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[危机公关]故宫如何选择适合危机公关团队

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-10-03阅读:

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蓝光标通信集团(300058)12月15日晚宣布收购北美通信巨头vision 7。交易完成后,蓝光标预计将持有vision 7 85%的股份。

Vision 7是全球领先的国际营销传播公司,拥有麦当劳、可口可乐、耐克、通用汽车、宝洁等众多优质客户。,可为客户提供全方位的广告和营销服务,并在北美、欧洲等地设有分公司。

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作为加拿大最大的独立综合广告传播公司,vision 7旗下拥有加拿大领先的广告和品牌创意机构cossettee、加拿大最大的独立媒体采购和策划集团vision 7 media、专注于消费者和客户的领先公关机构civil relations以及特定营销经纪公司edc。在这笔交易中,蓝光标主要收购了vision 7在北美(加拿大和美国)的业务和在英国的公民关系业务。此次收购的收入占vision 7总运营收入的74%,资产占75%。

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对于这笔交易,vision 7 cossette CEO布雷特·马尔尚(Brett Marchand)表示:蓝色光标(Blue Cursor)将是公司未来发展的密切合作伙伴,两家公司在数字化、crm、移动互联网等关键技术领域的战略布局非常相似。

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国际化是蓝光标明确的战略方向之一。自登陆资本市场以来,通过不断布局和完善产业链,进行了一系列海外并购。2013年4月,Blue Cursor收购英国公关集团Huntsworth 19.8%的股份;12月,我们收购了世界知名的社交营销机构we are social2014年7月,收购硅谷智能硬件设计公司Fuse Project 75%的股份,将其营销服务延伸至产品设计初期;同年11月,它收购了美国大数据分析公司blab 9.48%的9.48%股份

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谈到与vision 7的合作,蓝光标传播集团董事长兼首席执行官赵温泉先生表示:我们的基本发展战略非常明确。我们有能力和条件抓住机遇,建立国际资本平台,为公司海外业务拓展打开快车道,通过海外并购为我们的国际战略打下坚实基础,打造全球超级传播集团。

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Vision 7作为加拿大最大的综合广告传播公司,将成为蓝光标在欧美市场布局的里程碑。通过近年来的业务布局和创新变化,vision 7实现了传统营销、数字营销和媒体购买的有机结合,符合蓝光标国际化和数字化的战略发展方向。同时,蓝光标和vision 7将在国际客户资源的开发上优势互补,提升国际市场的发展潜力。

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蓝光标多年来一直坚持促进业务合作,并不断扩大数字营销和国际业务。蓝光标通信集团国际业务总裁郑弘女士对收购后vision 7与蓝光标的协同增效表示期待,希望通过双方联姻,学习北美行业合作伙伴在大数据等领域的先进技术和专业知识,为国内客户服务。

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随着全球数字营销的发展和企业全球化的加速,数字化和国际化无疑将成为未来蓝色光标高速航行的双引擎。

在这笔交易中,Blue Cursor聘请houlihan lokey为财务顾问,davis gilbert/gowlings为美国和加拿大的法律顾问,普华永道为会计师。莫里斯和戴维斯担任卖方的财务和法律顾问。

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