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上海汽车行业公关技巧的案例展示

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-08-08阅读:

本篇文章2930字,读完约7分钟

零售业一直有一种说法,苹果在9月发布了新的手机,这已经成为一个保留的程序。过去,国内制造商避开了苹果的优势,甚至在9月份也在错误的高峰期发布了这些产品。在中高端市场流行的背景下,真正能与苹果竞争的国际品牌只有摩托罗拉,除了老对手三星。

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有趣的是,摩托罗拉z离iphone 7的发布时间只有一天了。虽然感受到摩托的勇气是值得称赞的,但我们可能希望思考摩托的危险战术背后的原因。我们应该知道,尽管iphone在中国的出货量已经连续两个季度下降,但潜在的能量仍然存在。外界的疑虑对新产品的首次销售没有什么影响。摩托罗拉和苹果来自哪里?

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摩托罗拉vs苹果:创新基因棒平庸产品

摩托不是当年的摩托,苹果也不是当年的苹果。在商业成就上,无论是全球市场还是中国市场,风光无限的苹果都胜过摩托;在创新力上,摩托罗拉目前在创新意识和创新能力上更为突出。

自五年前上任以来,库克一直延续着乔布斯时代的产品线。他生来就没有乔布斯作为产品经理的偏执和傲慢态度。他非常关注市场份额,不会错过任何盈利机会。为了最大化商业利益,他表现出圆滑的一面和中国情结。用户想要的是库克统治下苹果的真实写照。这在乔布斯时代是不可想象的。后者试图提前一步发现用户在未来想要什么。

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因此,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的重要遗产iphone在过去几年的升级主要集中在屏幕放大和色彩搭配上,也就是说,库克沉迷于缝纫和修补的创新,只扩大了全新的智能手表类别,这让人们通过更换表带而感到意外。不难看出,乔布斯和库克的区别在于,一个创造用户,一个迎合用户,一个创造传奇产品,另一个把产品销售到极致。

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另一方面,摩托罗拉凭借其深厚的创新精神和强大的R&D实力,始终引领着整个手机行业的创新和发展趋势。1983年,世界上第一部手机dyna tac在1998年被定义为最小的手机v998,在2004年被定义为最薄的手机v3。加入联想后,摩托罗拉不仅继续在全球市场上攻击这座城市,还与联想一起通过技术创新解决了中国本土智能手机用户的痛点。

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在我看来,苹果在史蒂夫·乔布斯时代的创新实力相当于摩托,而苹果在库克时代远远落后于摩托。他们之间创新力的巨大差异导致了不同的产品理念。已经跌入神坛的苹果仍然停留在取悦用户的阶段,它的产品变得越来越平庸。moto已经走上了创造用户的道路,其产品令人惊叹。

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今天,当硬件高度同质化时,空移动电话行业的创新被大大压缩,主要是在软件层面。微信双开、应用冷藏、红包提醒等小功能很受欢迎。尽管这些小创新值得认可,但它们不能代表手机行业的未来。残酷的现实是,手机制造商的产品在市场竞争中可能得不到多少好处,更不用说达到苹果的高度了。

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无论从行业的未来还是自我生存的角度来看,创新都是手机制造商立足的根本和源泉。与其变得更好,不如变得不同。当然,如果要真正做到这一点极其困难,就必须放弃软件层面的无痛创新,从硬件层面改变手机一成不变的产品形式,这样才能成功突破。

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显然,专注于模块化手机的moto z指出了一个方向。它摆脱了现有框架的束缚,从便携性、丰富的功能和强大的功能开始,告别了同样的手机设计。这是一项罕见的颠覆性创新,因此它被视为史上最成功的模块化手机也就不足为奇了。很难说moto z能否代表未来,但至少它能给深陷同质化的手机行业注入新的活力,并为用户提供新的选择,这有力地印证了现代管理之父德鲁克的经典名言:企业的唯一目的就是创造客户。

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手机颠覆性创新的范例

自今年6月在美国上市以来,摩托罗拉z受到了好评,这不仅让外国媒体感到意外,还推动联想股价连续11天上涨。现在moto z的国家银行版即将发布,媒体和用户的热情再次被点燃。回到开始的问题,摩托z从哪里来挑战iphone 7?我的回答是摩托Z有三个独特的魅力,因为它有很好的创新力。

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任何看过moto z的真手机的人都会被它轻薄的设计所震惊,就好像刀锋还在继续,用户自然对轻薄的手机没有抵触。然而,当全金属轻薄机身与定制模块相遇时,moto z的独特魅力真正展现出来,给人耳目一新的感觉。

首先,它轻巧便携,既有增加的功能又有增强的功能。手机的轻量化设计是大势所趋,突出便携性,而用户对功能类型和单一功能特性的要求并没有降低。轻便的便携性和增加的功能几乎是不可调和的矛盾,这成为手机创新的上限。即使手机制造商伤透了他们的心,他们也无法在两者之间达成平衡,通常会在功能特性上妥协,例如,手机寿命让位于轻薄。moto z的出现填补了轻便和增加功能之间的空白。这是一款时尚轻巧的无模块手机,添加定制模块后,具体功能得到增强。例如,Hasselblad相机模块使moto z可以拍摄专业相机级别的照片。

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第二,突出个性。在移动时代,用户的个性化消费需求日益突出。与购物和阅读应用不同,手机在个性化道路上进展缓慢。市场上流行的明星定制机只是个性化的半成品,只体现在内置明星元素的内容和服务上,而忽略了硬件。事实上,下载用户喜欢的应用和服务是一个个性化的选择,所以个性化只能通过硬件的突破来实现。摩托罗拉z定制模块为手机的个性化提供了最大的发挥空间。用户根据自己的需要选择特定的模块,不仅可以获得更好的体验,还可以充分展示自己的品味。

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Iii .物联网中心。物联网不是在未来,而是在进步。联想的整体战略是设备+云服务,主要集中在三个方面:智能设备、智能连接和互联网基础设施。智能连接是支持物联网的技术基础,包括五种形式:设备对人连接、设备对设备连接、设备对网络连接、设备对用户数据连接、设备对应用和服务连接。moto z的出现使智能连接更容易实现。

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Moto z从物联网中心的角度重新定义了智能手机。在联想的规划中,未来的手机是一种组装模块的形式,保留了手机的核心处理单元,其他功能可以通过模块来实现甚至增强。例如,有了moto mods,未来电力、医疗、交通、金融和零售等各行各业都可以定制自己的手机模块,汽车、冰箱和电视等各种设备也可以通过moto mods相互连接和交互。

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写在最后

如果说今年上半年手机行业的特点是低端市场火力全开,那么今年下半年高端市场将全面展开。这场战斗的焦点是三星note 7、摩托罗拉z和iphone 7正在中国市场展开竞争。三星note 7在首秀中领先,但开局不利。不仅亮点缺失,虹膜识别也很难用一只手支撑。此外,两起爆炸导致交货延迟,这不可避免地对后续销售产生不良信息影响。

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因此,在高端市场,《三国演义》成了摩托罗拉z和iphone 7之间的竞争。与创新能力弱的苹果相比,我更看好倡导工程师文化的摩托罗拉。当然,创新往往意味着孤独。也许《摩托z》上映后会引来各种各样的批评、质疑甚至是恶言相向。然而,与每个人都息息相关但很少出人意料的手机行业,确实需要创新先锋的大胆尝试。moto已经成为推动行业进步的重要力量,这种行为本身值得鼓励和赞扬。至于它的成功,主要取决于摩托罗拉z的市场表现和模块化手机的生态进步。

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