[舆情监测]电影《哪吒之魔童降世》如何加强舆情监控

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在过去的2012年，由于经济低迷、需求疲软、家电下乡政策即将结束等诸多因素，以空空调、冰箱和洗衣机为主的白色家电市场陷入低迷。

新年伊始，国内知名电视品牌创维集团有限公司(以下简称创维)以彩电为主发展黑电，而其冰箱、洗衣机等白电品牌开始强势进入一线市场，登陆北方、上海、广州、深圳等一线城市的1000多家国美门店。

创维近期提出2015年实现销售收入500亿元，2020年实现1000多亿元。为了实现这个蓝图，创维对黑白工业配置产生的化学效应寄予厚望。

白电瞄准数百亿目标

根据创维数码(00751.hk)去年12月发布的电视销售数据，创维的电视销售额同比分别增长了5%和7%。截至2012年11月30日，创维中国彩电事业部在中国大陆液晶电视和3d液晶电视的销量和销量一直位居第一。

在创维数码2012财年中期业绩报告中，200%以上的白电增长率成为经济下行背景下的业绩亮点。三年前，创维开始布局白电。仅仅两年后，创维白电就在2012年实现了100万台的产能和10亿的销量。

在这样的业绩下，创维集团总裁、创维电气董事长杨对创维白电的未来更有信心:在我们的1000亿目标中，白电有100亿目标要实现。

要实现这个目标，第一步就是扩大产能。

目前创维电气总经理吴启南每个月大部分时间都在南京。忙！虽然春节快到了，应该是白货生产的淡季，但是在创维的工厂，我们的工人还是两班倒。他告诉中国经济周刊，目前我们的最大日产量是3048台，最大月产量是7.5万台。

最影响吴启南神经的是创维白电二期基地的启动。基地正式投产后，可实现年产冰箱200万台，洗衣机100万台。

事实上，自三年前决定进入白电领域以来，创维一直在不断扩大制造基地:2011年3月，创维集团南京洗冰生产基地一期正式投产，年产冰箱80万台；2012年10月，创维重建并扩大了基地，将年生产能力提高至120万台。

吴启南表示:南京洗冰生产基地二期工程作为创维白电产能布局的重要一步，将为创维白电产业未来的跨越式发展产生巨大推力。

目前国内白电消费市场能容纳这么大的产能吗？吴启南表示:中国的白色电力市场仍有很大的空空间。随着家电下乡政策的逐步退出，中小品牌面临更大的生存压力，有些甚至可能被市场淘汰。随着行业集中度的加快提升，创维的品牌效应也会加快，部分品牌退出释放的市场份额将成为创维的增长点。

黑色+白色全频道布局

黑电行业的龙头进入白电行业也不是没有风险，这就需要企业有严格的基础管理，尽快做出战略转变，打造满足消费者需求的产业链。

在进入白电之初，创维充分利用传统黑电的渠道资源，战略上采取农村包围城市的方式，切入三四线市场，共同建立具有区域强势渠道的营销网络，实现黑白联动。在家电补贴政策的刺激下，创维冰箱在2011年中标家电下乡，铺平了道路，拉动了市场。

该模式已取得初步成效。截至目前，创维已经拓展了近5000个乡镇网点和1000个县级网点。据吴启南介绍，在中国近2900家街头搏击店中，创维已经去了近900家。创维未来将继续完善渠道网络，以每年5000个网点的速度推进渠道建设，力争在2015年建成2万个渠道网点。

在创维白色力量完成在三四线城市的强势渗透后，创维白色力量在一线城市正式拉开帷幕。

吴启南告诉《中国经济周刊》:未来，创维白电将与黑电深度合作，共同实现营销升级。传统渠道除了巩固现有乡镇网点、扩大范围外，还将转移重点，完成城市巷战、县级市场、顶级客户、区域战略客户的全渠道布局，向一二线城市进军。

在网上销售方面，创维宣布今年年初强势登陆JD.COM商城。在国内几大彩电公司中，创维是最早涉足电商渠道的公司之一。早在2011年，创维网上销售额就达到了3亿元。创维电商事业部总监季亦天表示，2012年创维彩电在电商渠道上达到10亿元的市场规模，比2011年翻了一倍多，预计到2013年在此基础上翻一番。

创维白电还将利用黑电网络渠道的销售体验，而不是通过价格战来争夺消费者，而是采取差异化的产品路线。比如电商渠道，创维去年发布了针对网络渠道和消费者的定制电视，也成为了产品的典型案例。

一辆硬骨头车

虽然创维雄心勃勃，但2013年的白电市场启动并不容易。

商务部发言人简瑶最近表示，家电下乡政策将于2013年1月31日到期，此后不会再延长。今年，商务部将围绕绿色消费和热消费，研究出台新的消费刺激措施。这个五年政策退出后，很多企业会调整产品结构，新的补贴政策会创造出利润率相对较高，更有利于行业可持续发展的新家电。

创维创始人黄鸿升认为，今年是创维从300亿进军1000亿的关键时刻，困难中有机遇。吴启南直言:今年对创维来说是艰难的一年；骨年，但是因为困难，我们也有更多的机会。

目前，洗冰产品的普及率已经很高，未来的销售点将主要来自消费者的更换需求，消费者将更加关注产品的技术和质量。但创维在整个行业产能过剩的情况下，依然可以打技术牌来赢得市场。

吴启南说:创维白电生产基地已经站在& lsquo我们从高起点出发，努力打造稳定高效的生产运营体系，实现智能节能的双突破。

在最近的新产品发布会上，创维展示了六个系列的32款新产品，共50种颜色。全面覆盖高、中、低端市场。创维在白厂规划之初，就投入巨资从德国和日本引进高标准的一流生产设备。创维还非常重视产品差异化和创新，率先在白电领域应用数字智能技术，研发出业界首款会说话的智能语音冰箱。此外，还开发了一键智能、一键速冻、一键节能等差异化功能的产品。这些产品为创维基于白电行业的品牌找到了产品突破点。

创维集团总裁、创维电器董事长杨表示，根据既定计划，创维未来将继续加大投入，跨越产能、成本、规模三大障碍，实现战略崛起。

除了技术卡，创维怀特还瞄准海外市场的蛋糕。最近，欧、美、日、韩企业的白色电力部门陷入低迷，尤其是日韩空的疲软，这将不可避免地腾出一部分市场给空，再加上来自中国作为引擎的巨大市场，这将给予中国households/きだ

在海外市场拓展方面，创维白电也在逐步努力。吴启南表示:我们正在亚洲一些新兴市场部署，春节前后将会有重大进展。

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