[舆情监测]迪丽热巴网络舆情工作总结怎么写

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达芬奇的家，曾经在去年夏天陷入产地造假风波，现在高调回归大众。12月14日，该公司宣布，北京BTG集团已正式入股。根据资产置换计划，BTG集团将以33.8%的股份成为其最大股东。这样一来，达芬奇的家就要从外企变成国企了。

2011年7月，深陷品质门的达芬奇家具总裁兼首席执行官潘庄秀华在新闻发布会上落泪(5ipr配图)

从达芬奇的角度来说，这一次，他找到了一个大靠山。在经历了2011年铺天盖地的舆论围剿之后，达芬奇的品牌和销量损失惨重。因此，他宁愿低价出售，通过BTG集团的国有背景重建自己的品牌声誉和高端家具市场。

第一大队成为第一大股东达芬奇家园变成了国有

达芬奇的家，曾经在去年夏天陷入产地造假风波，现在高调回归大众。但是和去年不一样的是，这一次达芬奇显然充满了高昂的情绪和自我满足。

12月14日下午，达芬奇之家董事长潘冬妮宣布，北京BTG集团正式投资达芬奇之家，成为公司重要股东。BTG集团总裁刘一将于近期接任达芬奇之家董事长一职。前主席潘冬妮将在交接俱乐部后正式退休。潘庄秀华将继续担任公司的总经理。

至于BTG持股涉及的具体金额和股权比例，达芬奇家居和BTG集团均表示暂时不便对外披露。然而，一些接近双方的人士向网易金融透露，BTG将持有其33.8%的股份成为最大股东，其他股份将由现任董事长潘冬妮和另一名中国合伙人持有。

BTG的入股也预示着达芬奇家居将正式由外资身份转为国有。然而，目前还不清楚双方下一步将如何合作。

达·芬奇家居董事兼发言人黄志新向网易财经指出，BTG集团旗下有很多商场、酒店需要装修，达·芬奇家居在中国拥有50多个国际知名家具品牌，同时也是国际大牌国内业务发展合作伙伴。是具有国际声誉的高端家居销售企业，双方可以多种形式合作。

无法判断双方的合作在市场上能走到哪里，但至少从达芬奇的角度来看，BTG的股东背景显然有助于缓解达芬奇在国内市场遇到的信任危机。

数据显示，达芬奇家具是中国高端家具的代表品牌之一。该公司于2000年在上海成立，代表了包括阿玛尼和范思哲在内的59个国际知名家居品牌。目前，公司在中国有近20家门店。该公司总经理潘庄秀华曾透露，该公司的营业额从2008年的2.6亿元飙升至2010年的6亿元。

去年夏天，就在达芬奇对国内高端家具市场的影响力越来越大，准备上市的时候，央视突然引爆了一场产地造假危机，让达芬奇即使跳进黄河也成了舆论讨伐的对象。

2011年7月10日，央视《每周质量报道》节目披露，达芬奇家涉嫌伪造产地，家具材质并非实木等造假行为。当时觉得委屈的达芬奇很快澄清，潘庄秀华在发布会上的哭图为此事添了不少口水。后来达芬奇反驳央视，称记者涉嫌敲诈勒索。风暴最终变成了罗生门。

吸取诈骗的教训，希望第一大队成为大靠山

虽然达芬奇对产地造假的指控有些虎头蛇尾，但产品的销量还是受到很大影响。达芬奇的家一度陷入困境，很多店铺倒闭，订单数量暴跌，销售停滞，消费者要求高价维权。此外，其2011年的年度业绩出现赤字，其2011年底上市的计划也被迫终止。

达芬奇从痛苦的经历中吸取了教训，得出了一个外人看来很奇怪的结论。有业内人士告诉网易财经，如果BTG集团是战略投资，达芬奇家居正在寻找靠山。黄志新也向网易金融证实了这一说法。他指出，去年达芬奇的家被指控生产假冒产品，正是因为缺乏强大的支持者。现在达芬奇有了国企的大靠山。

