为凯彻姆icon。Icon在澳大利亚和印度尼西亚的业务目前由phil burfurd和chris gray拥有和控制,未来将继续作为凯旋门独家联盟网络的成员运营。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

凯旋门近年来在亚太地区蓬勃发展,此次收购使凯旋门更加强大,为服务全球和地区客户提供了更强大的平台。2011年,凯旋增加了其成立已久的大中华区业务和印度业务的持股,成为最大股东。凯旋门在这两个地区都有深入而独特的专业知识,其业务网络遍布整个地区。今年9月底,黛安芬与韩国通信咨询公司康博合并,为另一个主要的亚洲市场增加额外的资源。此外,与东京最大的整合营销传播公司之一的日本hakuhodo株式会社形成独家联盟,也是凯旋门在该地区的重要部署。凯轩高级合伙人、总裁兼首席运营官罗布·洛芬克(Rob lorfink)表示:在过去的五年里,凯轩和icon建立了良好的关系,他们的同事在服务客户和寻找新的商业机会方面进行了无缝合作。我们的价值观相同,我们的文化相似,我们有着共同的目标——帮助我们的客户在业务上取得成功。Icon是新加坡市场的领导者,赢得了许多奖项。它是凯捷全球网络的优秀成员。Icon在市场上有着无与伦比的深度和规模,我们期待双方更紧密地合作。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

自2005年公司成立以来,icon一直为客户提供企业传播、市场传播、媒体关系、社交媒体以及问题和危机管理方面的战略咨询服务。客户实力雄厚,许多跨国蓝筹企业客户包括世界知名公司和品牌。此外,icon singapore还被2012年金本位奖评选为年度专业咨询公司。2013年,他在营销杂志上获得了最佳本地公关机构的本地英雄奖。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

Icon singapore与全球最大的灾难管理公司凯尼恩国际应急服务公司建立了独家合作关系。前者的企业通信专业知识和市场情报与后者的灾难管理经验相结合。所以icon虽然是一家综合性的公关顾问公司,但其卓越的危机管理能力却得到了极大的赞赏。Icon为kenyon在亚太地区及其他地区的客户提供定期培训和其他咨询服务,而kenyon则利用其独特的专业知识,通过单一联系点为icon客户提供服务。凯旋门和凯尼恩自2012年以来建立了合作伙伴关系,在全球危机、灾难应对管理和通信领域提供最全面、最综合的服务。这项收购计划无疑使黛安芬和凯尼恩现有的合作关系更加紧密。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

约翰·贝利(John bailey),图标新加坡公司的总经理,曾经是一名记者,在香港的一家公共关系咨询公司开始了他的公共关系生涯。贝利将继续领导新加坡的业务,并向必胜的高级合伙人兼国际业务首席执行官乔恩·希金斯汇报。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

贝利说:icon在新加坡的业务在竞争激烈的市场中发展迅速,已经成为领先的中型独立公关咨询公司。加入凯旋门,一家具有全球影响力的公司,将有助于我们进一步扩大在亚太地区和其他地方的业务。

[危机公关]兰蔻危机公关案例分析

以上内容由快推公关公司精心安排。快推公关公司专注于企业品牌维护、危机公关处理、互联网舆情和口碑维护、负面信息处理等服务,拥有丰富的实践经验为您和企业保驾护航。

标题:[危机公关]兰蔻危机公关案例分析    地址:http://www.shuiyihui.cn/new/9423.html

最近更新更多