《舆情监测6》可口可乐的网络营销

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2018年，在许多大学生涯中，舆论监督银行多次获得孔大师的另一瓶奖，这是他们唯一可以写在简历上的记录。这种对学校败类的戏弄也反映出瓶盖无疑是饮料营销中的一个绝佳切入点，而另一瓶则是一个成功的案例。

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然而，在舆论监督下，经过几年的瓶盖营销，其中利润空间被牺牲的销售和结算是极其繁琐，这种营销是越来越糟糕。总之，这太浪费了。营销是快速消费者的生命线之一。瓶盖营销肯定会继续。可口可乐曾经是瓶盖营销的主力军。任何一个喝过可口可乐的人都不会觉得瓶盖上一连串的密码(13个字符)很奇怪。

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可口可乐的品牌价值仅次于苹果和微软，现在它正在寻求突破性的营销，试图在移动互联网时代玩些把戏。这一次，它的目标是微信和亦萱。通过易迅电子商务平台和微信公众账户，可口可乐首次尝试在移动终端上准备交流营销活动。

舆情监测6简而言之，本次活动的过程是获取可口可乐瓶盖上的密码，进入可口可乐的专属页面或微信公众账户，换取易迅的优惠券。三星手机等商品的第二次杀价权在0元。

虽然舆论监督只是一种营销活动，但我们可以看到营销背后的一些门道，因为参与者是可口可乐和微信、快速消费品和移动互联网。

首先，学校舆情监控应急计划是可口可乐将其年度营销平台放在微信上的原因。此前，可口可乐的密码交换活动基本上是靠自己的icoke进行的。在之前的pincode赎回活动中，icoke每天的点击率超过250万次。

这一次，可口可乐在将涉及9.9亿瓶瓶盖的密码营销活动从自己的平台转移到微信时有自己的考虑。

相对固定的电脑网页与瓶盖内的密码之间的距离并不远。由于时间和空的限制，许多人经常不交换密码，因为他们不在电脑附近，这大大降低了营销效果。然而，移动互联网不会有这样的缺点。由于智能手机的普及以及微信的装机容量和频率，基于微信的交换平台可以更方便地交换密码。

当然，可口可乐考虑的远不止这些。与以前的粗鲁和简单的瓶子相比，消费者在更换后离开，让制造商独自数瓶盖。pincode在线交换可以在留住用户和获取数据方面发挥作用。对于可口可乐来说，只要其9.9亿瓶饮料中有1%参与活动，就可以在微信平台上获得并保存近1000万用户数据。

基于微博和微信的移动营销的潜力正受到传统巨头的重视。除了信息推送、粉丝互动、客户服务和网上交易，还有更多模式可供探索。

微信的思想

那么，之前经常摇头的微信为什么会接受可口可乐的橄榄枝呢？

从最近朋友圈的一系列行动来看，微信拒绝将自己变成一个营销平台，也不希望营销在这个平台上泛滥。然而，在微信公众平台上打开粉丝后台后，一个高粘性的交流平台发生了野蛮的演变，无论愿意与否，它正在悄然成为移动端的商业帝国和品牌驱动机制。

微信5.0发布时，我们预测腾讯将公共平台打造为商家的移动服务平台是不可逆转的。腾讯已经迈出了第一步，并将采取第二步和第三步来培养商家和用户的习惯。不仅商家需要创新经营，媒体也需要创新经营。一个有效的方法是用户分析。

目前，微信在这一行动过程中仍然非常谨慎，为微信发展引入优质资源是微信所希望看到的。可口可乐对微信有很大的品牌和渠道价值。

如前所述，可口可乐的这项活动将涉及9.9亿瓶饮料，这些饮料将到达祖国各地。在一线和二线城市，微信的发展几乎达到了顶峰，而在三线和四线城市，甚至在广大农村地区，仍有空.微信如何延伸到传播这些信息的次要领域？渠道广而深的可口可乐无疑是一个很好的载体。这种策略甚至比春节期间借助人口迁移，利用微信红包深入三、四线城市更方便、更简单。

同时，在快速消费品行业，可口可乐的品牌价值是最大的，与这样一个行业巨头的合作是微信的一大优势。如果这样一个大规模的营销活动是有效的，它将给予其他同类型的高质量制造商一个示范作用，并展示微信平台在营销中的潜力。

可口可乐等优质制造商进入后，微信支付和易迅电子商务也将盈利并获得发展机遇。一方面，微信拒绝了所谓的朋友圈营销，因为这些东西确实污染了朋友圈的社会纯净度，而且不便于管理。另一方面，这些乱七八糟的内容的利润不是微信，而是可口可乐和麦当劳等制造商的存在可以促进微信的服务。

资料来源:[舆情监测6]-“舆情监测6”可口可乐网络营销
类别:舆情监测

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