政法:法律顾问助酒店重整旗鼓走出困境

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赵雪琼(黑龙江孟繁旭律师事务所律师):重新开始劳动后，无论是国际上还是国内上还是公共旅行，私人旅行都急剧减少了客流量，住宿业的营业收入断崖下跌。

根据国家统计局7月17日公布的年上半年国内生产总值( gdp )初步计算数据，受疫情影响，住宿业和餐饮业受到的冲击最大，租赁和商务服务业受到的冲击也不少。

以我名字命名的赵雪琼律师团队长时间担任哈尔滨酒店的法律顾问。 在疫情防控期间，由于无法全额支付员工的工资，酒店负责人能否与我商量，通过裁员处理公司的困境。

从2008年成立到疫情发生，这家酒店的收益稳步增长，管理层和员工比较稳定。 受疫情影响流动性资金大幅减少，酒店面临着无法及时支付近100名员工工资的困境。

员工的背后有将近一百个家庭。 从经济利益和社会责任的角度出发，酒店都建议慎重决定，不要裁员，尽量不要挂断。 裁员可以节约短期价格，但长期来看价格不低。 因为裁员不仅需要考虑现有员工的离职价格，还需要考虑将来公司的招聘价格、培训新员工的价格、公司的岗位替代价格等，所以有劳动仲裁、诉讼的风险价格。

其实，危机也是机会，先看看如何应对。

面对酒店资金链断裂、现金流量不足的情况，如何降低价值成本是公司领导层首先考虑的现实问题。 作为法律顾问，律师团队结合公司的现实情况，按照相关法律的规定，制定了积极表现为员工信息的应对方案。 首先发放基本工资，向所有在职人员、工作单位员工免费提供饮食，其他待遇暂缓发放。 调整企业的组织结构，在销售、客服、餐饮等能为公司创造越来越多价值的部门配备人员。 减少不必要的业务批准环节，使驻地更顺利。 加强内部培训，改善员工之间的关系，增强团队集中力。

最终，酒店领导层接受了律师团队的建议。 律师队作为法律顾问参加了酒店职工代表大会。 在会议上，酒店领导层和律师团队逐一向员工说明应对方案，员工理解公司的方法。

应对方案实施以来，酒店经营状况逐渐好转，员工处于比较稳定的状态。 现在酒店的经营状况摆脱了阴霾，准备在其他省市设立分企业。

我认为在疫情下，所有的公司都必须有正确的心情，尽快调整经营方法，摆弄旗帜。 律师作为公司的“军师”、法律顾问，必须和公司度过难关，携手同行。 没有一个冬天是不可逾越的。 春天没有一个不来。

法制网络记者崔东凯张冲整理

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