政法:智勇双全的办理难案专家

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□法制网络记者黄洁张雪泓

2月26日下午一点半，在赵鑫的命令下，两辆警车离开法院，直接到达了一家农业栽培企业。 “这家企业的老板有点可恶。 村民们辛苦地工作，干完不付钱，自己的办公室被装修得非常豪华。 ”。 在去执行的路上，赵鑫暗决心要向村民解释。

这个赵鑫是北京大兴区法院执行一庭的副审判长，今年36岁。 翻他的履历:入职8年坚守执行一线，年平均结束750件，关注度高，重大麻烦多，处理过繁杂的事件，是有名的“难事件专家”。 赵鑫荣立个人三等功两次，获得了“全国法院事务标兵”、“北京市政法系统优秀共产党员”、“北京市先进法官”等一系列荣誉称号。

对于疏散、腾退等许多杂七杂八的敏感事件，他总是说“这个事件交给我”。 面对老赖无尽的“花招”，他满脑子都是，总是能看到偷工减料。 面对执行事业的新形势，他又成功地变革了“队长”和构筑了新的“战法”，使执行效率提高了近30%。

赵鑫说:“进入执行程序的事件对胜诉当事人来说意味着公正的迟到，但执行法官要努力避免这种公正的迟到太长。”

难吃的骨头事件“交给我”

总书记考察大兴国际机场建设的一个月后，大兴法院执行法院受理了与新机场建设有关的疏散腾退执行事件，被执行人必须对抗感情强烈，在涉案的小楼内放置煤气罐等危险品，顽强抵抗到最后。 不管谁看都知道这个事件是顽固的骨头。 在联席会议上，赵鑫还是习惯了那句话。 “这件事交给我，我会想办法的。 ”。

寒冷的冬天早上，天还不亮。 在离小楼十几米的私家车里，赵鑫和三个同事目不转睛地看着小楼门口的几个男人。 关于近两万亩土地的上涨，赵鑫害怕怠慢，这一天的上涨行动，他的主要任务是解决执行风险。 三天前的三夜深蹲，赵鑫已经掌握了大楼主人路的某些活动规律，据此制定了三个控制方案，在各个方案中他把自己置于最危险的位置。 等到路某和另外两个麻烦成员终于出现，赵鑫急忙下令启动控制方案，自己先出去，路某还没反应就被铐上了。 仅三分钟，腾飞的最大风险就顺利解除了。

据《法制日报》记者介绍，独立事件以来，这种“硬骨”的腾飞事件，赵鑫已在“食”下282起，其中与大兴国际机场建设工程有关的腾飞事件17起，累计疏散土地25万平方米。 “灵活运用强制措施，巧妙使用工作方法”是赵鑫的“破难秘籍”，这不仅对重大敏感的执行大事件有效，对与民生有关的普通执行事件也有效。

年近8旬的李老婆因拒绝出院，占用了医院的床位长达6年，被医院告上了法院。 但败诉后，李老婆一直依靠赵鑫直到来。

直接让老太太出院很简单，老人出院后该怎么配置呢？ 为了解决这个难题，赵鑫开始了老人和孩子的工作，偏偏几年前他和李老婆发生了孩子的赡养纠纷，知道了她的家人的情况。 利用这些消息，赵鑫联系了老人居住地的镇政府和村委会，说服李老太的孩子履行赡养老人的义务。 结果，赵鑫来到医院，平安地“接”了李老婆回家。 赵鑫和记者说的云淡风很轻，但故事中的冲突、危险、付出就跳到了眼前。

赵鑫说，执行法官必须接触硬的东西，接触软的东西，在关心人们痛苦的同时遵守社会规则，是他追求的衡平之路。

无论躲在哪里都“逃不掉”

