热读:贬低、画大饼，“职场PUA”当休矣

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不仅隐藏在上下阶层之间，还深深地隐藏在业绩管理和公司制度中，会对劳动者的身心健康造成伤害

贬低和描绘大饼，“职场pua”是休男性

专业人士建议公司建立科学良性的公司文化，尊重员工的劳动权、休养权

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或者贬低否定，因人身攻击而失去员工的自信，自我怀疑，美化新闻，安排不合理的工作让员工拼命加班，“职场pua”最近成为话题，花样层出不穷。 据记者调查，不仅是上下关系，还成为公司文化的一部分，侵蚀着劳动者的身心健康。

“你没有头脑”，“996”是为了你”，“应该感谢你能在这里工作。 其他企业不想要你。 ……

这些是充满轻视和控制的用语，是“职场pua”中常见的词语。 所谓“职场poor”，就是上司用一系列的精神控制方法失去部下的自我，最终将生命放在上司身上。 在最近暴露的众多劳动争议中，“职场pua”现象备受关注。

前几天，智联发表的《年白领生活状况调查报告书》显示，63.65%的回答者经历了“职场pua”，首先表现在“画饼”的使用、感谢冲压行为的美化、不合理的业务文案安排等方面。 竞争激烈、工作强度大的商业服务业和金融业，再以超过7成的比例，成为了“职场pua”的受灾地。

实际上，“职场pua”不仅有上下关系，根据记者的采访，与业绩管理等组织方法、公司文化密切相关。

人格下降:来自市场经理的保养员

在北京从事媒体视频事业的晓兰在“裸辞”后发现自己成了“职场pua”。

“面试的时候，我觉得上司有想法和能力，每天怀着多学习的心情接受他的指导。 部门裁员后，我的工作量急剧增加，业务不熟悉，错误频发，上司开始各种嘲笑我，质疑我的工作能力，然后直接骂我丑，笨蛋。 晓兰渐渐觉得自己什么也做不了，心情变得很忧郁。

结果，忍耐到极限的晓兰选择了辞职，说“他很了解我的弱点，没有自信”。

晓兰的遭遇不是一个例子。 在北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会受理的共同劳动争议事件中，王某贬低了社长的人格后，企业在没有协商的情况下变更了工作岗位，由市场部部长调整为前台及保养员。

王某背负重担提出辞职，要求企业支付经济补偿。 最终，仲裁委员会支持了王某的请求。 企业不服，诉诸法院，法院也支持王某的请求。

“从外部表现来看，‘职场pua最常用的手段是上司通过言语和行为来贬低或抑制劳动者的人格和尊严，另一个优点是员工交付给超出员工范围或超过正常负荷的员工副本。 但是，使用者无论采取什么方法，都侵犯了劳动者的合法权益。 》北京市朝阳区法院法官柴莹清说。

根据《劳动合同法》，用人单位在制定、修改或者决定劳动报酬、上班时间、休息假期等重大事项时，必须经过职工代表大会或者全体职工的讨论，平等协商和明确。 另外，用人单位为了变更劳动合同必须与劳动者协商。 因此，即使是企业的领导，也不能随意调整员工的职场。 另外，劳动者依法享有人格权，不受任何组织和个体侵害。

美化新闻: 3个个体从事5个个体的工作，将4个个体的报酬平分

服务员李大姐在福建省泉州市鲤城区的酒店工作。 从事保养业3年间，她的所属部门因员工“积分不足”从19人裁减到10人。

“积分制”是该酒店老板创立的业绩制度，被称为西点军事学校式“公司文化”。 这个制度鼓励员工完成价格工作后做更多的工作，付出更多的钱，积分交换报酬。 不符合积分标准的员工需要在企业大会上受到公开批评并道歉，也有可能被裁员。

但是，虽然员工的工作强度增加了，但是报酬没怎么提高。 李大姐说:“上司三个人做五个人的工作，四个人的报酬要平分。” 根据记者的采访，这个积分制度包括从事、道德等很多评价项目，但评价依赖于上司等少数管理者的主观决定。

美化“垫底淘汰”是公司以组织化的形式进行“职场pua”的途径，实际上侵犯了劳动者的权益。 最近，“奋斗者志愿者申请书”成为了话题。 发表此申请书的成渝钒钛科技有限企业承诺向员工自愿加班，放弃加班费、带薪假期和离职补偿，能力不足的情况下，接受企业淘汰，承诺不与企业发生法律纠纷。

专家说，这份申请书出现了过劳、裁员、维权不能等一系列侵犯员工权益的现象，奋斗洗脑员工，协商后让大家放弃维权。

资深人力资源工人的“红拖拉机”是知乎平台，明确了企业没有反馈性业绩判断系统和员工索赔渠道的情况下，“职场pua”等虐待管理比较常见。

应对之道:公司说“做错了事”，工人不得不说。

那么，为什么不出现“职场普亚”呢？

福建光爱心理咨询有限企业负责人、国家二级心理咨询师郑萍分解，“职场pua”的实施者表现出控制欲和目的性强，受害者大多表现出自我价值低、创伤丧失等优势。 她建议员工对批评区分“pua式”的鄙视和建设性批评，保持自己自信知道的力量，不依赖，不依赖，并且大胆地表达自己，敢于对“职场pua”说不。

“健康的公司文化必须让员工有归属感、集中力。 》郑萍指出，管理者的日常管理“对事不对”。 也就是说，不比较个人，而是比较事业事务。 管理者的职责和权利不是个人的特权，不是个人的特权，不是管理、诱惑，而是必须管理而不是压迫、共赢。

中央财经大学劳动法和社会保障法研究中心主任沈建峰认为，为了从根本上抑制“职场pua”，首先劳动者必须有切实的权利意识，学习“职场pua”的认知和抵抗，工会等部门也必须支持劳动者的维权

而且沈建峰要为公司提高人力资源管理能力，建立激发科学良性工人斗志和创造性的公司文化、管理制度和策略，按照合法的管理模式运营公司内部事务，尊重员工的劳动权、休养权。

对遭遇“职场pua”的工人，柴荧光清洁提出，工人优先的维权方法是依法解除劳动关系。 另外，工人必须提高自己的证据意识，对上司侵犯其合法权益的行为和要求加班的事实进行适当的取证，通过法律程序主张自己的合法权益。

郑萍警告说公司可以提供多样性心理健康服务，热爱员工的身心健康。

工人日报-中工网记者灵歌

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