海拉尔汽车行业面对危机的正确做法是什么?

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(10月20日，上海交通大学媒体与设计学院移动实验室主任、天棋变形虫基金投资合伙人魏武挥在野马金融酷媒体新媒体内容制作人晚会上，以“媒体组织的迭代”为主题发表了演讲。这篇文章的内容是根据现场演讲整理出来的。(

几年前，媒体日子不好过。为什么这么多多媒体人最近开始创业？

四五年前，媒体的日子非常艰难。许多媒体人觉得他们的工作几乎没了，但没有那么多多媒体人出来创业。在过去的两年里，媒体人的内容创业有很多成功的案例。

这些报刊的主编都是工作多年的媒体人，也就是说，他们都是一定年龄的人，不会像17、18岁的年轻人那样轻易改变他们的三种观点和思维方式。

为什么你以前不出来，但现在出来这么多？

我从未想过微信公众账户是一种新媒体

这些话听起来可能不太愉快，因为这些企业家媒体人所做的与他们过去在报纸和杂志上所做的基本上没有什么不同。

我从来不认为微信公众账号是一种新媒体，也就是说，四五个人和十几个人躲在一个号码后面，每天写文章，多写八篇，少写一篇，每天给你推，有些号码推得很有规律，很准时。每天七点钟推新闻网有什么区别？

只是因为没有区别，这些人在操作微信公众账户时可以复制过去的经验。

因此，许多好的内容创业项目都是由以前的媒体人完成的。

这组内容企业家并没有给媒体带来任何新的变化。真正的媒体组织的迭代还没有开始。

出租车行业已经发生了制度上的反复，但媒体还没有

说到机构迭代，可以和最近关于网络汽车的热门讨论相提并论。你可以考虑一下。迪迪是哪家公司？

许多人认为滴滴是共享经济的典范。我写了一篇长文章，并把它发布在英国《金融时报》中文网站上。我说滴滴离共享经济还很远。在我们的生活中，我们可以发现滴滴的司机是一个全职司机，他自己买一辆车，专门负责滴滴的司机。最近的新政可能会引起很多麻烦。例如，北京和上海的滴滴司机都需要在本市进行户籍登记。

如果司机都是职业司机，他能分享什么资源？只是乘客是来坐这辆公共汽车的。也有人说，莫比克是一个共享经济，一辆自行车，张三骑着李四。如果说这是共享经济，那么继张三搭李四之后，出租车也是共享经济，这显然是诡辩。

因此，滴滴是一家出租车公司，但它与传统的出租车公司非常不同。出租车行业已经完成了制度的迭代，生产关系与原来不同:司机没有被雇佣，但司机与公司是联盟关系。

司机不是签订劳动合同的滴滴公司的员工，而是与该公司合作的，该公司是联盟。因此，滴滴成为了一家资产相对较轻的公司，不需要购买大量汽车(当然，也有少量购买)。司机和公司之间的分配和佣金。尽管滴滴仍是一家出租车公司(毕竟，它满足了用户方原本由出租车满足的一些需求)，但整个出租车行业已经经历了制度性的反复。

迪迪很棒，但我也觉得很奇怪。你为什么举着共享经济的牌子？也许是因为李克强总理说过，他把它当作一把政治保护伞，但这真的与共享经济无关。

媒体蔑视链的变化

媒体有三项业务:内容的生产、传播和实现。

过去，在传统媒体中，这三件事是由三种人完成的。第一类人是编辑和记者，第二类人是经销商，第三类人从事广告业务。在媒体的蔑视链中，编辑看不起商业，知识分子看不起那些直接赚钱的人。但最令人鄙视的是分配。做分销的人甚至不需要学士学位。他们整天和邮局打交道，没有技术含量。

在今天的传媒业，这三件事中最重要的已经变成了传播，也就是最初的传播。

今天的标题是:我不制造新闻，我只是新闻的搬运工。这不是用来分发的吗？你能否在今天的头条上获得100万的访问量与它是否被今天的头条放在第一屏有很大关系。在微信公众账户中，你自己的分销渠道——单个公共账户的开通率，一般只有10%或20%，几乎只有5%。例如，有500万粉丝，但只有10万人能够真正煽动他们。

但是也有一些数字可能只有成千上万的粉丝，但是他们仍然可以达到数百万的访问量。你是怎么做到的？是依靠朋友来前进。朋友圈是一个沟通渠道，但这个沟通渠道不属于你。有时你的文章很好，你非常兴奋地看着它的阅读量从10万到15万，然后到20万，但突然它就戛然而止了。为什么？微信删除了你的文章。你没办法。沟通渠道不在你手中。

因此，今天的媒体行业迭代，我认为最大的迭代在于沟通。今天的头条是通过算法传播的，而微信和微博是通过社交链传播的。分发已从原始媒体的底部被推到顶部。

但是这个迭代与你无关。

广告不是一种糟糕的实现方式，但是它的想象力是不够的

实现媒介的方式有没有迭代？广告业没有重复。因此，我总是说微信公众账号不是新媒体。这也是制造更多粉丝和扩大发行量的原因。

就实现现金而言，媒体人擅长的是广告导向。后来，我开始卖东西。例如，上海东方早报曾经卖葡萄，卖得很好。

现在，一些微信公众账户已经开始向内容电子商务进军。从投资的角度来看，如果一个拥有公共账户的内容企业家告诉我，他的商业模式是有多少粉丝积累了做广告和写软文的经验，作为投资者，我不会对这种事情感兴趣。

