热读:“国企改革三年行动”应抓要点补短板强弱项

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中央全面深化改革委员会第十四届会议审议通过了《国企改革三年行动方案(-2022年)》，这体现了中央对深化国企改革的高度重视。

那么，国企改革三年的行动到底要做什么呢？ 党的十八大以来，国企改革取得了重要效果。 为了推进国企改革的章节，1+n政策文件相继公布。 为了使政策落地，取得良好的改革效果，中央、地方积极行动，不断转移到改革实践中。 为了切实推进改革，首先发表了四个改革考试，又发表了十个改革考试，这些改革都是个别的改革，其力量和效果当然是有限度的。 年3月，国务院国资委宣布国企改革“二百行动”。 与单独改革相比，这是一项综合改革。 进行改革的公司根据自己改革的诉求实施多项改革，多项改革共同出力，可以自然产生更显着的效果。 深入推进“双百行动”，并于年7月在上海、深圳进行区域国资国企综合改革试点，沈阳启动国资国企要点行业和重要环节改革专业岗位，这是更大范围的综合改革实践。 目前，国企改革政策基本到位，各方面改革稳步推进。 完善、深化现有改革，总结经验应该是国企实施三年改革行动的重要方面。

面对百年不遇的大变局、多而杂的国际形势和应对的挑战，国内严峻的改革迅速发展任务，国企需要越来越多的责任和负责任。 因此，国企为了建立强身健体，改革需要抓住要点、短板和强弱项。

抓住要点应该建立市场化经营机制，使国有企业能够在市场竞争中更好地快速发展，不断提高经营效率和经济效益。 弥补短板应该掌握越来越多的核心技术，在一些重要的行业、重要的环节处理“掐死”的问题。 强弱项应该继续增强创新能力，不断提高管理水平。 国有经济要发挥顶梁、压载的作用，就应该“把好钢用在刀刃上”，要把国有经济放在重要行业和重要环节。 因此，为了推进国有经济的优化配置，必须努力增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响大、抗风险能力。 这样，国有经济就可以发挥作为国家宝物的作用。 这些方面应该是国企改革三年行动的重要复印件。

国企改革经过了四十年。 今天的国企和40年前的国企不一样。 强调非国有企业在市场竞争中共同快速发展，国有企业地位更重要，国有企业责任更重大，对其能力的要求更强。 能力来自制度安排。 让国企安排在市场竞争中迅速发展壮大的制度，推进国有公司管理体系和管理能力现代化应该是国企改革的焦点重要目标之一。 党的建设是国企制度安排的重要副本也是中国特色现代公司制度的重要标志。 国企的存在要求建立国资管理体制，而且国企的制度安排国资管理体制的选择。 因此，建立符合国企制度安排的国资管理体制，这项改革很重要。 企业制已经成为国企改革的必要选择。 因此，履行出资人的职责成为国资委必须牢牢把握的职责定位，履行出资人的职责必须成为国资管理体制整体的重要手段。 国企改革是改革的对象是公司，也是推进改革的主体。 改革要取得预期的效果，必须提高公司推进改革的积极性，增强公司改革的内生动力。 而且，必须对今天的国企有非常清楚的认知，找到问题的所在。 这样可以提高改革的对比性，提高改革的比较有效性，提高国资国企改革的效果。 (许保利)

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