餐饮行业要如何制定危机处理方案?
本篇文章2139字，读完约5分钟
在移动互联网的冲击下，内容源被媒体分割，应用的技术架构加剧了内容的碎片化。今天，百度的新闻来源正在减少，所以百度不得不开始调整。
看着百度新闻源的背面，我们会意识到什么？我们将如何应对？
首先，哪些技术将紧随衰退？
百度的新闻来源调整是互联网发展的一个里程碑，标志着个人电脑互联网时代和流量时代的结束。它标志着一些曾经辉煌的产品和技术的终结:
门户已死:门户仍将存在很长一段时间，就像报纸一样，但没有独立培养用户访问习惯的门户将迅速下滑。门户模式创造了百度新闻源，并以百度新闻源的终结而告终。可以预测，除了Phoenix.com等少数门户网站，其他过于依赖百度新闻源的门户网站将被千千数以千计的新媒体所取代。
搜索引擎优化已经死了:百度的新闻来源正在改变，古老的互联网技术如关键词优化和链接交换是不可持续的。雪儿，赶快改行做太郎吧！
实现流动的想法是死的:一旦有了流动，就有了收入。但是就像温水煮青蛙，大数据，人工智能，风扇经济，等等。正引领着互联网的实现模式从简单的显示模式和流量模式向结果通话和转换率通话转变。这就像最近的罗吉思维和辣酱的故事。帕皮酱的游戏看起来很美，而罗吉思维团队强调把应用做好，其他什么都不是。因为业内一些有眼光的人指出，我们需要做的是聚集20%的顶级内容制作人。
第二，如果没有百度，世界会是什么样子？
个人电脑互联网已经从cs架构(客户端、服务器架构)转变为bs架构(浏览器、服务器架构)，于是谷歌百度应运而生。目前，移动互联网仍处于无数应用分离政权的cs架构中。在这个前提下，我们必须思考百度的战略调整，而百度的调整将会了解竞争格局。
数据显示，百度定位于内容发布，其布局模式为:内容+数据+人工智能。
抓住内容消费者的唯一方法是首先抓住内容的生产者。因此，我们应该从内容生产者的角度来理解内容分发平台的机制。如果内容制作者想要实现内容，他们需要大量的用户，最好是大量准确的用户。因此，在拼接了内容分发机制的链接之后，这个链实际上是:用户+内容+数据+人工智能。这不是今天的头条吗？
目前，微信已经是一个强大的公共平台，有用户数量多的优势，也有缺乏内容推荐机制的劣势。人工智能无法启动，交流完全依赖于社交网络的人际交流。2016年底，另一个强大的内容平台，今天的头条，发布了以下数据:6亿活跃用户，1.4亿活跃用户，每天每个用户76分钟。从内容分布的角度来看，数据是美丽的，但有两个主要问题:a .用户增长会继续吗？b、今天的标题模式无法与微信公众账户相匹配，因为标题偏向信息，与微信相比，它无法将内容和功能结合起来。例如，如果你在微信上看到一个好产品，你可以立即下单。你会在标题中看到同样的场景，这让你跳转到电子商务网站。
综上所述，我们可以看出:
1.百度如何解决用户数量的问题是一个难题。
2.百度的王牌实际上是:数据+人工智能，这不能由内容制作者自己解决。
3.百度的愿景能超越今天的头条吗？
4.百度很难超越内容+功能的门槛。
5.如果腾讯收购了今天的头条，百度会遭受更多吗？
6.从目前的行动来看，好的一面是，百度百佳有着良好的发展声誉，但百度百佳能否迅速超越今天的头条还不可预测。
第三，内容分发可能给互联网带来的变化。
众所周知，内容分发将成为下一个热点，通过内容再封装的平台竞争将不可避免地升级。那么，什么样的机遇或创新会与之相关呢？
1.硬件制造商不愿意孤独。
我们邀请了小米的陈彤来升级我们华为的本土手机管家。我们知道手机制造商不会放弃他们的用户拦截行动。
2.两个生态营地之间的竞争将升级。
腾讯的内容发布已经非常强大，微信是一个内容发布产品线，腾讯新闻+每日快报是一个产品线。但我们不要忘记，阿里也有微博，这仍然是一个很好的内容发布平台。在2016年的直播热潮中，微博的出现率也很高。暂时落后的百度很难与这两个生态对手竞争。
3.工具软件可以通过创新的方式参与内容分发的战斗。比如360，比如输入法，他们在用户数据方面还是有很强的战斗力的。对于bat之外的新平台，人工智能需要的用户行为数据是否可以引擎化？也就是说，用户偏好和用户行为可以通过数据引擎来实现。
4.企业家的机会在哪里？
百度的战略调整不可避免地会影响大量企业家的步伐，那么企业家应该如何调整自己的节奏呢？
1.机会之一:做好内容的制作和加工。Papi酱是短暂的，不是因为papi酱的内容不漂亮，而是因为用户喜欢新的，讨厌旧的。内容的创始人仍然是时代之星。例如，米梦还年轻。除了内容制作，内容处理仍然大有可为。
2.机会2:麻生太郎的价格仍在上涨。研究主要内容分发平台的分发规则也可能成为一项业务。
3.第三个机会:垂直，细分+社会化，这可能会重新出现。在discuz的高峰期，bbs企业家的数量约为20万。受app开发成本的影响，子行业的移动社会企业家数量已减少至不到1万人。被压抑的需求可能会在未来几年爆发。因为垂直细分仍然需要一种有安全感并能逐渐积累的产品形式。
题目:餐饮业应该如何制定危机管理计划？
地址:http://www.stocksun.net/yuqingjiankong/675.html
本文专栏:舆论监督
本文来源:快速推动舆论
标题：餐饮行业要如何制定危机处理方案? 地址：http://www.shuiyihui.cn/new/7461.html
