热点:老字号跨界登高更须望远

本篇文章1326字，读完约3分钟

最近，中华老字号同仁堂的“知道或健康”企业品牌在北京开设了在线检查店，推出咖啡饮料、中药店、问诊逮捕药、健康咨询等服务，在社会交流平台上迅速受到欢迎。 这种面向年轻成本群体的新零售方法因其充分的“反差感”而备受关注。 在信息轰炸和观察力匮乏的时代，这种上网本式的“出圈”行为无疑给同仁堂带来了巨大的流量和曝光度。

是新鲜猎奇还是创新突破？ 客户的态度不同。 许多网民称赞同仁堂与时俱进的跨界表演，改变了自古流传到老字号的古板形象，展现了同仁堂年轻、时尚、现代的一面。 此外，同仁堂以大健康产业为目标，定位年轻化健康费市场，城市年轻人工作压力大，很好地满足了追求“朋克养生”的心理诉求。 也有客户担心行业的混搭会淡化同仁堂固有的企业形象，但从现在的市场反馈来看，好评占主流，可以说是初战被报道了吧。 尽管如此，和所有公司发布新产品一样，“知道还是健康”能否在商业模式中耕耘和更广泛地普及，依然需要受到市场的长期考验。

实际上，关于老字号企业品牌的联名和跨境经营的方法，已经不新鲜了。 近年来，老字号与“文创”、“时尚”、“艺术”、“科学技术”、“社会交流”等频繁交流，超越国界的玩法格外讲究。 自古以来，无论是传达出与现代、东方、西方的文化对立感，还是创造出“旧要素、新组合”的产品创意，或是摇身一变成为时尚和趋势的“代言人”，都超越了老字号的边境，总是有话题，一心一意。 但是问题是，老字号本身代表着认可、信用、企业品牌，因为拥有世代继承的产品、技艺和服务而受欢迎，有必要跨越国界成为“网红”吗？

答案是肯定的。 老字号是“金招牌”，但不是“免死金牌”。 时代发展迅速，老字号的境遇已经不是同日而语了。 对于管理、市场营销、技术、人才稍有不足的老字号，选择跨境扩大市场、创造记忆点、提高企业品牌曝光度的战略。 年轻人对“时尚风格”支出的偏好和对“国潮风”“怀旧风”的追踪，超越了老字号的国境提供了“风口”。

但是，应该观察的是，越过国境“出圈”只是一种手段，不应该作为目的。 对老字号来说，跨境创新的前提是不要忘记初衷，要经常精益求精，保护“工匠精神”。 就像同仁堂把“炮制复杂也不敢节约人手，但味道高也不敢减少物资”作为古训一样，只有世代服从，使其在身边不倒下300多年，现在越过边境才更有底气。

另外，跨境创新不要效仿风。 暂时新鲜。 到目前为止，商务部审查的中华老字号有1128家，涉及饮食住宿、食品加工、零售、医药、工艺美术、居民服务、加工制造等多个领域。 不同领域的属性和企业品牌的不同意味着跨境药物的“处方”治不好百病。 所谓“知道的不够，有所作为”，只是为了追求新事物而越过了国境，相反，导致企业品牌贬值的可能性很高。

最后，跨境创新要登上望远，带着恐惧。 老字号与普通企业品牌不同，具有深厚的文化基础，弘扬以前传下来的文化，振兴民族企业品牌，起着重要的作用。 因此，老字号在越过国境之前，必须认真规划布局，确立长期的观点，不仅仅是“流量”，更不能仅仅是“入局”，而忽视“大局”。 越过良好的边境，不仅有天马行空的想法，而且应该是严格的、可持续的、值得的。 那样真的能给老字号带来新气象。

(宗祖望，作者单位为深圳大学文化产业研究院)

标题：热点:老字号跨界登高更须望远    地址：http://www.shuiyihui.cn/gy/2021/0315/40890.html