企业危机公关的善后工作如何去做？

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企业危机的善后主要是消除危机处理后遗留的问题和影响。危机过后，企业形象受到影响，公众对企业会非常敏感，因此有必要依靠一系列危机后管理工作来挽回影响。

1.总结和评估企业危机。对危机管理进行综合评价，包括预警系统、危机处理计划、危机决策等方面的组织和工作程序，并详细列举危机管理中存在的各种问题。

2.整顿企业危机。大多数危机的爆发都与企业管理不善有关。通过总结和评价，提出整改措施，并责成相关部门逐项落实，完善危机管理的内容。

3.在危机中寻找商机。危机为企业创造了另一个环境，企业管理者应该善于利用危机探索新的经营方式，进行重大改革。这样，企业危机可能会给企业带来商机

危机后工作主要是消除危机处理后遗留的问题和影响。危机过后，企业形象受到影响，公众对企业会非常敏感，因此有必要依靠一系列危机后管理工作来挽回影响。

1.总结和评估企业危机。对危机管理进行综合评价，包括预警系统、危机处理计划、危机决策等方面的组织和工作程序，并详细列举危机管理中存在的各种问题。

2.纠正问题。大多数危机的爆发都与企业管理不善有关。通过总结和评价，提出整改措施，并责成相关部门逐项落实，完善危机管理的内容。

3.寻找商机。危机为企业创造了另一个环境，企业管理者应该善于利用危机探索新的经营方式，进行重大改革。这样，危机可能会给企业带来商机。

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