三亚汽车行业面对危机的正确做法是什么?

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规划不如变化快，它必须是未来的趋势。如今，人们对新事物的保鲜期越来越短，产品的生命周期也越来越短。随着日新月异的变化，人们的生活方式是快餐化还是低俗化。今年的假期不是礼物，而是褪黑激素。史玉柱有点粗俗，但人们只是用了两个从粗俗到浅薄的词:赠送礼物，向大江南北成千上万的家庭出售褪黑激素。

阳春白雪是一个稀缺的品种，夏利巴人是我们的大多数。如今，人们普遍长时间没有耐心去理解或掌握一件复杂的事情。换句话说，不管一件东西有多好，如果(形状或界面)太复杂，人们就没有耐心去理解它，这最终会导致看似复杂的东西被社会淘汰。

我们必须记住，不要太复杂，复杂会很快消失，变得丑陋。

信息化建设需要短而快

在快速变化和快餐文化的社会背景下，特别是在信息化建设领域，要求各种信息化项目服务要短而快。

短而快的具体要求是项目周期短、交付顺畅和见效快。

短是快速的前提，在快速交付的背景下，短的项目周期是不可避免的。类似的项目过去需要5个月才能完成，现在应该在3个月内完成。我们必须树立一个观念，今天不像过去那么好了，时间不等人。对项目概念的最大颠覆是快速交付。和平是项目交付的有序推进和顺利运行。只有存在很多问题的项目才会动荡，项目的顺利进行需要我们有一个完整的项目管理体系来指导和保证。

小胜利可以赢得大胜利。这是客户在金融投资中常见的心理，尤其是对浙江民营企业的老板来说。这就要求我们以最低的成本和最快的速度让客户看到某些项目的好处，以便客户能够继续与我们合作。

如何实现短而快？

在快速变化和快餐文化的社会背景下，我们如何能够以一种快捷的方式提供我们的信息服务？我们可以从自己工作的标准化、简单化、精益化和集成化开始。

1.标准化

如果信息化项目能够实现业务设计的高度标准化，就有可能实现服务交付的快速复制。业务标准化的主要内容包括模板化(客户需求或)业务蓝图、平台化软件产品、模板化项目管理和模板化系统操作。

四等企业销售服务(劳动力)，三等企业销售产品，二等企业销售系统(模板)，一等企业销售技术。技术领导者在行业中很少见，所以我们可以用我们的大脑进行系统化(模板化)。如果一系列模板库开发成功，就有可能根据客户需求和特点快速复制模板，从而缩短项目交付周期，降低项目交付成本。

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭也有各自的不幸。企业的正常运行模式都是相似的，异常企业有自己的异常运行模式。就运营模式而言，企业之间不会有根本的区别，但真正的区别是每个人的运营效率。(当然，不同的企业可能有完全不同的发展战略，但企业战略超出了今天讨论的范围。(

因此，我们不应该被顾客需求的表象所迷惑，而应该透过现象看本质，从差异中寻找相似之处，求同存异，这样才能保持简单，控制复杂。这是我们的根本出路。因此，我们必须加快各种业务蓝图模板、软件产品平台设计、项目交付管理模板和系统操作模板的开发，以便通过标准化实现快速复制和快速交付。

2.简单化

人太复杂而不讨厌，系统太复杂而不讨厌。简单是人类的天性，会被社会淘汰。我们应该找到各种方法逐步简化这个系统。信息系统的简化包括自动化、简单化和移动化等内容。

除了感知，物联网的本质实际上是自动获取数据。先进工厂系统的大部分数据是自动获取的，这将系统的干扰(或要求)降至最低。此外，数据的自动处理是系统自动化的另一个方面。从数据到信息，从信息到知识，从知识到智慧，其背后的逻辑是算法。大数据不是数据量，而是数据的自动处理和处理。它背后的本质是能够发现业务问题的算法。因此，实现自动化的途径是自动数据采集和数据处理算法(大数据)。

简单是系统接口的要求。苹果手机的关键成本因素之一是界面的简化，微信的界面设计也是如此。我们不应该试图强迫别人接受我们复杂的系统，而应该通过简化设计来迎合用户的需求。

移动性从使用情况上简化了系统对用户的约束。一台机器在手边，你说了就离开，那是因为你的手机里有一个相应的应用。系统客户端的移动设计迎合了用户对系统可用性的简单性的要求。

3.倾斜

没有最好，只有更好，更好的本质是适用的。中庸的其中一个意思是适可而止。与我们的系统相比，界面过于复杂，向用户展示了太多不必要的模块；另一方面，我们的项目给用户太多不必要的培训，并向客户灌输太多崇高的理念。

浪费是一种犯罪。向用户提供冗余系统并推送用户不能使用的模块也是一种浪费和犯罪。精益思想的核心是杜绝浪费，用人们的话就够了。因此，在项目实施中，我们应该遵循按需供应的原则，提供客户目前唯一需要的东西，而不要做过多的培训、解释和讨论。

4.综合

这里的集成有两层含义，一是系统设计的所见即所得，二是项目实施过程中虚拟验证和物理验证的一致性。

所见即所得是系统设计的原则之一。我们的系统设计应符合惯例和用户的操作系统，数据录入应尽可能与手工录入(如excel处理)一致，数据展示应与可视看板一致，以方便用户理解和接受。人不如旧的好，但是衣服不如新的好。事实上，丢掉暂时的魅力会让衣服变旧。

另一方面，在快速大规模生产的背景下，系统测试或虚拟验证是非常重要的。在系统测试不完善、不可靠的情况下，我们应该提高系统测试和虚拟验证水平。

一个团队只有足智多谋，善于决策，善于做事，才能发挥其超强的战斗力。项目风险管理是足智多谋，项目风险规划是帮助我们发现项目中的盲点。好的判断是根据需要而改变，即按需供应。选择比努力更重要，正确的选择是目前顾客最合适的选择。足智多谋和果断谈论如何提前计划和如何做好虚拟验证。普通人怕果，菩萨怕因，准备工作确实做得很充分，所以虚证与实证自然一致。

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