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[危机公关]商务服务行业危机公关处理的原则是什么

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-10-02阅读:

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最新消息:蓝标12月6日与投资者召开电话会议。要点如下

分析:

(1)强调未来十年发展的三大战略目标:数字化:管理层预计2013年数字化业务占总收入的比例为45%,未来十年目标提升至70%。国际化:未来,我们将在成熟市场加快广告营销和公关业务的投资,海外业务占收入的33%。增长目标:2012年后8-10年内,收入增长10倍。

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(2)内生业务稳步增长,数字业务快速增长。蓝标的收入原本主要来自客户的公关市场预算,现在在客户的营销预算上有所拓展。2013年,在财务费用、折旧摊销、M&A交易费用的影响下,公司支出快速增长,但中长期压力会有所缓解。

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(3) M&A整合顺利,前期收购的品牌表现稳定。2013年各大品牌博杰、snk、金九表现出色,可能超过博彩业的表现。精密阳光上半年业绩不佳,下半年管理层变动后业绩大幅提升。商誉减值的风险可能很小。

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(4) M&A仍然是公司的核心战略。ipo重启后,市场普遍担心M&A战略的实施将变得更加困难。管理层认为,从海外经验或ipo关闭前的M&A市场情况来看,市场不必过于担心。蓝标三年来积累了丰富的并购经验,未来将坚持通过并购快速扩张的战略。未来的并购将以技术和服务型公司为主,尤其是在数字营销领域,并购方式将更加多样化。

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潜在影响:我们仍然看好“蓝标内生+收购双轮驱动”的增长策略。同时,我们相信公司广阔的战略视野和强大的执行力有望将其转型为世界级的综合营销传播集团。我们重申,我们强烈购买股票,并将目标价格保持12个月不变。

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标题:[危机公关]商务服务行业危机公关处理的原则是什么    地址:http://www.shuiyihui.cn/new/9506.html

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