[危机公关]大众汽车危机公关失败案例有哪些

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近日，蓝光标通信集团宣布任命毛先生、张先生、先生、女士、女士为公司副总经理，任命先生为公司首席财务官。六位新集团高管的所有出场，都表明蓝光标传播集团是新征程的领导者，并且做好了充分的准备。

据悉，在6位高级管理人员中，蓝光标传播集团董事毛于慧先生同舟共济15年，现任集团总裁；张先生为本公司董事，现任首席财务官，主持公司的投资、并购及财务工作；熊健先生曾任蓝光标数字营销组织联席总裁兼首席数字官，现任本集团首席数字官；本集团国际业务总裁郑弘女士负责本公司的海外业务；李琳女士现任本集团人力资源总监；东丈先生是公司的首席财务官。

2014年，蓝光标继续推进数字化和国际化战略。在双引擎的带动下，迅速扩张，迅速发展。蓝光标在积极部署转型升级、不断扩容的同时，在战略协调、运营管理、人才成长激励、稳定的财务基础等方面也有很多做法和思路，力求价值创造最大化，价值管理合理化，优化公司和股东的价值实现。

合作

蓝光标一直专注于促进战略协调，加快资源整合。现任蓝光标集团总裁毛于慧先生自1999年加入蓝光标公关组织，带领公司向前发展以来，一直与集团的发展同甘共苦。随着蓝光标战略布局日益清晰，移动互联网、大数据、电子商务的布局继续展开。毛先生将与全集团通力合作，对内贯彻集团核心价值观，对外强化集团专业形象，促进集团业务协作和绩效提升，为集团战略扩张和可持续发展奠定坚实基础。

并购

蓝光标在国内外资本市场非常活跃，秉承进取的态度。2014年，蓝光标在M&A的投资行动超过30项，执行力强，效率高。被任命为张的先生曾在全球顶尖的投资机构和会计师事务所工作，在国内外拥有丰富的投资、并购和财务经验。张先生将继续担任本集团的首席财务官，主管本集团的投资部及财务部，负责本公司的整体财务运作，并领导资本市场策略的制定及实施，以支持本公司业绩的长期增长；同时，紧密跟随集团战略发展，确定投资并购方向。

数字的

蓝光标拥有整合营销、移动互联网、大数据、电子商务等核心业务板块。2014年，蓝光标大举投资数家掌握电商、大数据、移动互联网核心技术和实力的公司，包括北联叶巍、admaster、京赞、iclick、碧河、斗梦、万图。蓝光标转型为以技术基因和能力、商业智能为核心技术的公司，其战略眼光、决心和执行力有目共睹。通过快速转型和布局，蓝光标牢牢抓住了机遇，抓住机遇，迅速为客户形成各种营销问题的整体解决方案，建立智能营销时代的核心竞争优势。熊健先生作为首席数字官，将带领集团在数字道路上大步前进。

国际化

本集团的国际业务由郑弘女士领导。郑弘女士曾担任飞利浦全球销售总监、圣爱立信全球销售总监、满妹电子科技区域副总裁和全球营销传播总监。郑弘女士专注于集团在北美和欧洲的业务发展和战略布局，负责蓝光标品牌的海外传播。随着公司国际化进程的深入，郑弘女士在国际市场的丰富经验无疑将有助于公司在全球舞台上发挥作用。除了大力促进公司与其海外子公司和合作伙伴(如vision7、huntsworth)之间的协同作用之外，我们还有social、fuseproject等。，郑弘女士将继续带领国际团队深化海外市场，吸收和借鉴国外相对先进的营销理念和技术，同时充分利用国内外资源，发展国际业务，推进集团国际化战略。

雇员

蓝光标始终坚持员工第一的核心价值。人才是企业发展的动力之一。李琳女士作为集团的人力资源总监，在人力资源战略规划、组织和领导能力发展以及全面薪酬战略方面有着丰富的专业积累。在李琳女士的领导下，集团成立了人才和组织文化创新机构，推动组织结构和组织文化创新，明确人才是数字时代的唯一资产，强调人才赋权，创造多元化和跨境文化。李琳女士将继续促进集团所有组织单位之间知识、资源和文化的深度整合，同时确保员工的福利。

金融

公司财务部致力于成为蓝光标业务快速增长的坚强后盾，实现公司和股东利益最大化的最佳。东丈先生为本公司首席财务官，负责本公司的财务。东丈先生具有中国注册会计师和美国注册会计师资格，具有丰富的财务经验。曾任普华永道高级审计经理、科力电气有限公司首席财务官、品友互动金融副总裁。在他的领导下，公司相关财务部门将共同努力，促进集团财务工作的顺利进行，确保公司发展的坚实基础。

2014年，蓝光标传播集团的战略布局逐渐展开。通过一系列境内外投资并购，蓝光标的全行业营销传播链持续完成。随着数字化(移动互联网、大数据、电子商务)和国际化的加速，蓝光标拥有了全新的增长引擎。高级管理团队的任命明确了所有相关战略方向的负责人，证明蓝光标通信集团已经为未来的可持续发展做好了充分的准备。

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