电商行业要如何塑造一个完美的公关形象?
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最近，马云有点不开心
因为“网络红哥”的称号被贾月婷拿走了！
首先，做智能电视，制造机器；它也在谈论生态和制造汽车；这也是与普京共进晚餐和收购酷派；它还赢得了在俄罗斯转播2018年世界杯的权利，并在美国购买了土地，进入了美国
看新闻的时候，你觉得乐视每天都占据着头条吗？
老贾的人气比马斯克发射的火箭还快！
地球人无法阻止乐视，因为老贾已经冲出了银河系
故事大王？行业破坏者？资本玩家？
吹，吹，我的骄傲放纵
吹啊吹，不知不觉中，乐视的估值已经突破了3000亿元！
然而，比乐视市值更让人费解的是贾跃亭的挖人能力！
从谷歌首席法律顾问乔舒亚·麦奎尔(Joshua mcguire)，到华为辉煌前总裁、华为进入乐视的老部门刘江峰，再到上海通用汽车(Shanghai General Motors)总经理丁磊
粗略整理后，我发现乐视挖掘的人才名单太长了
挖掘的能力如此之强，估计唯一能跟乐视pk的人就是山东蓝翔了。
为什么世界上这么多顶尖人才受不了贾悦婷的愚弄？
华为荣耀总裁刘江峰或酷派首席执行官
据公开消息，刘江峰曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁、华为南太平洋区总裁和一家澳大利亚公司的董事。2014年初，刘江峰成为华为荣耀的总裁。就收入而言，2014年荣耀的销量预计在2000万台左右，收入超过20亿美元，增长20倍以上。
6月17日，酷派集团的官方公告显示，乐视通过其子公司收购了玉龙通信香港上市公司数据幻境的股份1，047，598，033.40港元(约合人民币9亿元)。注资后，乐视将成为玉龙通信最大的单一股东，占28.9%的股份。
事实上，可能很少有人知道，进入酷派后，乐视在手机业务上已经掌握了三支手机团队:一是以风行为首的乐视移动；第二是酷团队；三是刘江峰控股的深圳中思科技有限公司。
据中思科技内部人士透露，中思科技目前的团队成员主要来自华为，曾帮助乐视移动承接手机odm业务。今年4月底，刘江峰参与了公司的商业决策。
业内人士表示，贾悦婷看重的是刘江峰在交易荣耀手机方面的成功经验，并最终通过努力将其置于自己的权威之下。与此同时，刘江峰还将大量华为和荣耀骨干纳入乐视系统。例如，担任光荣首席营销官和首席销售官的徐新泉最近加入乐视，担任LeEco Eco在俄罗斯和东欧的总裁。一些业内人士还告诉氪36，雄威手机产品前总经理熊伟民，可能会加入中思科技最近。
马龙加入成为ff全球首席品牌和商务官
美国当地时间6月9日，法拉第未来(ff)正式宣布，法拉利北美区前总裁马龙已加入ff，担任全球首席品牌和商务官，负责ff品牌管理、营销、沟通、分销、销售以及用户和客户体验。同时，他还将参与公司的关键战略、产品和设计以及人力资源委员会。
从2006年到2010年，马龙担任法拉利亚太区总裁兼首席执行官。从2010年到2014年，马龙担任法拉利北美区总裁兼首席执行官。在任期内，马龙加快了法拉利在其最大市场(美国和加拿大)的品牌重塑，同时推动了巴西、智利和墨西哥等新兴市场的增长。2012年，在马龙的领导下，法拉利在北美和南美的销量几乎翻了一番。
作为ff新的全球首席品牌和商务官，马龙将带领团队打造ff品牌，为用户带来独特的体验，并在全球范围内建立销售和售后服务平台。马龙在全球高性能豪华车和以用户为中心的工作方式方面的经验和专业知识也将为ff创造高效的商业模式和颠覆传统汽车行业奠定基础。
