吐鲁番网络公关公司告诉你教育行业应该如何维护自己的品牌
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最近，梅耶尔接受了彭博商业周刊(Bloomberg Businessweek)专栏作家马克斯·查夫金(max chafkin)的独家采访，最后谈到了自己的职业规划和对此次收购的看法。梅耶尔也很少提及他在谷歌的13年工作生涯，还谈到了谷歌首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)在大学的过去。
一个痴迷于符号学的医科学生
梅耶尔1975年出生在威斯康星州一个名叫沃尔索的小镇上。他的父亲是环境工程师，他的母亲是美术老师。我父亲的工程思想对迈尔有很大影响。
梅耶尔在很小的时候就表现出非凡的数学和科学天赋，所有的老师都非常喜欢她。尽管梅耶尔一直是学校活动的主持人，但她的朋友并不认为她外向。梅耶尔也承认她小时候非常害羞。
高中毕业时，梅耶尔向10所大学递交了申请，并被所有大学录取，包括哈佛大学、耶鲁大学和斯坦福大学。她最终选择了斯坦福大学，并热情地参加了医学预科课程，希望将来成为一名医生。
但是梅耶尔在大一的时候发现了一些问题:当我回到沃斯索(梅耶尔的家乡)时，我发现我学到的东西和我在威斯康星大学麦迪逊分校的所有朋友学到的没有什么不同。我们都背诵相同的内容，如碳原子、分子等相同的抽认卡。
梅耶尔在一次采访中笑着说，她换专业的原因是学费让她很苦恼。因为我的大学教育要贵得多，我想:我怎样才能真正从斯坦福大学得到更多的东西？
这时，梅耶尔参加了一门名为cs105的计算机入门课程，并迷上了一门名为符号学的学科:那年秋天，在回学校的路上，我开始编写自己的课程目录。我找到了一个新专业，符号系统，它融合了哲学、心理学、语言学和计算机科学。这门学科可以帮助人们理解如何学习，如何推理，并试图让计算机做同样的事情。
在谈到被这个话题吸引的原因时，迈耶做了一个比喻:这就像在不开颅的情况下研究人脑。
第20名谷歌员工
1999年从梅耶尔大学毕业后，她不太擅长社交，仍然收到了12份工作邀请。
令我周围的朋友感到惊讶的是，梅耶尔在世界上最大的管理咨询公司麦肯锡和一家不到20人的初创公司之间挣扎。
梅耶尔私下分析了这家名为谷歌的初创公司的前景，并指出其成功率接近2%。
接受采访的主持人Chafkin问，在这种情况下，他为什么选择谷歌。梅耶尔解释说:我接受了麦肯锡的采访，那是一家很棒的公司。但是我在那里工作的一些朋友向我介绍了麦肯锡的工作模式。他们说，在我们向上级提交报告后，我们不得不离开房间，然后管理层做出了决定。但在谷歌，我可以呆在办公室，参与决策。即使我失败了，我也可以在这里学到很多关于决策过程的知识。
结果，梅耶尔成为了谷歌的第20名员工，并在谷歌工作了13年。
青少年轮滑运动员拉里和谢尔盖
梅耶尔于1999年进入谷歌，这只是拉里·佩奇和谢尔盖·布林创建谷歌的第二年。
他们两个一直在校园里滑旱冰，并告诉周围的其他研究生不要打扰他们。迈尔向主持人描述了他们在斯坦福桥大学的样子。当时正在攻读博士学位的拉里·佩奇和谢尔盖·布林是梅耶尔的兄弟。
(谷歌首席执行官拉里·佩奇和谢尔盖·布林)
他们只用了一年时间就从博士生变成了商业领袖，这真的令人钦佩。拉里和谢尔盖是不可思议的思想家。迈尔评论道。
梅耶尔在谷歌的生活也是每天打鸡血的模式:她在谷歌经历的另一部分是认识到努力工作的价值。有人问我:你一周能工作130小时吗？答案是肯定的。在这里，你必须计划什么时候睡觉，什么时候洗澡，多久去一次洗手间。在谷歌的头五年，除了假期，我每周至少熬夜一个晚上，假期很少。
在谷歌工作期间，梅耶尔也短暂地爱上了谷歌首席执行官拉里·佩奇。他们的关系如此隐秘，以至于他们在办公室里从不示爱。一些谷歌员工将他们的关系描述为:两个安静的人秘密约会。
雅虎故事
2011年，与许多谷歌老手不和的梅耶尔，被雅虎董事会邀请离开谷歌，接任雅虎首席执行官。然而，当时雅虎面临两大挑战:第一，用户对公司产品的兴趣下降；第二，财务挑战:雅虎阿里股票的价值超过了其核心业务价值。
梅耶尔在采访中也承认了收购雅虎的困难:我试图帮助雅虎将其产品从台式电脑转变为手机，我知道我花了很多时间。但是我不知道我花了多长时间学习税法并形成我对中国电子商务的看法。
当主持人问雅虎的移动战略为何如此难以实施时，梅耶尔说:早在本世纪初，互联网才刚刚起步。(那时，雅虎是如此之大)人们永远不会想到雅虎会止步于何处。媒体转型非常困难。目前，facebook占主导地位，但即使是他们提供的估计数据也显示，人们在facebook上花费的时间可能只占在移动设备上花费的总时间的20-25%。今天的媒体更加分散。
梅耶尔坦言，转型失败是雅虎市值从2000年1300亿美元的峰值跌至48.3亿美元，最终被出售的核心原因。
(艾凡儿的画)
在威瑞森的收购提议达成后，雅虎出售的机会和方式受到质疑，交易的内幕也引起了很多猜测。
在一次独家采访中，梅耶尔揭露了交易前股东之间的僵局:在我们的股东中，有两种不同的首选方案。对于一些雅虎股东来说，他们真正关心的是公司的数字广告和互联网业务，以及这些业务是否会好转。但雅虎股东的另一部分担心的是谁拥有雅虎，因为他们看到了巨大的积极交易机会，这可能涉及如何处置雅虎丰富的亚洲资产。
梅耶尔表示，管理层已尽力确保双方的利益得到尊重:但作为管理层，我们对双方都负有责任。Verizon收购雅虎的核心网络和媒体业务对我们来说可以一石二鸟。
留在雅虎，期待新的篇章
目前，雅虎的交易仍在进行中，而梅耶尔的未来成为首席执行官的最大问题。梅耶尔在采访中给出了自己的答案:留在雅虎。
今年早些时候，当我负责雅虎的运营时，我也评估了雅虎的销售并招募了新的董事会成员。我有两个双胞胎宝宝，我丈夫和一个三岁半的儿子，他们都需要照顾。所有这些角色都需要全职员工。梅耶尔谈到了自己的身份。
但是忙碌的生活并没有给梅耶尔任何休息的想法:我会留下来。我喜欢这家公司，我希望看到雅虎翻开新的篇章。
我喜欢设计，也喜欢人工智能。作为一名CEO，我觉得我真的培养了一套很强的技能，积累了丰富的经验，我真的希望将来有机会应用这些技能。但是我永远不会为自己制定一个五年计划。如果我在18岁时坚持我最初的五年计划，我会错过发生在我身上的每一件大事。梅耶尔冷静而充满期待地分析了她全新的职业生涯。
看着人生的另一个分水岭，这位41岁的美丽金发女郎似乎对任何疑问都无所畏惧。就像17年前一样，她走进一家只有19个人的谷歌公司。
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