如何在网上找一家靠谱的武汉网络公关公司?

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人心不变，转型不容易

中国作为世界第二大经济体，经过30多年的改革开放，取得了巨大的成就，但也出现了许多问题。环境污染和资源破坏是显而易见的，但最大的损害应该是人们的心灵和传统文化的进一步破坏。

发展使我们的物质财富和人们的心灵慢慢改变了。过去，我们敬畏自然，尊重他人。现在，我们贪婪，崇拜金钱。生活越来越好，但人们越来越贪婪。金钱永远不会满足。权利越大越好。每个家庭都在忙着挣钱，忙得父母都没有时间陪孩子，这是一件可怕的事情。一个人从小在家里就没有温暖过(父爱和母爱)，长大后也不可能给别人温暖；上学的目的不是为了变得富有，而是为了得到提升，永远不要做任何与就业无关的事情。教育逐渐偏离了育人(人格培养)的本质，造就了一批优秀的利己主义者。不久前，北京大学的著名教授在网易新闻上报道了《鲁迅作品选读》，但是没有人参加；原因是这门课程与高考无关。让我们来看看我们的一些企业，他们追求利润，生产一批伪劣甚至假冒产品；有些官员不想为人民服务，而是期望升迁和腐败。总的来说，近几十年来，我们的社会变得越来越渴望急功近利，充满了各种诱惑和陷阱。在这样的环境下，人们的心变得越来越浮躁和扭曲。

中国说要转型，无论是产业结构调整、经济发展方式转变，还是营销方式转变，都离不开人。人是促进变革和发展的最重要因素。人的改变应该从人的内心开始，人的内心已经改变了，贪婪减少了，模式和价值观有了改善，一切都会相应地改变；如果人们的心没有改变，所有的转变可能只是表面的努力，没有任何实质性的改变。李嘉诚曾经说过:贫穷不一定是缺钱，但精神上的贫穷更可怕。

让文化滋养人们的心灵

虽然中国有5000年的优秀文化，但现在很多人知识渊博，却没有受过教育。有些人听了之后可能会觉得不舒服，但是当你冷静下来想一想，中国文化中也有缺点。秦埋书埋儒虽有过，但并不彻底。在它的前面，保存着春秋时期相互竞争的各种文化流派。另一个是文化大革命。它是最彻底的，在很大程度上摧毁了中国优秀的传统文化。

大革命后，我国没有时间连接文化断层，然后在1978年迎来了改革开放。害怕贫穷的中国人忙于赚钱，所以他们不在乎文化。他们一生都在努力工作，只是为了满足食物、衣服、住房和交通的基本需求。随后是网络时代，在这个时代，每个人似乎都在学习，但许多人在广泛而轻松地阅读。科学技术在不断进步，知识越来越丰富，但文化从来没有跟上时代的步伐。一个没有受过教育的社会充满了浮躁和谎言，人们无处可去。

因此，转型的关键在于回归文化，回归文化可以滋养人们的心灵，让人们在回归中感到温暖和平静。近年来，国家也在转型过程中倡导文化复兴，国学思潮开始蔓延。从中央电视台到城市地铁，文化公益广告随处可见；弘扬传统文化的社会团体和组织如雨后春笋般涌现，而各种力量的聚集反过来又使传统文化对公众可见。此外，将传统节日合法化，如明确将清明节定为节日，也是继承民族文化的一种表现。然后呼吁心灵手巧，让人们放慢脚步，以脚踏实地的方式做好每件事。没有深厚的文化修养和积累，人们很难因欲望而放慢脚步；如果你不能放慢速度，你就不能有真正的工匠和巧妙的企业。像世界一样大，你在哪里？在深海还是浅海？只有当你沉下去了，内心的东西够深了，你才能掀起波浪，经得起风雨。

企业转型应该洞察人心，回归原点

每个企业都应该像品牌一样运作，品牌的使命应该是传达生命的气息和美丽。索尼在60多年前从一个小公司转型为国际品牌，这与创始人盛田昭夫的核心思想是分不开的:重视品牌，不制造低附加值产品，不断改进产品，永不放弃品牌价值。

如果一个企业真的想赢得市场和消费者，它必须首先有一个正确和坚实的来源。任何企业，如果它的起源是错误的，它的起点是错误的，它只是人们赚钱的工具，它的存在只是为了满足自身利益，所以这个企业没有价值。任何成功企业的真正价值在于服务大众，成为社会真正需要的企业，为消费者创造更好的产品和服务。孟加拉国格莱珉银行的创始人穆罕默德·尤努斯在博鳌亚洲论坛上说:仅仅为了赚钱而做生意是对企业家的侮辱。尤努斯建议成为一家由社会责任和社会目标驱动的公司。

