企业舆情管理的方法是什么？

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　　为了应对舆情危机，企业需要投入大量的人力、物力和财力。如果一个企业能够在日常工作中很好地管理好舆论，将会给企业带来很大的好处。下面，速推就来为我们来介绍下企业舆情管理的方法是什么？

　　1.环境监测

　　企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境。宏观环境包括政治因素、经济因素、科技因素、社会因素、文化因素、法律因素、自然因素等。行业环境包括现有的竞争性企业、潜在的新企业(潜在竞争对手)、替代品、供应商、用户等。对一个企业来说，外部环境的任何变化，包括政治、经济和技术因素，都会对企业的利益甚至生存产生重大影响。如果能够获得预警信号，并且能够发现和预测这些可能的变化，剩余的时间可以用来预先采取适当的措施，以避免威胁并寻求新的发展机会。这种能力在当今社会变得越来越重要。舆情监测工作职责是帮助企业领导人了解未来，赢得未来。企业只有准确收集相关公众意见，全面透彻地分析这些信息，制定有针对性的应对策略，才能在市场竞争中发挥主动。

　　2.把握市场

　　正如诸葛亮预言在某一天会有东南风吹，才能火烧曹操，现代企业的管理和经营也是如此。正所谓，“先发制人，后发制于人”。只有对当前环境的快速反应，才能完全创造出在未来赢得战斗的企业。企业要想获得进一步的竞争优势，就必须能够提前预测市场趋势，收集行业内的相关公众意见，从中找到市场规律，以备不时之需，为未来的变化做好准备。只有采取主动，我们才能获得进一步的竞争优势。互联网使公众可以在线直接查询企业的各种信息，企业也可以通过查询相关新闻组和在线论坛直接向消费者发布新闻或寻找新的客户群，研究市场趋势，从而为企业营销提供有价值的信息。

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