廊坊房地产行业公关技巧的案例展示
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8月24日下午，第31届苏秦讲堂在北京汉都国际大厦举行。这次活动的主题是:解读实现商业价值的潜规则。苏秦俱乐部创始人兼执行总裁陈向阳、苏秦俱乐部董事、嘉富城投资集团合伙人杨伟民、苏秦俱乐部成员、文远大成管理咨询有限公司创始人李国伟、趋势中国总裁郭磊、骰子传媒总裁助理王兵、社区研究会创始人王旭川特邀嘉宾、cmo训练营创始人班丽珍、世杰国际创始人刘天棋、凤凰城友拓公关、趋势中国、骰子传媒。
苏秦俱乐部创始人兼执行总裁陈向阳主持会议。他简要介绍了苏秦讲堂的使命和今年的特点，围绕本期主题，邀请了四位主讲人:嘉富城投资集团合伙人杨伟民、cmo训练营创始人班李潺、世奥国际创始人刘天标、社区研究会创始人王旭川。四大咖啡分析不同主题的社区商业，并破译实现商业价值的潜规则。
著名营销传播专家、投资者和企业家导师杨伟民首次提出了社区营销下一站的话题。他从社区的现状出发，分析了理想的社区是高粘度、高活性和高转换率，但现实是低粘度、低活性和低转换率，但无论社区的现状如何，每个人都不能离开社区。其次，他解构了内容突破是通过内容创造流量，人们在不同社区的活动依赖于内容的粘性，现在原创内容越来越受到重视。突破内容的途径:传统媒体和社交媒体；总而言之:好的内容+强大的社会互动=高转换。他还阐述了内容营销的现状、案例和实现。他认为社区营销的下一步是内容和社区的整合与创新。
著名营销传播专家、投资者和企业家导师杨伟民
活动营销专家、社区营销实践者、cmo训练营创始人班·李潺分享了基于内容的社区的实现模式。她认为中央集权的时代已经结束，个人主权的时代已经开始，社会能够满足人们的个人需求。在移动互联网时代，口碑营销已经成为最重要的营销手段；人群的群体化趋势开始形成，人们需要追求更长远的价值；移动信息技术的飞速发展带来了社会形态的巨大变化，而人是交通的最大入口。人的时代已经到来。她指出，社区运营有四个核心:产品、内容、人员和交易，而筛选是社区的核心。
班·李潺，首席营销官训练营的创始人
中华全国经济联盟中国创空联盟副主席、世界ao国际创始人兼首席执行官刘天标做了题为“互联网+社区共享经济价值的重构”的分享。他从网络精神、网络基础设施、共享经济的技术特征、价值重构、经验重构、联系重构、联盟社区的未来组织形式等方面阐释了网络+社区共享经济的价值重构。，关注联盟-社区的未来组织形式。他指出，社区不是一个家，而是一个联盟和一个团队，需要共同的价值观，输出价值内容，实现双赢的目标。社区应该是互联网的连接、共享经济的价值重构、自组织的动力、生态系统的自然增长和联盟的组织形式。从社区价值的释放开始，体验经济、惰性经济、消费升级和剩余供给都带来了基于信任的代言需求。社区实现的时代已经到来。基于共享的生态连接工具，社区可以得到振兴。
世傲国际创始人兼首席执行官刘天棋
苏秦学会智库专家、社区研究学会创始人王旭川发表了题为《社区商业是拼的》的主旨演讲。首先，他以《社区商业》一书为出发点，并得出结论，社区商业是所有拼写出来的。然后，他以雷军:最勤奋的首席执行官，苹果首席执行官库克，星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨为例，解释了这种差异背后，是极度孤独的勤奋。他谈到了社区运作的五个要素:连接点、连接器、连接方法、连接频率和连接闭环；最后，提出了社区营销的4r/4c、4r:关联、反应、回报和关系；4c:场景、内容、联系和社区。
苏智库专家、社区研究会创始人王旭川
最后，苏秦协会创始人兼执行会长陈向阳作了总结发言。他认为，社区应该是一群有感情和共同利益的人，形成一种信息共享、知识共享、资源整合和价值交换的自组织。新媒体技术和共享经济为社区经济的发展提供了非常广阔的空空间。社区营销和社区商业应该包括四个核心要素:人+内容+产品+交易。功劳与价值何指出，本次讲堂由受邀的云狮俱乐部、cmo训练营、社区研究会、世界奥国际共同主办，通过知识共享和智慧碰撞，产生了优秀的社区内容和影响力。他希望今后能进一步加强社区间的协作与融合，全面推广社区营销和社区商业的创新理念和商业模式。
苏秦协会创始人兼执行主席陈向阳
本次讲堂由苏秦俱乐部、世傲国际、云狮俱乐部、社区研究学会和cmo训练营共同主办，苏秦学院承办。怡海史圣摄影、良图数码快印、京师威图、即时视频提供了强有力的支持，最大限度地满足了通信行业管理者学习和交流的需求，鼓励更多的顶尖企业和领导者加入创新型通信行业商会苏秦俱乐部。
关于苏秦学院
苏秦学院是苏秦协会下的一个教育平台，主要致力于创新和传播知识开发、工作场所推广培训和公共关系传播咨询。苏秦学院致力于创新课程体系的开发，在100多个公共关系和营销传播领域积累了创新的方法和课程，涵盖内容营销、数字营销、跨境营销、社区营销和危机管理等课程；保留权威教师，签约50多位企业传播总裁/首席营销官/高级总监担任金牌讲师，为企业创新量身定制培训计划，开发个性化培训课程。三年来，苏秦学院通过区域骨干强化课程、创新营销培训课程、战略传播培训课程、吉利集团内部培训和大众培训+咨询项目，理论联系实际，采用现场讲座、小组讨论、案例分析、模拟演练、效果评估、远程指导等方法，积累了20余个实战场景和教学案例。
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