辽源舆情监控公司教你大型企业怎样维护企业品牌与形象?

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王健林在万达学院开学典礼的内部会议上谈到了企业的诚信问题，并将当年海尔张瑞敏砸冰箱的典型案例与万达太原街的赔偿事件进行了对比，评论说我们的案例比海尔砸冰箱的案例要大得多。砸碎20多台冰箱只需几美元。我们捣毁了350多家店铺，捣毁了6亿多家店铺。更有甚者，损失不超过6亿，而是超过10亿。

对此，海尔官方微博回应道:我真的没有计算过张瑞敏砸的76台冰箱对海尔意味着什么，海尔在1985年刚开始几乎没有工资，当时车间工人三年工资都买不到冰箱。但是我知道为什么作为一名官员我买不起房子。

海尔官方微博截图

海尔砸冰箱事件可以追溯到1985年，当时张瑞敏刚到海尔(青岛冰箱总厂)。据说，一位用户向海尔反映，该厂生产的冰箱存在质量问题。于是张瑞敏搜查了仓库，发现400多台冰箱中有76台存在各种缺陷。

当时，在研究治疗方法时，大多数人建议不要影响使用，治疗工人会更便宜。当时，一台冰箱的价格超过800元，相当于一个工人两年的收入。张瑞敏做出了一个违反直觉的决定:召开全体员工的现场会议，当众砸碎所有76台冰箱。此外，生产这些冰箱的员工会自己砸碎它们。

张瑞敏说:如果我允许这76台冰箱出售，明天我就允许你再生产760台冰箱。他宣布所有这些冰箱都要被砸碎，不管是谁砸的，他都要砸碎，然后他挥动大锤，用自己的双手砸碎了第一个锤子。张瑞敏告诉员工，次品是砸冰箱的废品。此后，张瑞敏曾在上海财富论坛上评论说:这把大锤为海尔今天走向世界做出了巨大贡献。

事实上，与张瑞敏砸冰箱的时候类似，王健林砸房子的例子实际上是为了说明诚信对于企业的重要性。这个有趣的例子也在网上引发了一波讨论。在海尔的官方微博下，各种官方微博如雨后春笋般涌现。他们中的一些人卖钢笔、麻辣条、水和手机，他们在一个公共的交流点买不起房子。

在胡润10月中旬发布的富豪榜中，62岁的王健林和他的家人以2150亿的财富第三次成为中国首富，这也是18年来第二位三次成为胡润富豪的企业家。今年9月，万达商业地产从香港交易所退市，并计划在两年内重新上市a股。胡润说:如果回归成功，王健林的财富将达到3000亿元，成为世界十大富豪之一。

想起上次王健林刷屏幕的时候，那个小目标的传播碰巧是在万达的财务报告的前夕。也许在这个买不起房子的消息背后，有一个万达的大新闻。

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