热点:人民日报新论：数字化转型呼唤“懂行人”

发布者：吴湘来源：手抄报日期：2021-03-17阅读：

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“新基础设施”不是科技企业的专利。与“易懂”的合作伙伴一起迈向数字化的未来，任何公司都可以成为“新基础设施”的一员。

今年《政府事业报告书》首次写入《新型基础设施》以来，各地通过新闻基础设施、融合基础设施、创新基础设施的建设，加快产业升级和千行百业数字化转型进程，推动中国数字经济迅速发展新在综合新冠防治肺炎疫情管理的常态化和经济社会的快速发展中，5g、以云计算和人工智能为代表的新一代数字技术在许多应用场景中发挥着非常重要的作用，验证了“新基础设施”的价值和意义，再次成为公司的快速

但是，数字化变革进入深水区后，对于以前流传的公司来说，所有“了解”的人都需要和他们一起整理数字化变革的诉求，填补以前流传的业务场景和数字技术应用之间的差距。各个领域的业务大不相同，数字化变革的诉求千差万别，没有长时间耕耘，身心投入，找不到核心业务场景化的弱点，无法与公司在同一个渠道进行对话，共同创造数字化变革的价值为了实现“易懂”，只有参加身边，沉浸在其中，才有能力融合技术应用和业务诉求，形成创造真正价值的领域场景化处理方案。

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现在市场不明确的因素增加，变化加速。瘟疫影响着世界新闻产业的结构变化，过去浅尝辄止的数字化已经取代了深层次的数字化变革。现实中，很多数字化变革项目在设计一开始都计划得相当完全，但实施后的效果并不完全满意，最大的原因是只重视技术本身，深入领域生产决策系统不理解重要的业务场景变革诉求只有正确确定重要业务场景的真正堵塞点，才能推进领域核心生产决策系统的数字化变革。

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要提高识别重要业务场景诉求的能力，领域需要足够的长期集中。例如，以前在购买ict设备(新闻通信设备)时关注相关技术指标，现在决定处理方案是否适合业务场景、能否应对实际的业务问题，是否基于此进行购买。这需要我们保持对领域的持续深耕和关注，更好地理解公司数字化变革的诉求，利用数字技术为客户提供场景化处理方案。在这方面，华为每年通过大量的研发投入，保持了5g、云计算、ai行业的领先地位，构建了全连接、全感知、全智能的数字化平台。正因为有领域的集中和投资，我们才能与越来越多的行业合作伙伴合作，共同构建侧重于公司核心业务诉求的场景化处理方案。

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现在，数字技术融入了公司的核心业务场景，改变了很多以前流传的领域形态。在煤矿中，智能化无人开采、智能装车系统、零煤气排放等新技术，可以使矿工摆脱严峻的危险工作环境，大幅度提高煤矿资源利用率。在深圳机场，“智能机位分配系统”等多个智能项目落地，将机位利用率提高7个百分点，每年有近400万旅客享受更方便的登机体验……更多的“了解者”合作，越来越多的公司选择数字

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