《舆情监控过程》创业公司介绍有钱 没钱怎么做公关

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舆论监督流程:应急预案和舆论监督培训、网上舆论监督就业指导、股本认定和舆论监督。

在目前热门的舆情监控众筹平台上，许多团队选择在推广、开发和改进产品的同时筹集资金。但无论如何，那些能够参与众筹并获得投资的项目，即使没有生产出产品，也大多是设计完美的，具有一定的可行性。当然，有些公司参与了众筹活动，但没有注意到他们，最后砸了自己的招牌。

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什么时候开始公关活动最好？

在suster看来，如何撰写关于设立舆情监控管理员的通知，只有在产品开发完成或者已经进行了总体设计之后，才适合为产品开展公关活动。

食品安全舆情监控机制当然，在目前热门的众筹平台上，很多团队都选择了在推广的同时筹集资金、开发和改进产品。但无论如何，那些能够参与众筹并获得投资的项目，即使没有生产出产品，也大多是设计完美的，具有一定的可行性。当然，有些公司不重视众筹活动，这可能会导致在募资期结束后无法成功完成募资，最终砸烂自己的招牌。

正确使用众筹平台的方法可以是利用众筹资金管理库存，缓解供应链压力，在产品完成后进一步改进产品。

在边肖看来，产品完成并投放市场的时期是最昂贵的，因此众筹活动实际上更适合于种子融资或风险投资。

公共关系活动是一样的。

直到产品接近完成，企业家才能真正切实地了解手中的产品，相关的公关活动也不会被夸大和不切实际，因为他们心中有底。同时，暂停公关活动将有助于保持“创业先锋”的优势，相关的创业内容/技术/项目不会因为公关宣传而过早暴露，从而使对手抓住机会，缩小差距。

因此，苏斯特也钦佩“市场今天不是未来”的概念。只有当前的实施是最不可能被预测和干扰的，在未来的计划中不可避免地会有不确定性。

为此，边肖建议“在更好的产品基础上尽快开展公关活动”。在这里，“尽快”甚至比普通投资者建议的更早。Suster认为，当你有一个完美的产品计划并准备付诸实践时，你就可以开展公关活动，因为你知道下一阶段的招聘、融资和初始用户群将取决于公关活动的结果。

没有钱怎么做公关？

在确定了合适的公共关系时间后，终于到了一睹《边肖掠夺者》的时候了，看看在没钱/没钱的时候如何做公共关系。

苏斯特指出，有许多公共关系活动是企业家自己可以处理的，这意味着这些工作的成本可以被视为零。

事实上，大多数挑战创业精神的企业家都曾在创业的早期阶段尝试承担过几项工作，从产品到金融、运营到人力资源等等。因此，如果没钱请人做公关，企业家们不妨花些时间自己解决关键问题。

以苏斯特自己的经历为例。

在他看来，企业的品牌建设非常重要，所以很多公关活动都是由苏斯特自己组织和实施的。因此，他的风险投资公司前期风险投资的年度公共关系投资可能是难以置信的0美元。苏斯特非常严肃地对待媒体记者:

我也有很多事情要做，那么为什么要腾出时间来做公关活动呢？一方面，因为我喜欢这些记者，我钦佩他们的专业精神；另一方面，保持良好的公共关系总有一天会有所帮助。

这是重点。只在重要时刻准备公关活动是不可行的。公共关系不是一蹴而就的，而是需要长期不间断的努力。还需要不断努力与记者保持良好的合作关系。

作为一家初创公司，我们所能做的不仅仅是单方面寻求媒体曝光，还要知道每天都有新闻，媒体厌倦了听各种“独家新闻”，这些新闻说得好听，但实际上没有什么价值。初创公司可以从媒体的角度考虑，为他们提供新闻素材，并为双方建立互助的合作关系。从长远来看，当你的公司有新闻时，媒体会自发地来采访。

需要注意的另一点是谁负责对接媒体，谁负责采访。

当然，作为一家初创公司，随着公司的发展，分工会更加明确，公关活动如联系媒体、安排会议、撰写公关文稿、准备采访、润色演讲稿等。通常由特别负责人执行。这没有错。然而，一些老板习惯于让负责人负责公关活动，甚至指派负责人参加面试都不是一个好主意。即便是作为salesforce的首席执行官，马克·贝尼奥夫也亲自参加了许多面试。

那么，“代理上台”和“首席执行官亲自上台”有什么区别呢？

你知道，媒体总是想要第一手的新鲜和权威的信息，还有什么比直接采访创始人和首席执行官更让他们感兴趣的呢？

必须说，为了达到良好的公关效果，你必须学会如何接受采访，如何与媒体记者互动，如何构建你想要传达的“故事”，以及接受现实。你必须花很多时间才能交换卓有成效的公关成果。

有一点钱，怎么做公关

在一段沉默的“零成本”公共关系之后，你可能会得到一笔小额但令人鼓舞的种子投资。这时，你可能会问:“如果我想开展公关活动，我如何才能很好地利用这项来之不易的投资？”ゥ

如果我得到种子投资，我该怎么办？我应该在公共关系上花些钱吗？

一般来说，这应取决于获得的投资金额。然而，如果你迫切需要招聘项目的支柱，或者正在寻找风险投资，并希望促进产品开发和销售顺利进行，那么你真的应该留出一些钱用于公关活动。然而，如何使用这个预算也是特别的。

如果你还没有开始A轮融资，这并不意味着你花了很多钱去聘请一家知名的公关公司来经营一家公关公司，这是非常昂贵的。其次，这些知名公关公司也选择合作伙伴。

太多知名公关公司的经理接管了初创公司的许多公关任务，并把它们交给初出茅庐的毕业生，然后轻松地等待结果。不要指望接管任务的经理会对你的项目负责到底。当然，职场新人的能力可能也不差，但他们经常同时有几个项目，这导致他们可能没有精力彻底理解各种创业公司的概念，并相应地给出“最合适的”公关解决方案。