其次，随着营销模式的多样化和各种技术的进步，越来越多的企业在选择营销方式时盲目跟风，这不仅达不到预期的营销效果，而且弊大于利。就像小米在制造网络手机方面的成功一样，许多投机者也开始效仿，如可口可乐手机、午餐、努比亚、祖克手机等。，最后不是失败了就是活了下来。几年前，王老吉刚刚成功的时候，邓老凉茶、潘高寿凉茶等凉茶品牌如雨后春笋般涌现，现在市场上很难找到。

在这个浮躁的互联网时代，为了理清企业转型的思路，有必要重构企业的起源战略。社会越是浮躁，企业就越应该沉下心来，脚踏实地地打造自己的品牌、产品和服务，而不是一味追求更大更快，而是追求卓越。在我看来，无论如何转型，真正笑到最后的企业是那些能够冷静下来，洞察人性，永不离开原点的企业。

不是在城市文化中

为了建立一个更加完善的声波传播理论体系，我去过台湾、韩国、日本等地参观著名企业。我不崇拜外国东西。每个人都知道，只有懂得向别人学习的人才能超越别人。乔治·华盛顿曾经说过:一个沉溺于爱或恨其他国家的国家将在某种意义上成为一个奴隶，即这种爱或恨的奴隶。

在台湾，我发现台湾人心态很好。从导游到大学教授，从县长到普通服务员，他们都默默地耕耘着自己的领域和心灵，没有一点激进和浮躁。在日本，走在街上，日本人脸上的平静常常触动我。虽然他们很忙，有很强的危机感，但他们的心态很平和，很少感受到社会压力给他们带来的不良信息。在工作中，日本人并不急于完成任务，而是尽力思考工作中的每一个细节。为什么日本的厕所和电饭锅如此出名？这是因为他们把一个产品分成无数的小玩意来思考，然后把它们组合在一起，它们会有惊人的质量和美感。

这次访问让我深受感动，台湾的人文氛围和日本的独创性和工艺也给我带来了许多灵感。回到中国后，我结合出国留学的感觉，重组了声音的文化系统，提出了不在城市的想法，并在嘈杂的社会环境中保持了一个安全的地方。在这里，你可以沉下你的心，用美丽重新连接你的心；不要冲动，一切都要脚踏实地，做到最好；平静地倾听你的心，发现自己，让你的心回到温暖、平静、放松和快乐。

此外，令人欣慰的是，麻省理工学院的奥托·萨默博士在其关于学习型组织的研究实验中发现了一种新的学习理论——U型理论。这一理论的特点与不在城市的想法非常相似。u型理论是一种教导我们开放思想、心灵和意志的理论，这也是不在城市的关键。只有这样，我们才能进入更深的思考，然后做出创新的决定。不住在城市的想法已经实行了将近两年，并得到了公司同事、客户和家庭成员的认可。我们把它视为声乐人的生命和创作哲学，它仍在不断探索中。用时髦的话来说，城市里不提倡的也包括独创性，这也促使我去沉淀声音理论。

转型是痛苦的，前景是光明的

对于转型，不在城市的想法主张先放慢速度。改革开放30年来，我们已经习惯了快节奏的生活，因为人们的心越来越浮躁。许多浮躁是没有意义的。许多企业就像人一样。你越冲动，就越难实现你的目标。即使你在短时间内看到一些成就，它们也会很快反弹回来。

此外，转型是进入声波传播理论的沉默领域，需要重新定位、重构组织、重构文化、重新言说等。更重要的是，再次倾听消费者的心声；所有这些都需要时间和金钱，痛苦是不可避免的。声波理论的沉默领域说，当品牌发展到一定阶段时，它将很难再次成长。此时，我们应该积极地调低音量，在寂静的地方反思内心，在觉醒中回归原点，规划一幅新的画面。我们应该认识到，国家和企业的战略转型过程就是重新组织起源和规划新生活的过程。

在这个过渡时期，智谋时代和文化回归都是被摧毁的人们心灵的恢复和滋养。许多人担心这种转变会减缓国民经济，使企业难以生存；据我所知，转变是必要的，如果我们不这样做，我们就会死。只要转变的方向是正确的，它的结果一定是好的。逆境是我们成长的机会，也是帮助我们获得应对生活挑战的更大能力的提醒。

我们过去跑得太快了。慢下来是正常的，慢下来是平静的，慢下来是健康和谐的。在过去，我们就像被困多年的马。突然，我们打开栅栏，展示了马奔腾的壮观景象。但是，有一首歌“马，你走得慢”，也许我们还依稀记得那句美丽的歌词:马，你走得慢，走得慢，我想看这壮丽的景色，足以看到新的山，新的水和新的气氛；你为什么不教人们面带微笑，内心快乐？祖国，我爱你壮丽的景色。我想看够，但我看不够！转变必然会经历痛苦，但这是暂时的。其实质是人们内心的变化。生活的内涵、质量和模式都得到了改善，我们的企业、品牌、环境和国家都将获得新生。

李伯庭，《声音传播:互联网+品牌新思维》作者，中国声音传播创始人和实践者，非城市公益倡导者。

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