[危机公关]一加手机危机公关失败案例有哪些
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目前,强生将其价值10亿美元的媒体收购业务从um的特别团队j3变更为鸿蒙集团的子公司omd,这是师洋和鸿蒙合并失败后的首次重大业务转移。
强生公司全球营销副总裁kim kadlec在参加竞争演示期间前往美国在线,她也是竞争演示决策的关键人物(如果不是的话)。强生公司的一位发言人表示,kadlec的个人离职与竞标赛的最终结果关系不大。
去年年底,可口可乐公司的艾莉森·刘易斯成为强生公司美国消费者业务的首席营销官。虽然在强生内部,消费业务的收入没有医药业务的收入大,但从媒体成本来说,前者要大得多。
豪腾传媒负责的媒体采购将涵盖强生的所有产品和业务。从这次业务转移来看,师洋/鸿蒙合并的倒闭对于鸿蒙集团或者豪腾传媒来说是非常清楚的,至少对于强生来说是这样。也许,强生看好鸿蒙集团不合并。
在2012年的竞争演示中,um击败了omd和mec,继续保留强生在美国的媒体购买和策划业务。当时还收购了欧洲/中东/非洲的媒体业务。豪腾传媒主要负责强生在亚太地区,尤其是中国的传媒业务。
失去强生这次的美国媒体采购订单,对于ipg来说,获得微软全球创意业务的喜悦会减少很多,获得的收益也基本抵消。统一相当于失去了微软(全球)和强生(美国)两大客户,真的更惨。
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