总之，如果你没有足够的资金雇佣公关公司，他们就不能为你提供最好的服务。请记住这一点。

Suster建议，最初的团队可以雇佣有相关经验的人，或者兼职，或者不太知名的小型公关公司。具体来说，你可以雇佣有公关经验的人，让他们在工作之外参加兼职公关活动；或者招聘一名有经验的实习生；你也可以聘请兼职或全职顾问。

在上面列出的方法中，最合适的方法是认真招聘有公关经验的人。作为正式员工，他们能做的不仅仅是计划活动和写文件，还经常做很多额外的工作。同时，他们比外部公关人员更了解公司的理念，能够全身心地投入到公司的公关活动中，这对创业公司来说是一种难得的帮助。

当然，聘请一家月薪5.1万美元的小型公关公司，或者聘请一名月薪57万美元的全职公关人员，都是可行的。但总的来说，后者效果更好。

终于有钱了！公关是怎么来的？

最后，在收获了一轮融资之后，你终于有信心雇佣一家公关公司。此时我应该注意什么？

不管你选择合作的公关公司是大公司还是小公司，如果你自己的公司没有合适的业务对接人员，这种合作仍然是不成功的。

毕竟，你

有人需要及时与外部公司联系，更新自己公司的现状；

有人需要跟踪博客、社交媒体和在线论坛的信息更新；

需要有人能够及时妥善地解决记者的问题；

有人需要为各种各样的展览和会议做准备，这样他们公司的展示就可以一直有创意，吸引媒体和人们的注意力；

基于所有这些，你需要一个真正了解你的公司、客户群和竞争对手的人。

多难啊！

因此，虽然我们建议在获得风险资本后再聘请公关公司，但如果没有合适的业务对口单位，你很可能仍然会面临“白花钱”和“劳而无功，收效缓慢”的困境。当然，如果你以前雇佣过一个特别的公关人员，情况可能会好得多。

总而言之，公共关系是许多营销方法中非常有效的方法。充足的营销预算是优秀公关公司的“黄金搭档”，可以向知名出版物(如《纽约时报》、《华尔街日报》和《经济学人》)、行业权威报告和各种活跃的科技博客宣传公司的相关信息。

这为塑造公司形象和积累其影响力奠定了相当大的基础。的确，许多高管或投资者可能已经在飞机上的杂志上看到了相关报道，并就合作意向做出了决定，这足以看出公共关系的巨大影响力。

在与外部公司合作的过程中，你不能只关注短期的成就，而试图通过曝光来量化参考合作伙伴的努力。对外公关公司必须花时间去了解你的公司，向合适的媒体宣传你的创业理念，最后等待这些媒体感兴趣，你的创业故事最终会展现在世人面前。

所有这些都需要时间来催化。因此，请耐心等待。

“嗯，我不放心雇佣公关公司，为什么我不雇佣更多的公关人员呢？ゥ

事实上，不管你雇佣的公关人员有多强大，他们和专业公关公司还是有差距的。你知道，作为专业的公关公司，他们参加了更多的新闻发布会，接触了更多的记者，更好地了解了记者想要什么，喜欢如何写故事。简而言之，公关公司更加专注和专业，他们可以帮助你从战略角度把握公司的公关方向，甚至在危机时刻扭转局势。

最后，总结一下关于公关活动的几点:

1.做人

众所周知，没有人喜欢听机械化的重复话语，一遍又一遍地宣扬公司的业务，包括blabla，并希望有一个良好的公共关系效果，所以请记住要表现出人性，说得好。

当然，幽默也是一个不错的选择。许多首席执行官的推文像鹦鹉一样重复公司的现状，没有错误，但它们也有些无聊；除了发布信息，其他首席执行官偶尔也会提供一些有趣的想法，这显然要有趣得多。

2.有你自己的观点

为了避免风险，许多高管在接受媒体采访时通常不表达个人观点或总是保持中立的态度。当然，如果你是像苹果这样的大公司的高管，不管你有多“中立”，媒体都会争相报道，试图用几句话做出各种解释。但是。如果你只是一个刚刚起步的小公司，你最好表现出你的态度。当然，这并不等同于谈论攻击其他公司或发表不恰当的言论。作为一名企业家，最好对自己创业的行业有所了解，并给出一些合理且有根据的见解。

3.公共关系的强度是轻而重的

频繁的媒体曝光对初创企业来说可能不是一件坏事。然而，并不是每一步进展都应该大力宣传。如果公共关系的强度不重要，那么人们可能会习惯于公司的虚张声势。当有真正重要的消息时，没人会在意，这和“狼来了”的故事是一样的道理。

当然，这不是提倡“少宣传，不宣传”。你仍然可以选择在自己的官方网站和官方博客上输出大量的信息，但是有选择地通过不同的渠道公布一些内容。避免用太多的信息轰炸你的听众。

4.获得媒体技能培训

苏斯特认为，他从公关公司学到的最有用的技能是“如何恰当地与媒体打交道”。他本人非常严肃，他喜欢认真回答每一个问题。

我认为我有责任仔细回答，并确保提问者能清楚地理解。

然而，在面试中，回答太多细节可能会使面试官的注意力偏离既定的主题。相关的媒体技巧训练可以帮助边肖控制采访的节奏和趋势，顺利“完成自己的故事，不受干扰。”

来源:[舆论监督过程]-“舆论监督过程”如果一家初创公司有钱却没钱，它如何做公关？
分类:舆论监督

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