我曾经公开说过《石榴报告》没有投资价值。石榴的丈夫石榴认出了这句话。当然，如果你做小生意，没有问题。石榴女人只需要雇两个助手，而且她一年可以赚很多钱。她很任性，想去哪儿就去哪儿，这很好。

事实上，它不需要投资这样的数字。它需要投资什么？

但每个对媒体略知一二的人都知道，媒体的利润是有上限的。一家报纸今年将盈利1亿英镑，如果它想在明年盈利2亿英镑，经营另一家报纸只有一个办法。毕竟，容量是有限的。

就实现而言，我们可以看到媒体在不断重复。一些内容企业家试图打破旧的广告模式。我不是说广告模式不好，而是内容企业家在面对投资者时需要一个更有想象力的故事。

卖白粉的人怎么卖卷心菜？

但是电子商务可以做得很好。新媒体最具挑战性的尝试是电子商务，这是一个媒体人不太喜欢的行业。

媒体广告一直是一个高净利润率的行业。在报业的全盛时期，纯利润率达到20%和30%是正常的。电子商务的毛利率特别低，零售业就是如此。阿里不是零售商，它有点像媒体，它通过销售广告赚取收入。真正的零售业，比如JD.com，利润率非常低，离线的沃尔玛也是如此。

我把净利润分别为20%和30%的媒体比作卖白粉的人，而苦涩的零售业就像卖白菜的人。很难理解对方。例如，腾讯正在出售玩游戏的白粉。这个游戏不是电子海洛因吗？因此，它不可能成为一个电子商务企业。

我在内容电子商务中看到了一些警示案例。两天前，我看到一个叫xx的妈妈被用户投诉，她的客服跟不上。客服会告诉用户你应该去国外供应商那里自己解决问题。在过去，媒体从来不触及库存和物流，一旦他们越过银行，他们肯定会踩在坑上。电子商务很容易销售标准化产品，如书籍和3c，但如果你销售新鲜食品，你会发现电子商务非常困难。

因此，实现的迭代刚刚开始，正在探索之中。

短片？vr？没有人知道将来会发生什么

最后，内容的生产。这是我们在机构迭代中做得不够的地方，也是最有希望的地方。

纸质媒体的呈现方式是图形和文本。1994年，中国有了互联网，网站新闻是图形和文本。现在，公共账户上的内容仍然是图形和文本，没有太大变化。

有些人想制作短片，觉得短片可以给用户带来更好的内容体验。就我个人而言，我对短片非常乐观，但坦率地说，我对短片没有感觉。

什么是手的感觉？也就是说，如果你给我看一篇文章，我可以大致感觉到这篇文章将达到100，000以上，但是那篇文章不会起作用，可能是两三千篇。但是我不能判断视频。我没想到蓝瘦蘑菇在我看到的时候会着火，但现在它如此受欢迎，所有的中国网民都知道了。

视频行业对类型电影非常挑剔。今年，中国电影的票房和口碑都不好，因为没有类型电影。去年，国内有一种类型的电影叫做“小镇青年电影”。它是为四线城市的三个年轻人而写的，讲述了一个关于北上广的耸人听闻的故事，女主角通常是白百合。不管怎样，很多观众从来没有去过那些城市，所以这种电影可以赚很多钱。

但是现在这种类型的电影不能播放了，《小时代》也已经领先了。类型电影完成后，郭敬明想突破，拍一部奇幻电影，但《史记》的名声并不好。

什么样的短片会受欢迎？每个人都在思考。没有人是先知。可以说它会发生。

这是因为我不知道还有很多事情要做。

在过去，有一种叫做土考片的类型，以帕皮酱为代表。但是，在广电总局的限制下，所有的脏话都要被屏蔽掉，所以很难做到。

还有其他方法来促进内容生产的迭代，例如360度全动态视频。虚拟现实并不完全是这样的，但是如果它不严格，有时也可以表达出来。

虚拟现实行业与2000年的互联网非常相似。当时，个人电脑在互联网的需求端极其昂贵。当你进入大学的计算机房时，你必须换鞋子和白大褂，因为电脑很贵。供应不多。新浪、搜狐、网易都已上市，但它们并不像今天这样大胆。双方的需求和供给都不强劲，但资本过热，因此纳斯达克互联网泡沫在2000年破裂。

如今虚拟现实也是如此，需求方非常昂贵。我是说眼镜头盔，不是盒子。暴风女的塑料盒只是一个玩笑。一个五六千元的头盔，加上至少五千元的个人电脑，运行一个头盔显示器需要一万多元。从供应方面来看，蒸汽版虚拟现实游戏的下载量非常少，这意味着设备肯定卖得不好。这就是2000年互联网的状况。泡沫会破裂吗？绝对有可能。

虚拟现实产业的资本说得多做得少，不如2000年的互联网投资热。但产品体验比一篇文章或一张照片好得多，值得关注。

也有一些内容迭代正在发生，包括财新首席技术官，他也开始了一项业务，做所谓的交互式内容，这可以简单地理解为h5，这可能带来一个完全不同的图形和文本的内容体验，在这方面有很多事情要做。

总之，对于许多内容企业家来说，在渠道方面几乎没有什么事情可以做。此外，有太多的人用内容创业。现在共有2000万个公共账户，但微信用户不会增长太多，很难在竞争中取胜。内容生产的迭代可以提高门槛，拉开与竞争对手的距离，这是值得关注的。

海拉尔汽车工业面对危机的正确方法是什么？

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