关于马龙加盟ff，乐视超级跑车(LeTV Supercar)联合创始人兼全球副董事长丁磊表示，马龙是世界上不可多得的汽车高管，他的加盟证明了ff所倡导的前瞻性理念已经深入人心。未来，leeco将继续与ff合作，加速实现贾悦婷先生倡导的全球互联网智能电力共享交通生态的目标！
谷歌首席法律顾问负责专利保护
6月15日，乐视宣布又有一位重量级人物加入该公司。此人是约书亚·麦奎尔，谷歌负责核心业务的首席法律顾问。加入乐视后，他将担任乐视北美法律事务副总裁，负责乐视北美法律和知识产权保护的相关业务。
据海外媒体报道，约书亚·麦奎尔是全球知识产权交易和法律事务领域的教父。过去七年，他一直是谷歌的首席法律顾问，负责谷歌的移动和安卓专利战略，并为谷歌的专利获取和保护做出了杰出贡献。
在约书亚领导的众多破纪录交易中，最著名的是2011年谷歌收购摩托罗拉的专利谈判和转让交易。谷歌收购了摩托罗拉移动，获得了近25，000项专利，包括17，000项授权专利和7，500项专利申请。
那些年，乐视挖墙
视频网站
贾月亭是怎么骗他们加入的？
乐视一位不愿透露姓名的员工透露，在乐视投资的新项目中，贾跃亭是小头，项目负责人是大头，但运营风险由贾跃亭承担，包括以自己的资产作为抵押。没有风险，但很可能会有巨大的回报。这也许是众多人才纷纷加入乐视的原因之一。
虽然贾悦婷没有人力资源经验，但他似乎对人性有更深的理解。媒体曾经这样描述贾跃亭:他与合作伙伴分享的利益往往超出对方的预期，别人可能会不经意地称赞他的车，他可以把它送给对方。通常，员工带着微薄的收入和不快离开工作岗位，高管也是如此。因此，乐视一直从这两个角度寻求突破。这样的例子在乐视新加入的高管中并不少见。
(1)在原公司受挫，想寻求突破
梁军是联想的一名高管，之前加入了乐视。他推出了联想最好的手机音乐手机，刘传志经过反复研究，宣布其为联想的董事会和管理层，并下定决心与iphone站在最后。然而，2012年，联想的手机产品开始多元化，音乐手机的品牌开始衰落。此时，梁军选择离开并加入乐视，负责乐视机顶盒和电视的研发。
今年在手机领域引起巨大争议的乐视的领导者是联想手机部门的负责人风行。在2014年加入乐视之前，他从联想midh(移动互联网和数字家庭)中国业务部总经理调任至联想云服务集团，负责虚拟运营商业务。似乎相对边缘化的联想云服务才刚刚起步，这不是风行的好领域。贾悦婷联系了他之后，他很快就决定回到手机领域。
魅族高管2014年的离职潮是受挫群体形象的一个样本。2014年，负责营销的魅族副总裁莫翠田宣布离职，因为他没有得到公司对在线、专卖店和开放渠道共同努力的同意，所以他选择了离职。莫言的下一站是乐视。离开后，他的继任者是李楠，他也是魅族历任营销副总裁中最圆滑的人。
②原公司利益无法保证
典型的例子是乐视影业首席执行官张昭。2011年3月，行业内传出张昭加入乐视的消息。作为光明电影公司的前总裁，在公司上市前离职让外界感到惊讶。虽然光线传媒表示张照的离职是出于个人原因，但业内流传的说法是，虽然光线影业即将上市，但光线传媒总裁王长田不愿给张照股份，这让张照愤然离职。
2014年春节后，乐视引诱魅族飞鱼R&D副总裁马林一行离开，直接刺激了魅族创始人张煌，后者立即宣布公司将转为股份制。有11年历史的家族企业魅族，因为众多的音乐视频，不得不开始新的转型。
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