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万达影院近年来一直在扩张，它并没有停止在中国的购买。
今年以来，王健林多次在不同场合以不同方式表示，要加快万达文化娱乐业的发展，使其在万达的商业王国占据更重要的地位，最终足以与迪士尼集团竞争。为此，据彭博社统计，2016年上半年，万达在M&A的累计投资达160亿美元，其中包括年初收购传奇影业(Legical Pictures)的35亿美元，以及最近收购奥登uci Cinema的12亿美元。
万达院线表示，收购后将保留时代网的品牌，原管理团队将继续留任，独立运营。
对万达来说，时代网络是他们一直期待的互联网门户。虽然万达是房地产和娱乐行业的巨头，但它一直被批评缺乏互联网基因，几次互联网尝试都不成功。自去年下半年以来，万达逐渐放缓了自身互联网平台的建设，并开始投资大型互联网企业。去年，万达投资光刻技术，并开始对其互联网基因进行后期包装。然而，平板印刷严重依赖微信等社交平台，微信几乎没有办法为万达服务。
收购Time.com后，万达正式拥有了自己的互联网平台。
这个平台首先带来了在线售票渠道。作为中国最大的院线，万达与在线售票平台的关系并不是特别和谐。在今年的上海电影节上，万达院线总裁曾茂军甚至谴责电子商务平台扰乱了售票秩序，并表示万达将拿出其线下资源来应对这些令人不安的行为。
然而，万达一直拥有自己的在线售票平台，但其运营状况一直很差，万达不能指望微票站在自己一边，而不是腾讯。因此，只有时代网有望成为万达影院反击在线售票市场的载体和平台。此外，Time.com未能发展网上售票业务的原因之一是，它无法开展补票战，但有万达作为靠山，资金可能不再是问题。
除了在线售票市场的竞争，万达收购时代网还可以抢占衍生品市场。
2015年9月，万达院线战略性投资了时代网20%的股份，称双方全面推出了电影电子商务o2o业务，并利用移动互联网将电影衍生品、电影推广和线下影院无缝连接，开创了电影电子商务的新模式，更好地为电影人、影院和电影观众服务。今年5月25日，随着《魔兽》的发布，时代网宣布了一项引人注目的战略转型，将独立设计和制造电影衍生品，并提供给企业用户和大众消费者。曾茂君曾经说过，在电影《魔兽》上映之前，衍生品已经卖出了1亿元。
然而，这些业务似乎与粉丝们熟悉的时代网络不一致。
Time.com一直被称为中国的imdb，早在1998年，imdb就被亚马逊收购，但亚马逊保证了imdb的独立运营，并确保imdb能够继续免费向用户提供电影信息。然而，很明显，万达对互联网的渴望让它变得不那么保守。在智湖上，有些人已经在感叹曾经活跃的电影角已经渐渐远去。作为万达在互联网上的第一个位置，时代网显然不会一如既往。
只是时间网络本身一直在变化。2005年，侯凯文推出了时间网络，这只是用来显示电影发行时间和收集一些电影资料。此后，时间网络的功能越来越多。新闻、电影评论和售票时间网络已经成为中国最大的影迷社区之一，也是中国最完整的电影数据库之一。
移动互联网时代到来后，大量个人电脑互联网公司已经落后。虽然时代网和豆瓣还活着，但在新的时代里，他们还没有找到自己的位置。每次有变化，一群老用户总是会迷失。那时，当光网络完全成为新闻和电子商务时，它可能被收购，这是这家去年亏损3400万元的公司最好的结局。
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