伊春保安公司面对危机的正确做法是什么?

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这至少意味着主流互联网商业模式的创始人和商业寡头已经完成了在传统的一线和二线城市的投资。为了实现用户、规模、性能和竞争的持续增长，在三、四、五级区域市场积极整合渠道、营销和消费已成为不可阻挡的趋势。

根据麦肯锡发布的报告，中国已经成为世界上最大、增长最快的电子商务市场。其中，低端城市(三、四线及以下)的网上购物活动不亚于一、二线城市，有的甚至超过了一线城市。一、二线城市基本实现了全网覆盖，难以通过提高普及率来进一步推动电子商务的发展。

然而，奥美甚至直接给出了这样一个观点，即较低层城市的消费影响着中国乃至世界经济。奥美中国在《深入中国:改变与延续》一书中指出，未来的品牌战略必须基于满足2003年四线城市消费者日益增长的自信和渴望改变的愿望，充分理解数字技术引发的各种新的消费行为。

为什么中国手机市场的排名会发生变化？

最近一个有趣的案例是，在最新的第三季度国内手机市场排名中，oppo的市场份额为16.6%，vivo的市场份额为16.2%，在中国排名第一和第二，而华为的市场份额从去年第三季度的15.6%略微下降到15%。小米下滑至第四名，而苹果降至第五名。

oppo和vivo的成功不仅源于3月、4月和4月在五线城市更换机器的机会，还源于不对称消费信息带来的品牌溢价和红利。当然，更重要的是，它是由3、4、5号线地区OPPO和vivo的下沉和本地化门店的就地营销造成的，这在一定程度上证明了区域营销正在成为品牌新的红利和价值出路。

对于过去没有在二线城市投资或投资很少的大品牌来说，在一线和二线城市的大量广告投资确实可以给品牌带来大量的曝光和销售转型。然而，在已经是红海的一线和二线城市，更多的广告预算投资只是从1增加到N，其边际效应正在下降，消费者对品牌的感知越来越弱。

然而，这种现象在五线城市正好相反，因为那里有一片蓝色的海洋，而在低线城市的消费者品牌意识不强。正如vivo和cmo副总裁冯雷所说，今天我们在三月、四月和四月的五线城市市场拥有绝对优势。没有人去，没有人去。我们去了，没有对手，但当然是老板。

根据《2015年广告主分销渠道全景调查报告》，2015年广告主的营销重点领域开始集中在二线城市和三线城市，二线和三线城市也是广告主首先考虑增加营销费用的区域；一线城市首先考虑降低营销费用。

这一预算转变背后有两个因素。首先，广告大师约翰·瓦纳梅克的经典哥德巴赫猜想:我知道我的广告费用有一半被浪费了，但我不知道哪一半被浪费了。其次，一线和二线城市经常消耗大多数广告商的营销预算，但实际消费购买力比率与实际投资不匹配。

然而，在全国互联网加浪潮的推动下，这种尴尬正在被消除。民族品牌和区域品牌都面临着数字连接的营销思维和实践的重构，在这个过程中，低端城市也更快地融入到城市化和快速消费的行列中。

互联网+需要创新，重建区域经济的营销理念和游戏性

2015年，国务院发布了《关于积极推进互联网加行动的指导意见》，互联网加战略上升到国家政策高度。特别是在大众创业和创新的推动下，腾讯、百度、阿里巴巴等巨头纷纷启动连接战略，使得中国一度脱节的区域经济通过互联网普及率的区域渗透和移动互联网的东风，实现了区域城市经济的重构，也带来了全新的区域营销理念和新的发挥方式。

从中国500强品牌的差异格局来看，这与中国经济空的差异格局基本相似(品牌价值和数量基本上从沿海地区向内陆地区递减)，不难看出品牌与区域经济的密切关系。9月发布的《中国城市营销发展报告》也首次提出了中国城市品牌发展指数(cbdi)的概念。城市也需要营销和品牌，这已逐渐成为共识。

由此可见，民族品牌营销的区域下沉和民族品牌借用爆炸性产品的区域扩张正成为两大营销消费趋势。低端城市在拉动经济方面有明显的长尾效应，一些区域品牌迅速崛起，带来了引人注目的网络营销创新，创造了许多爆炸性的区域产品。区域经济崛起的关键在于能否借助移动互联网红利引爆区域品牌。

像跨国和跨区域品牌一样，区域品牌营销不可避免地需要思考如何承载移动互联网，利用大数据和技术在用户和品牌之间建立新的联系。单从广告营销的角度来看，与跨国和跨区域品牌相比，区域品牌有其固有的劣势，如推广资金不足、缺乏广告经验、传递过程繁琐、推广针对性不强等。

此外，对于区域品牌，营销效果的测量需要跨越广告形式和产品，涵盖线上和线下，这也对第三方监控提出了新的挑战，如广告的准确性和效果监控的标准和手段。

一直以来，区域品牌主要依靠百度等搜索推广来实现品牌曝光和销售转型。当时的百度和此时的腾讯，无一例外地看到了低端城市在拉动经济方面的长尾效应，也看到了区域品牌的崛起。然而，不同的是，百度选择继续加强或坚持搜索优势，而腾讯选择坚持连接器价值，同时考虑数据和内容。

在刚刚结束的第23届中国国际广告节暨区域经济发展与互联网战略论坛上，腾讯还阐述了在互联网+战略下推进区域经济和区域品牌营销的战略和作用:在两个层面上发挥实力，即深度培育垂直产业和高效营销产品和效果。

一方面，腾讯与医疗、交通、金融、o2o、旅游、教育等多个行业的生态合作伙伴携手，形成了更具区域下沉能力的联系矩阵；另一方面，凭借智辉推送效果营销服务平台和智辉通品牌营销推广解决方案，为区域品牌创造了移动时代的多媒体整合营销服务，最大限度地整合产品和效果。

腾讯以互联网+旅游为例，通过内容、场景和社会化，推动互联网+在旅游行业的深度利用。腾讯副总裁郑香霖认为，区域经济和区域品牌营销必须采用创造内容共鸣、建立移动连接和应用数据生态的模式，这是互联网营销的发展趋势。

当然，笔者认为，腾讯的信心和最大优势在于通过qq和微信连接器最大限度地覆盖全国一线和二线城市的用户，以此为基础的大数据和手机营销游戏可以更好地实现登陆。百度和阿里巴巴暂时无法匹敌这一点。

如果把区域品牌tvc和报纸广播比作区域营销1.0的时代，那么基于搜索行为的数据营销就是区域营销2.0的时代。在积极拥抱移动互联网之后，区域品牌营销自然进入营销3.0时代。

在移动互联网时代，抓住机遇实现指数级增长和跳跃是可能的，但这是千里之外的事。无论你是迫降还是流浪，无论你是焦虑还是充满信心，腾讯互联网+营销的理念、方法和解决方案为广大区域品牌和广告主打开了一些困惑和迷雾，也为打开区域营销困境、弥合传统区域营销差距提供了新的思路。

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