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[危机公关]游戏行业危机公关成功案例分析

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-10-02阅读:

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蓝光标于12月17日晚宣布,公司在香港的全资子公司蓝光标国际通信有限公司于12月17日签署股权转让协议,拟通过债务融资的方式,收购我们非常社会有限公司(简称目标公司)的7512股普通股和16224股优先股。收购完成后,蓝标国际持有目标公司82.84%的股权。

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根据数据,我们非常社会化有限公司在全球许多国家拥有八家子公司,分别位于伦敦、纽约、巴黎、米兰、慕尼黑、新加坡、悉尼和圣保罗。这是一个全球性的社交媒体团体。专注于以各种方式发展和巩固其行业领先的市场研究团队、国际知名客户群体和国际战略部署。公司现阶段提供的主要服务包括市场调研、营销策划、数字媒体营销、品牌咨询、社会化客户关系管理、危机公关、创意策划、社交活动管理、社交媒体应用及平台研发等。

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蓝色光标表明,这笔海外投资是实施营销传播服务业整个产业链布局的关键一步,也是国际化战略的重要组成部分。此次收购符合公司整体发展战略,与公司制定的国际发展规划深度兼容。通过这笔交易,将有助于公司跟上国际数字营销的新理念,推进公司的数字战略,满足客户对国际业务的需求,提升公司的品牌价值。

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同时,公司表示,由于蓝光标国际通信公司的业务发展需要,公司计划用自有资金向蓝光标国际通信公司增资3亿元人民币,以补充营运资金。

蓝光标的主营业务属于公关服务,核心业务是为企业提供品牌管理服务。主要内容是品牌传播、产品推广、危机管理、事件管理、数字媒体营销、企业社会责任等综合连锁服务。在过去的两年里,蓝色光标发起了许多外联收购,主要集中在广告资产上。

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高华证券近日指出,蓝光标合并整合顺利,前期收购的品牌表现稳健。2013年各大品牌博杰、snk、金九表现出色,可能超过博彩业的表现。精密阳光上半年业绩不佳,下半年管理层变动后业绩大幅提升。M&A仍然是公司的核心战略。ipo重启后,市场普遍担心M&A战略的实施将变得更加困难。管理层认为,从海外经验或ipo关闭前的M&A市场情况来看,市场不必过于担心。蓝光标三年来积累了丰富的并购经验,未来将坚持通过并购快速扩张的战略。未来的并购将以技术和服务型公司为主,尤其是在数字营销领域,并购方式将更加多样化。

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标题:[危机公关]游戏行业危机公关成功案例分析    地址:http://www.shuiyihui.cn/new/9364.html

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