淮北市政府有哪些亮眼的危机处理案例?

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蓝鲸tmt在查看Yizhuo.com官方网站时，发现其网站主页上只留下了一个扫描代码条目，Yizhuo.com应用商城的所有产品都已下架。根据卓一微信公众账户发布的公开信。该公司表示，由于业务调整，它暂停了新鲜食品订购服务。

从整个新锐电子商务行业来看，一方面，资本对新锐电子商务的热情还在继续:郭毅新锐已经完成了第三轮融资，而原生命已经完成了1.17亿美元的融资；另一方面，是新鲜的电子商务企业充满了悲伤和悲伤，他们正在转型或陷入破产。

融资和破产是密不可分的，新的电子商务企业正在经历淘汰。新鲜的电子商务行业是混杂的。

嗨:1000亿级的市场需要挖掘，新的电子商务受到资本的高度青睐

近年来，国内保鲜电子商务市场风起云涌。除了以阿里、京东等电商巨头为首的郭毅生鲜、京东生鲜等平台级企业之外，各种电商平台如每日生鲜、中粮网购、顺丰快递等也迅速崛起。相应地，保鲜电子商务企业受到了资本的高度青睐。自2016年以来，许多保鲜电子商务企业，如易果保鲜、日常保鲜、原生态生活等，都获得了新一轮融资。

为什么新鲜的电子商务如此受欢迎？根本原因在于其快速增长的1000亿元的市场规模和不到3%的市场渗透率，给投资者带来了无限的想象空间。

据统计，在消费升级的推动下，近年来国内生鲜电子商务市场发展迅速:2015年生鲜电子商务市场规模为497亿元，2016年超过900亿元，增长81%；预计到2018年，新兴电子商务的市场规模将达到2365亿元。

面对高达1000亿的刚性市场需求，目前生鲜电子商务行业的市场渗透率还不到3%，即使在京东副总裁兼京东生鲜事业部总裁王孝松看来，也顶多只有2%。可以看出，仍有足够大的市场有待开发。

担心:成本很高，95%的新电子商务都赔钱

值得注意的是，虽然目前新兴电子商务的市场前景非常乐观，但它与大规模亏损和盈利的诅咒形成了很大的反差。根据中国农业生鲜电子商务发展论坛的一组数据，在中国4000多家生鲜电子商务企业中，只有1%实现了盈利，4%持平，88%略有亏损，其余7%处于巨额亏损状态。

这意味着高达95%的新兴电子商务行业企业处于亏损困境。无论是亏损还是巨额亏损几乎成了新鲜电子商务生存的写照，整个行业弥漫着一种惨淡的氛围。

从这个角度来看，新鲜的电子商务真的很难做。王孝松坦率地指出，该行业主要遭受损失，平均损失率为35%-40%。这就是为什么从去年下半年到今年，许多新兴的电子商务企业无法继续运营。没有新的资金，资本链很容易出错。

造成这种情况的原因是成本高，单价低，企业无利可图。新农民代表、中国电子商务研究中心特约研究员刘建表示，生鲜电子商务成本较高，包括物流成本5%，仓储成本10%，管理成本15%，损耗8%，推广成本10%以上，尤其是区域生鲜电子商务成本较高。新鲜电子商务的单价在100元左右，新鲜电子商务的毛利不超过30%。

在王孝松看来，资本最终是有利可图的，但如果你只看新兴电子商务的商业模式，就很难盈利。据其披露，新的电子商务订单获得新用户的成本超过150元，有些甚至达到180元。只有核心城市的冷链物流超过35元；新顾客的单价并不比普通产品高多少。一般来说，新鲜电子商务成本高、客户单价低、费用率高，很难用毛利来支撑。

出路:解决产品标准化和冷链物流两大难点

尽管在新鲜电子商务的冷热环境中，人们对新鲜电子商务平台转型或崩溃的消息不再过于敏感，但每一次行业波动仍然让人们对新鲜电子商务的未来充满了好奇。许多业内人士表示，目前，新鲜电子商务仍有广阔的市场空空间和盈利空空间。要把握这一前景，关键在于解决新电子商务的痛点。

业内普遍认为，与国外成熟的生鲜电子商务模式相比，目前国内生鲜电子商务还处于起步阶段，除了用户习惯尚未养成之外，还有两大痛点，即产品非标准化和冷链物流建设。

众所周知，生鲜产品是典型的非标准化商品，缺乏行业统一标准，这使得消费者难以横向比较和判断优劣，从而生鲜产品难以积累消费者声誉。进一步追溯，非标准问题可归因于产品质量问题。从这个角度来看，新鲜的电子商务企业应该有标准化的管理理念，从根本上控制产品质量。

此外，新鲜产品在储存和运输过程中容易丢失，因此必须冷藏，对储存和配送的要求相对较高。冷链物流的建设需要大量的资金支持，并且具有投入成本高、回报时间长的特点，这也是生鲜电子商务必须面对的另一个主要痛点。任何时候，增强自身实力都是发展的最后一句话。从这个角度来看，生鲜电子商务企业应该尽最大努力提高冷链物流的核心竞争力，保证产品冷链存储和配送的全过程。

淮北市政府有哪些突出的危机管理案例？

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本文专栏:舆论监督

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