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临汾舆情公司的公关案例有什么可借鉴的?

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-08-13阅读:

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近年来,商店关门、歇业、低价转售的消息早已屡见不鲜,这也在一定程度上反映了国内百货零售业的真实缩影。几天前,零售百货店又传来了一个沉重的消息。亚运村的飘亮购物中心负债15亿元,被华讯公司以1美元收购。

两大百货商店将于下月关闭,零售业正处于深度调整期

据悉,北京太阳宫百盛将于10月31日关闭,北京华堂购物中心十里堡店将于2016年11月1日关闭。

百盛集团上半年收入84.95亿元,同比下降12%,净利润亏损1.24亿元,同比下降85.65%。根据公开信息,从2012年到2015年,百盛已经关闭了至少8家店铺。将于10月底关闭的太阳宫百盛,将成为百盛在中国关闭的第12家购物中心。事实上,太阳宫百盛店自2010年开业以来就一直亏损。

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华堂的一位相关人士表示,持续亏损是导致十里堡店关闭的原因之一。早在2014年4月底,华堂就关闭了北京望京店;目前,北京市场将只有三家正常运营的华堂店:亚运村店、丰台北路店和三里屯食府。

一些业内人士甚至预测,百货零售业将面临今年最严重的破产。那么,董岩真的进入零售业了吗?实体商业的未来在哪里?

事实上,在当前整体经济低迷的情况下,整个零售业正处于一个持续深度调整的时期。飘亮购物中心低价出售的例子只是整个百货零售业态衰退的写照。

互联网时代的适者生存,任仲的转型之路任重道远

据《中国百强连锁报告》统计,2015年,百强连锁店的销售规模为2.1万亿元,增长率仅为4.3%,为历年最低,百货店业态甚至下降了-0.7%。

实体经济的疲软增长以及高劳动力成本、租赁成本和税收成本正在蚕食零售业的低利润。在互联网时代,电子商务的出现使得更多的人选择呆在家里,在网上消费,而不是在实体店购物。社会消费活动和观念在不断变化,许多大型购物中心不再是消费者购物的首选,甚至被冷落,甚至最终关闭。

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购物中心输给电子商务并不完全是因为同一种商品的成本和价格不同。实体商业的未来必然是变革。就布局而言,传统的百货商店仍然是一楼是化妆品,二楼是女装,三楼是男装,四楼是童装。然而,它太过时了,单一的布局也不是什么新鲜事,这使得它很难吸引乘客。

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相反,那些注重场景和体验的百货商店更受欢迎。儿童公园、餐馆、电影院和超市已经成为购物中心的标准。与此同时,一些商场和社区联合举办一些娱乐活动,如趣味竞赛和大型演出,这也能吸引很多人气。

一些业内人士认为,百货业的调整是优胜劣汰的自然规律,是正常的市场行为。长期以来,百货行业依然存在,但它将面临更大的挑战。百货店的转型、场景和体验是未来的出路。无论是百货商店、购物中心、城市广场还是商店,只要满足市场需求,迎合消费者的口味,这些零售业态就能在恶劣的环境中生存并取得突破。

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题目:从临汾舆论公司的公关案例中我们能学到什么?

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本文专栏:舆论监督

本文来源:快速推动舆论

标题:临汾舆情公司的公关案例有什么可借鉴的?    地址:http://www.shuiyihui.cn/new/5896.html

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