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阿泰勒舆情监控公司告诉你新兴行业的网络舆情处理办法有那些?

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-08-06阅读:

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全球最大的消费品公司宝洁公司(Procter gamble co .)正努力提升其在中国关键市场的表现。

这家总部位于辛辛那提的公司周二公布了2016财年第四季度的财务报告,其核心每股收益和收入均高于市场预期。截至6月30日,调整后的每股收益为79美分,高于此前分析师74美分的预期;收入同比下降2.7%,至161亿美元,也高于此前158亿美元的市场预期。本季度,P&G实现利润19.5亿美元,远高于去年同期的5.21亿美元,但去年同期利润较低的原因是公司剥离委内瑞拉业务产生的近20亿美元的影响。

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在中国,宝洁表示,截至6月底的2016财年有机销售额下降了5%,但第三和第四季度环比均有所改善,第四季度与去年同期持平。作为P&G的第二大市场,大中华区约占其全球销售额的8%。

我们在中国市场取得了进展,但没有什么值得庆祝的。宝洁公司(Procter & Gamble)首席执行官大卫泰勒(David taylor)在周二的业绩电话会议上表示,我们仍在失去某些类别的市场份额,还没有在高端和超高端领域推出合适的产品组合。

泰勒和P&G首席财务官乔恩·默勒在电话会议上提到了P&G中国在2017财年的复苏计划。P&G将在零售和分销渠道实施新的市场进入战略,公司将更加重视电子商务渠道。尽管线下业务面临挑战,但P&G中国的在线业务经历了快速增长,占其在中国业务的10%以上。在过去的六个月里,我们的在线市场份额增加了0.7%。目前,许多类别的在线市场份额超过了离线市场份额。泰勒说。

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P&G还计划在中国发布几类新产品。在未来12至18个月内,该公司将推出更多专门针对中国市场的产品创新,以刺激销售增长。

其中包括尿布,这是P&G在中国市场份额下降最多的产品之一,其最大的竞争对手是日本的高公司。我们计划投入更多资源来创新产品,我们决心要赢。泰勒说。

玉兰油是P&G价值数十亿美元的品牌之一,但其在中国的糟糕表现令分析师质疑。泰勒回应说,玉兰油已经改善了产品组合,应该彻底更新柜台形象。P&G正在关闭无利可图的柜台,专注于最有利可图的柜台,并升级具有竞争潜力的柜台。

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泰勒还提到了组织结构的变化,我们正在进行许多重大和重要的调整,尽管它们看起来很小。例如,他说,在市场战略方面,P&G此前曾表示,有必要消除资源重叠和机构冗余,使权力和责任更加明确;为此,P&G做了一个小而重要的改变,即把市场部改为销售和市场运作部。

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今年3月,P&G任命P&G 2006年至2009年中国客户业务发展部总经理亨利·卡拉马努基安(henry karamanoukian)为中国市场高级副总裁,负责销售工作。在过去的四年里,P&G中国已经四次更换了销售总裁。

所有这些提振措施都需要时间才能生效,而且业绩不会直线上升,但整体财年业绩将会改善。泰勒说。宝洁公司预计2017财年销售额将增长1%,有机销售额增长2%,每股收益增长5%。

这篇文章的标题是:亚特兰大民意监测公司告诉你在新兴行业中处理网络民意的方法是什么?

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本文专栏:舆论监督

本文来源:快速推动舆论

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