政法:赢得认同与尊重换来平安与稳定
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□法制网络记者张驰
□法制网通讯员范瑞恒
天津市西青区中北镇锦曦花苑社区第五网格成员走在子林里走在入户的路上，对着居民李阿姨说:“孩子，不冷啊。 ”。 “不冷，阿姨，出去买菜啊”“多穿点，换成春夏，不要感冒啊”“好的阿姨，慢慢来。 ”简单的几句对话，充满了温暖和当地的空气。
在疫情防控期间，子林和同事实施的“五类五色”事业法集中了社区服务居民的智慧，恢复了居民们的赞同和尊重，迎来了社区的和平与稳定。
“五类五色”实现网格全面复盖
天津市开始重大突发公共卫生事件一级响应后，为了创新分级区疫情预防管理、人员管理措施，西青区实施了“红、橙、黄、蓝”四色分级服务管理机制。
现在社区(村)居民的生活正在正常化，四色分类服务管理升级为五色分类，成为伴随居民(村民)生活的“必需品”。
西青区网格中心主任孙长禄表示，西青区将疫情预防管理与网格化日常服务管理相结合，对网格内的村民居民进行解体研究的判决，分为特别关注、要点关注、及时关注、专业关注和日常关注5种，“红，
特别关注用户，实施“红色”管理。 疫情防控特别需要人员、独居、空巢老人、留守儿童等。 要点关注用户，实施“橙色”的管理。 疫情防控包括值得关注的人员、经济困难的低保户、低收入家庭、低收入边缘家庭和残疾人群体。 立即关注用户，实施“黄色”管理。 疫情防控必须立即关注人员、其他特殊群体。 专家关注门户，实施包括流动人口、退役军人等在内的“蓝色”管理。 日常关注家庭，除了这四种人员以外的居民家庭用“绿色”管理。
孙长禄说，“五色”不是不变的，全区各网格根据人员、地点等地区的动态变化情况适时调整关注水平，实施动态管理。
根据五色分类分级服务管理，张家窝镇香邑花苑社区设计了“六色作战图”的工作方法，使用“红、橙、黄、绿、蓝、紫”的六色标志进行居家隔离人员、小区隔离人员、双城生活、特殊群体、不回来等不同
《法制日报》记者是挂在这个社区大厅的作战图，清楚地显示了关注者的聚集、预防管理业务等情况，3个小区4200多个居民的状况一目了然。
香邑花苑社区主任陈莹表示，符合这一情况的是，网格人员每天触摸和分类管辖区域的状况，将隔离解除者更新为白色图标，加上“销售号码”，立即处理出入许可证，动态监控疫情防控进度。
现在，在西青区，“五类五色”的事业法涵盖了所有的网格。
着陆检查形成精确的数据
“根据大数据推送，张某是你管辖区外地的归津人员，你知道这件事吗？ 他现在在做什么，身体没有异常吗……”每天上班，西青区网格中心的刘绒就会成为“科尔曼”，通过电话查询基础网格的人的执行情况。
疫情发生以来，天津市大数据中心立即推送各区发生的疫情相关人员消息，西青区电网中心工作人员根据推送消息通过电话联系确认。
为了执行这项事业，西青区制定了“新型冠状病毒感染肺炎疫情入户调查专业的实施方案，各城镇、开发区的主要领导英俊，组织力以网格为单位展开入户调查。 各村、社区党组织统筹推进执行，组织民警、村、社区职工等专业兼职网格成员，逐一发挥人成熟、地成熟、情况成熟的特点，在全区范围内开展入户调查。
时任中北镇党委副书记的学刊上认为，多次让调查人落地的目的是让网格人员及时关注网格内人员的新闻动态，及时采用正确比较有效的预防管理和服务措施，形成业务闭环。
深入检查的结果会及时反馈到大数据中心，形成正确的数据。
到目前为止，西青区网格中心收到了相关机构审计后大数据推送疫情要点人员新闻27995条，筛选了西青区相关的14837条，目前正在执行所有网格服务和管理责任。
全能网格员帮助公司重新生产
最近，原西青开发区网员王庚忙得不可开交。
几个月前，捷太格汽车零部件(天津)有限企业向当时的西青开发区管委会提出复工申请，王庚迅速对接公司负责人，第一时间向公司提交申请资料进行审查，安排彻夜现场检查，晚上22点左右，公司书面资料审查
除此之外，王庚还帮助公司协调上下游供应商，寻找生产现场，协调处理新员工的体检。
“这样全能的网友，对公司来说是福气”企业的负责人对记者说。
不仅如此，网格成员们还触摸公司人员的新闻，在线玩多样，实时掌握相关公司人员的活动轨迹，对疫区有返津相关人员的公司，他们立即向公司提供员工的分割返津、返津隔离以及
随着疫情防控形势越来越好，更多的公司开始重新生产。 为了搞好再劳动的再生产业，西青开发区提取管理委员会和下属企业有关企业部门的骨干将充实网格成员队伍，立即指导公司开展疫情防控。 “在高峰时间，我们平均每天出动116名网格人员，在公司现场处理故障，支持安全有序的复工。 ”原西青开发区网格中心主任屈春超说。
“全科电网使防控力量向社区下降，运用“大数据+网格化”，做好密切接触者、有风险人员的搜索监测，在“一刀切”的前提下，统一疫情预防管理和经济社会快速发展工作， 》西青区委常务委员会，政法委书记安学刚评价。
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