赵鑫展现出略显瘦弱的身材和文质彬彬的气质，在想改变法律开玩笑的被执行者面前，总是有强烈的风气。

“王某，你这里的环境我们都看到了。 我听说你最近还在扶贫，不能扶贫。 不能在扶助贫困的同时引起贫困。 用简单的话，拖欠村民工资的王某很快就紧张了，多次交战后，让员工领账本上的现金，必须先付给村民。 采访越深入，记者发现赵鑫的气场实际上来自专业、经验丰富的底气。 关注细节，仔细考虑是赵鑫的作风，而且他还有一个特长，善于学习。 因此，“老赖”的各种技能无法逃避看起来什么都懂的执行法官。

在以网红歌手为被执行人的民间贷款事件中，根据网络检察官的数据，歌手名只有2万元以上的存款，不足以偿还债务。 赵鑫说:“现场直播平台可以给歌手报酬，‘给报酬’账户里没有钱吗？ ”。 只是，当时的法律法规还没有规定没收网络虚拟财产，不能关闭“报酬”账户吗？ 法学硕士出身的赵鑫反复考虑认定了。 无论财产的形式如何，只要不违反法律的大体和公序良俗，财产能马上改变的话，就可以进行检查处分。 歌手的“打奖”账户被赵鑫冻结了。

后来看到歌手账户有钱却不履行义务，赵鑫依法列入失信名单。 两周后，没有露面的歌手因为不能坐飞机，自己联系法院要求偿还。

赵鑫说，自己的工作有时像探员一样，必须善于思考，也要努力行动。

被执行人张某拒绝履行80余万元的偿还义务，执行人刘某向法院申请拍卖张某名下的不动产。 但张某告诉法院，房子是父母得重病的唯一住宅，法院强制拍卖会给老人致命的打击。 听了张某的话，赵鑫二什么也没说就去了家里的现场。 敲门，没人回答。 一摸手，门把手上就积了灰尘。 赵鑫叫张某开门一看，屋里空着，没人住。 房子就这样顺利地拍卖了。

“我们工作的时候，对想逃避执行的人看到很多。 但是，人说谎是值得的。 你需要用十个谎言去日元。 有时不能进入日元。 因此，我们做这行必须动脑筋，细心。 ”。 赵鑫说。

“三楼四步”团队一起

年3月，北京法院全面推进司法体制改革，赵鑫一直在考虑如何处理案件量逐年增加的问题，构想如下。 经过和院的指导申请，赵鑫集团成立了团队，变革了“队长”。

“1名会员法官、3名法官助理、3名书记官、1名法警”是赵鑫团队目前的规模，为了保证团队合作，赵鑫摸索了“三楼四步团队战法”。 在这个“战法”中，会员法官在核心决策层，法官助理在骨干事务处理层，辅助人员在事务事业解决层，在具体的事务处理中贯彻了“检查、核、谈、结”四个步骤。

年，赵鑫遇到了他职业生涯中最强的“对手”。 “那个被执行人是我工作以来遇到的回避执行最好的，回避执行量也是最多的。 ”。

这是一场涉及60名工人的集体劳动纠纷。 从年4月到年初，大兴法院相继收到了关于四家企业的劳动争议事件。 这四家企业都生产同一企业品牌的童装，老板叫罗。 “典型的是利用相关企业避免执行。 ’这是赵鑫的第一个反应。

但是，下一次执行比想象的要难。 小组调查了两个月，没有发现四个企业有可行的财产，也没有找到相关的证据，几乎不泄露执行。

对方的狡猾激起了赵鑫队的斗志。 两名助理负责“咨询”，收集线索，安抚感情。 赵鑫率领助理负责“核”，外出调查财产，寻找。 辅助人员负责“调查”和“结语”，经常监视查询，整理文件。 累计谈话100人，拘留相关人员6人，调查资料近千册后，最终核实了4个执行企业罗某实际管理的事实，最终让罗某履行共计200万元的拖欠工资。

在赵鑫的指导下，执行小组每月执行案件数量上升了近30%，案件执行周期平均缩短了60天，财产处置效率提高了近一倍。 年，赵鑫队当选为第一届北京法院示范队。

事件发生的8年间，赵鑫累计执行了近6000件案件，11亿元的案件金经过他的工作在人民手中有真金白银。

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