此外，他还表示，此次合作并非心血来潮，而是双方经过慎重考虑后做出的决定。从今年年初开始，我们就开始讨论BTG的股权问题。经过这么长时间的了解和磨合，达芬奇家园终于并入BTG，登上了国企的列车。

让达芬奇兴奋的显然是第一旅的强大实力和背景。根据公开资料，BTG集团成立于1998年。目前有旅行社、新旅游业务、酒店服务业、景区业、汽车服务业、餐饮六大业务板块。其企业覆盖全聚德、北京饭店等1000多家企业。截至2011年底，集团总资产达到370亿元，营业收入超过347亿元。

对于此次合作，BTG集团告诉网易金融，入股达芬奇家具是集团的战略行为。未来，达·芬奇家居将进一步丰富集团的业务形式，拓展集团的餐饮、住宿、交通、旅游、采购和娱乐六大业务板块。BTG集团总裁刘一表示，达芬奇家居的植入弥补了该集团家居时尚生活方式中的空白色。

达芬奇家居董事长潘冬妮也表示，BTG集团拥有非常强大的管理资源和市场资源，与国际顶级时尚品牌的合作将带来更多的发展模式和更大的发展空空间。

值得注意的是，BTG集团一位未透露姓名的高管告诉网易财经，BTG集团正在规划一个高端商业综合体项目，该项目将主要布局高端品牌时尚和高端家居，达芬奇拥有多项国际高端家具品牌代理权，因此BTG在未来开发此类项目时将得到达芬奇家居的有效帮助。

达芬奇很难摆脱弱势角色。双方的前途取决于第一旅的安排

一位不愿透露姓名的分析师告诉网易财经，急于寻求业绩增长是达芬奇家居同意购买BTG集团股份的主要原因之一。达芬奇之家导演兼发言人黄志新预测，此次合作成功后，明年的业绩在今年的基础上有40%-50%的增长是乐观的。

不过，上述分析师表示，虽然达芬奇家居总经理潘庄秀华表示，公司的业绩已经恢复到之前的70%，但在我看来，这一数据中有很多水分。众所周知，去年事件爆发后，很多消费者放弃了购买达芬奇家具的意向，已经购买的消费者也要求达芬奇退货。今年对其质量的质疑也层出不穷。在这种情况下，不可能这么快恢复70%的性能。

中国家具协会副主席黄也表示，虽然达芬奇家居可以利用第一旅进入高端酒店的家具市场，甚至让第一旅为达芬奇家居的发展提供资金和销售渠道，但要淡化假门的影响还需要很长时间。

北京商业经济协会秘书长赖洋告诉网易财经，达芬奇虽然经历了一些波折，但其渠道和供应链还是有一定优势的。未来如何发展，取决于BTG的资金投入和品牌未来的发展趋势。现在下结论还为时尚早。

无论如何，这种持股给了达芬奇无限的想象力。达芬奇也认为自己是靠近大树乘凉。然而，根据BTG集团的反馈，双方未来的合作存在许多不确定因素。

至于达芬奇提前宣传的BTG集团总裁刘一将接任公司董事长一事，BTG告诉网易财经，刘一只是名义上的达芬奇董事长，并不负责企业未来具体经营战略的制定。集团旗下那么多企业让刘来管理是不现实的。

而且据知情人士透露，BTG集团入股达芬奇并不涉及大量资金，主要采用资产置换的方式，用达芬奇家居的股权置换BTG部分净利润较低的资产。据此前媒体报道，第一趟主要是替代东北一些无利可图的旅游景点。

据上述不愿透露姓名的BTG集团高管透露，其实有很多企业希望与BTG集团合作，但正是因为达芬奇的低要求，BTG最终选择了达芬奇。据他说，BTG目前没有足够的资金，资产置换和股权收购的方式正好符合BTG的需要。BTG集团有一些业绩不佳的企业和资产，其中一些甚至长期亏损。取代这些资产成为达芬奇家园的大股东太划算了。

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