大连危机处理公司教你如何完美处理企业不良信息?
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此前，著名媒体人李翔在该应用上以199元/年的价格推出了自己的付费专栏《李翔商业内部参考》。发布当天订阅量达到1.4万份，累计订阅量达到8万份，累计成交额接近1600万元，正式启动了第一次面向公众的内容支付；
继李翔之后，马东团队在喜马拉雅山推出了付费产品“说得好”，吴晓波频道推出了付费产品“每天听吴晓波”，吸引了大量用户付费订阅。随着这些成功先锋的展示，内容支付变得越来越激烈；
几年前在中国，这是不可想象的。就连罗振宇自己也在2013年坚定地表示:在中国靠版权生活是一个梦想！但是很快他发现气候已经改变了:智能手机的普及，移动支付的便利性和安全性都有了很大的提高，使得内容支付变得越来越容易；
这种变化的核心在于:互联网效应不断去中介化，导致产业结构简单化，只留下内容的来源和内容的受众以及连接他们的平台；在这种新气象的推动下，所有内容行业都面临着新的结构性变化，这就是内容支付的前夜。
在内容付费的前夕，倪澍认为:是时候重新定义内容和出版生态了！
出版众筹，当旧路线遇到新方法，本质是回报
倪舒2010年在吴晓波出版机构工作，2011年离职。他加入是因为他喜欢文学和艺术，离开是因为这个行业的衰落；
随着数字时代的到来，在越来越多的新读者心目中，纸与纸之间的墨香似乎不再有吸引力，各种智能终端是未来文字的归宿。面对数字化浪潮的冲击，传统出版机构也在寻求变革。就在这个时候，互联网上弥漫的众筹之风吹到了出版业，给这个古老的行业带来了更多的想象空空间。
在人类知识机构中，出版业就像一个筛子，它决定了哪些人类知识可以通过出版成书进入社会，这是极其高尚和有价值的，但真正的情况是:是出版商基于经济考虑的市场判断决定了哪些知识可以通过这个筛子，而不是知识本身的社会价值或读者的真正需求；
在过去的漫长岁月里，一本书的市场判断几乎来自出版商基于过去经验的想象。然而，在日益充斥着不确定性的图书市场，更难准确估计销量。出版社会和一个新的人或新的话题做斗争，他们不知道要印多少。过去，要知道答案，用最传统的方式点菜既费时又费力。此外，由于订购者是渠道提供商，他们对新话题和新来者没有感知，这将导致很大的误判，并且无法准确估计销售量，这将给出版商带来难以承受的负担:库存负荷。
因此，许多有价值的书籍很难出版，出版业本身也陷入了金融危机，因为它无法准确预测市场、高库存和高回报，而且没有时间完成其内容筛选任务。
众筹的诞生和知识支付的普及为老问题提供了新的解决方案:
通过众筹出版模式，出版可以回归到联系内容与读者的本质，不再以传统经验作为判断的依据，而是给读者选择的权利，读者将决定哪本书需要出版；当出版社回归到平台和服务的角色时，它不再需要承担销售前印刷带来的商业风险，只需要帮助读者找到自己喜欢的书籍
众筹模式和出版形式不仅扩大了其社会价值，也降低了其自身的商业风险，这是众筹模式对出版业的重新定义。
众筹出版平台是一个有前途的模式，虽然在中国仍面临着一系列落地问题，如普及观念、培养作者和用户的接受和关注、与传统出版争夺版权等，但都属于变革发生前的阵痛；
众筹出版平台的核心问题是:我们能否借助互联网工具真正完成模式的转变，并始终通过用户众筹的方式帮助更多高质量的内容可用，而不仅仅是成为一个预售工具和优化出版社。问题的解决方案；
一个名为“筹款”的众筹出版平台在介绍无法出版的高质量内容，尤其是外国内容方面做得很好。
图书爱好者的福音:筹款，聚焦外语内容引入的众筹出版平台
当你第一次打开筹款应用时，你就能感觉到不同；
你会发现:李安的新电影《比利》？林恩的《中场战争》的原著小说《长中场休息》和东野吴奎30年前的作品《美人鱼睡房》正在热卖
按照传统做法，版权首先引进，然后翻译出版，整个过程可能需要一年半的时间。显然，这么长的时间限制肯定会导致它在上市时已经错过了最热门的市场，通过版权介绍和翻译的方式，招聘和阅读过程可以很快缩短到3个月以内。此外，预售可以通过众筹提前完成，可以很好地承接当前的市场热点；
出版众筹的《龙破关》比电影播出时间更早推出。在不到一个月的时间里，这本书在募捐平台上赢得了2000名用户的参与，成功的众筹达到了8万人。超过人民币，超过创始人王化贞的三倍预期；
2015年，在日本出版了《美人鱼睡屋》，作为纪念神秘小说家京畿道(Keigo Tono)在中国拥有众多粉丝的30年处女作，但由于种种原因，至今仍未登陆国内市场，招聘的出现也加快了满足期待已久的读者的速度。
倪澍认为，与专注于国内内容的鉴赏平台相比，募捐实践更具前沿性和探索性，因为它选择了内容最广、样本最广、过程最复杂的外文译著领域。精细化改造，这是最能发挥改造价值的一极。一旦成功，它将创造另一种商业模式；
我们必须知道，外文图书是传统出版中最复杂的一类:
首先，大多数外文图书的版权价格昂贵，出版商在无法预测市场情况的前提下引入外文版权是一个艰难的决定；然而，如果及时以合适的价格引入具有市场潜力的外语版权，能否找到高水平的译者就成了另一个大问题，这涉及到相关的历史问题，如国内译者的参与水平参差不齐，多年来未能提高薪酬等。因此，在传统模式下，确实有必要在合适的时间和地点制作出好的译作，这也是目前国内外语言出版业数量和质量不足的主要原因。
缺乏高质量的外语作品，自然也就缺乏国内读者的群众基础，两者互为因果，形成恶性循环！筹款的出现试图改变这种循环:
首先，融资从众筹模式开始，版权采购可以根据预售情况提前知道市场反应，大大降低了版权采购的风险，从而进一步提高了图书版权的交易效率；
其次，读者可以通过读者数据了解读者偏好，与读者合作的国内外出版商可以获得阅读平台的大数据资料，包括阅读偏好和读者肖像，作为选书的依据，并提供最佳的营销方法；
最后，招聘工作依赖于中国领先的语言服务提供商，通过组织优秀的翻译资源，相互沟通，确保翻译作品的内容质量；
在招聘模式下，传统出版业的版权引进期可以从一年缩短到一年半，从三个月缩短到六个月。
更重要的是，在版权采购获得数据指导并解决了译者的质量问题后，只要有优秀作品陆续出现，这种筹资模式不仅会影响行业效率，还会进一步促进优秀内容的产出。在通过筹资模式产生并在市场上流通以吸引大量用户之后，这一循环开始转向恶性循环并走向良性循环；
在这一变化中，有一个巨大的知识产权机会！
我们必须知道，成为一个平台的正确方法是看到新的机会，培养新的能力，培养新的能力，然后空就会看到新的机会一路螺旋上升；
这种螺旋上升的力量是颠覆蓝海战略原有商业模式的方式。
显然，专注于外语书籍的众筹已经找到了自己的方式。
剩下的就是继续努力，等待雪球越滚越大。
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