热读:强制营销，员工的“羊毛”公司岂能想薅就薅

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摊派销售任务强制让全体人员自带商品的“冲业绩”卖不出去或不扣除

强制营销，员工“羊毛”公司能抽出吗？

专家应安排员工从事与工作场所无关的销售业务或注意违法参与

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摊派销售任务，强制所有人“冲走业绩”，卖不出去，扣除钱……。 最近“拔掉员工的羊毛”并不少见。 强迫这样的员工从事本职以外的劳动的方法成为一点领域和公司的潜在规则。 对此，专家认为同样的方法违反了劳动法的规定，员工有权拒绝。

全体员工必须参与社区销售，考核标准每人平均2票，订单金额必须在千元以上。 强制要求员工购买产品的“印刷订单”“冲业绩”，任务不完成就不加班，多次不完成就罚款……最近，一家电气零售店强制发表了“全员市场”，引起了关于劳动权益保障的舆论热议

据记者采访，使用者这样的“拔掉员工羊毛”状况在一点领域和公司中普遍存在，形式层出不穷。 对于用人单位的不合理要求，许多工人非常厌恶，但考虑到职业迅速发展，必须忍耐，完成这项“特别的硬性任务”。

人事部门也摊派销售任务

赵琪年就职于某保健品销售企业人事部门。 同年5月中旬，赵琪收到了部门员工要求在5月底之前至少完成888元的保健销售产品任务的通知。 否则，你必须自己购买。 费用从工资中扣除。

同事告诉赵琪，这在企业是“正常操作”，基本上每年都有任务。 刚入职不久，赵琪不得不妥协。 她厚着脸皮问了周围亲戚的朋友，完成了任务。 “行政官为什么要做销售工作？ ’说到卖货，赵琪很生气。 因此，她今年年初向企业提出辞职。

强制非销售员工营销企业产品在银行、保险、房地产等领域很常见。

去年9月，一家房地产公司强迫所有人卖房:普通员工需要每人卖一套，经理和总监每人两套，总监以上每人四套，副总裁每人六套。 今年1月15日前任务未完成者将被裁剪。 员工可以选择退休还是买卖不出去的房间。 对此，该企业称“全员营销”在房间企业中通行了很长时间，企业只是呼吁员工积极推荐产品和项目。

记者从知乎、微博等社会交往平台出发，“全员卖品”的形式五花八门，有点使用者要求将员工的微信头像变更为营销海报，微信名称是企业名称和个人姓名和联系方法，向员工发布营销新闻。

被企业要求销售饮料的员工对记者说:“能不能按计划扣工资，不同意？ ”。

这是“特殊压力”。

关于公司强制摊派销售任务的方法，有这种经验的回答者纷纷表示厌恶，但由于工作和生活压力，“不得不到处打招呼。

“要求员工‘清单刷’和进行宣传等方法是很多领域、公司的‘潜在规则’。 》某电器零售商城北京区店主管王楠告诉记者，企业大多根据去年同期销售情况和今年总计划制定销售计划和任务，没有考虑某个地区和店的现实。 同时，销售任务关系到员工工资和职业的迅速发展。 为了保证工资和就业，操作可能会不规范。

在家电制造商平台从事管理业务的张伟超向记者表明，拥有“漂亮的数据”对公司的迅速发展很重要，因此，一点公司做出了“清单刷”行为。 “但是为了经营利益，管理层通常说‘睁一只眼闭一只眼’。 他说。

“这样对公司有好处，但压力全部转嫁给工人”赵琪认为“企业每次要求我们销售商品，都有‘和企业一起进退’等说法”。 赵琪说如果东西卖不出去，自己手里就只有“烂”了。 如果员工对商品的销售有意见，领导会以对企业不忠为理由施加压力。

与赵琪不同，张灵本从事销售业，现在是迅速消灭企业的南京区经理。 点击开店灵的WeChat的力矩，虽然设定了动态的“只有3天”，但是可以看到新店开业、产品广告等8家企业的营销新闻。 她介绍说，新店开业，企业必须转发给每个员工，对于日常的广告推送，店长级别以上的管理者必须转发，普通员工是自愿的。

“名义上是自愿的，但实际上出现在执行力的审查上”张灵说，企业有什么“好事”，优先考虑执行力强的员工。 张灵还是基层员工的时候，以为是“特别的压力”，但只能为了工作转发。

“用人单位强迫员工从事本职以外的劳动，违反劳动合同法，劳动者有权拒绝。 》北京中银律师事务所的律师杨保全指出，如果工人拒绝，将维持自己的合法权益，不得作为衡量是否忠于公司的标准，用人单位无权对工人罚款。

必须健全劳动保障监察机构

要求员工购买本公司产品、只采用本公司产品、发行购物券代替工资、以WeChat的力矩向公司转发广告等现象，在中央财经大学法学院教授沈建峰看来，是常见的公司“员工羊毛” “违背志愿者交易的市场经济基本上侵犯了工人的权益。 ”他说。

在被迫“卖品”的情况下，杨保全建议，劳动者可以首先通过个人反映、工会和职工代表大会等途径，向使用者表明需求。 其次，可以向劳动监察部门投诉。

但是，在现实中，不可否认的是，工人往往担心失去工作和维权过程很长等，选择忍耐。 但是，工人不怕维权，还助长使用者的侵权行为。

对于使用者的这种“打员工主意”行为，杨保全认为侵犯了劳动权益。 另外，由于员工被迫销售，营销效果不好，所以无法弥补损失。 他建议使用者改变思路，开阔视野，创新营销模式，促使员工开拓外部市场。

为了避免发生“拔出员工羊毛”的现象，沈建峰确定了用人单位在劳动关系上的权利和义务范畴，避免混淆劳动者的个人生活和选择与劳动关系中的义务，防止劳动者承担超出劳动关系中劳动者义务范畴的劳动

此外，指出使用者应该划定强迫员工额外劳动的范围界限，健全劳动保障监察机制，完善对举报人的保护规则，大胆给予劳动者维权、安心维权。 (有些回答者是假名)

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