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衡水国有企业危机处理案例分析

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-08-07阅读:

本篇文章3359字,读完约8分钟

[运营商正在加速4g用户的发展。根据中国移动的中期业绩报告,4g用户总数达到4.29亿,4g普及率达到51.2%。今年上半年,平均每月净增长超过1900万4g用户。]

[截至今年5月,中国电信4g用户数量已从去年底的5846万跃升至1.2亿左右,4g用户在中国电信所有移动用户中所占的比例也上升至58.1%。]

长途漫游费终于过时了。

中国移动最近宣布,预计在今年年底前停止销售所有长途漫游套餐,并逐步推进全国统一资费。目前,已经取消了部分套餐的长途漫游费。

早在今年7月,中国电信就宣布取消长途漫游费,实行全流计费,这成为一条鲶鱼,刺激了运营商从传统语音和短信服务到流量管理的改革步伐加快。

传统业务收入下降,交通收入快速增长。运营商的业务重心和收入支柱转向4g和交通运营。在这个过程中,曾经是传统语音时代主要标志的长途漫游费刚刚退出舞台。

对于电信运营商来说,他们的目标是将老用户转变为4g用户,并升级到4g套餐以促进流量消费。电信专家项立刚在接受《中国商报》记者采访时说。

放弃旧的收费模式

长途加漫游是语音通话时代一个古老的附加收费项目,主要用于手机。所谓长途电话,包括主叫方从其所在地到其他省、市或地区的电话,以及主叫方在外地打来的电话,而漫游是指移动电话在外地打来的电话。

在过去(2g时代),收取长途和漫游费的原因是,在服务提供方面,长途和漫游费比本地服务更加复杂和昂贵。例如,如果一个用户想去上海出差,他必须首先在当地邮局停止当地服务,然后通知上海邮局访问它。后来,电信网络变成了程序控制和计算机控制,长途和漫游费用已经很低了。向立刚说道。

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事实上,在2g时代过去后,运营商不再对新推出的主流3g和4g套餐收取长途漫游费,这被称为长途市场的统一,即长途、本地电话和漫游的统一价格。然而,在一些旧的2g套餐和为管理需要推出的新套餐中,长途漫游费仍被部分保留。例如,一些运营商推出了每月18元的校园学生套餐,超出本地范围后需要收取长途漫游费。

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总的来说,长途漫游费是语音时代基础电信业务的一种过时的收费方式,在电信运营商自身的业务转型中逐渐被淘汰。

2015年8月25日,中国移动宣布,根据国家京津冀协调发展战略的要求,自2015年8月1日起,中国移动取消了京津冀之间的长途和漫游通话。也就是说,移动电话号码为京津冀的中国移动客户在三地拨打或接听电话时,将根据当地电话收费。

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在中国移动今年中期业绩的新闻发布会上,中国移动总裁李越表示,自7月份以来,中国移动已停止销售包括长途漫游费在内的新套餐。预计所有长途漫游套餐将于今年年底取消,国家综合资费套餐将在未来逐步推广。

此外,中国电信董事长杨洁也在今年7月的天一产业链高峰论坛上表示,中国电信今年将率先取消行业内的长途漫游费,并将率先实施全流程收费,即将电话和短信转换为统一的流量收费。

中国移动为什么积极这么做?首先,它也面临着中国电信的压力。第二,它可以借此机会,对政府要求加快速度和减低收费作出回应。此外,这也是它自己的需求。中国移动希望尽快将老用户转移到4g用户。这并不是说旧套餐中的长途漫游费不会立即收取,而是新套餐将不再包含长途漫游费。项立刚表示,对于运营商来说,实际上并没有太大损失。

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从业务发展的角度来看,未来越来越多的运营商服务将是交通服务,未来基于交通设计更多的套餐是大势所趋。语音收费将被简化,包括取消长途漫游费和其他可能的调整。电信专家傅亮在接受《中国商报》记者采访时表示。

交通管理变革

对于中国移动的发展,中国移动前董事长Xi国华总结了三条曲线:

第一条曲线是中国移动曾经辉煌的生存曲线,即语音和多媒体短信,但现在这条曲线不再起作用,并且以每年15%~20%的速度下降。中国移动现在正在做的是第二条曲线的工作,即主要由4g驱动的流量管理。现在,提出了第三条曲线,即数字服务。

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目前,包括中国移动在内的三大运营商都面临着传统语音和短彩信业务的衰落,但与此同时,流量收入的快速增长弥补了上述业务的衰落。正如Xi国华所总结的,运营商目前的业务主要是由4g业务带动的交通收入的快速增长带动的。

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运营商正在加速4g用户的发展。根据中国移动的中期业绩报告,4g用户总数达到4.29亿,4g普及率达到51.2%。今年上半年,平均每月净增长超过1900万4g用户。今年上半年,中国移动收入增长7.1%,达到3704亿元,其中无线互联网业务收入同比增长39.7%,占通信业务收入的43.3%。

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今年上半年,中国移动的交通收入首次超过传统业务收入,跃升为公司最大的收入来源。傅亮认为,这是运营商从传统语音和短信服务向流量管理转型的历史性转折点。

据杨洁篪今年7月15日发布的数据显示,截至今年5月,中国电信4g用户数量已从去年底的5846万跃升至1.2亿左右,4g用户在中国电信所有移动用户中所占的比例也上升至58.1%。就在4g和流量收入快速增长的前提下,杨洁宣布将实施全流量计费模式,彻底摆脱语音时代套餐模式的束缚。

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目前,运营商正在推进4g网络升级,推动2g和3g用户向4g转移,通过开通volte业务和推进流量管理,加快从传统业务向流量管理的转变。

根据中国移动负责市场的副总裁沙跃佳7月份的讲话,中国移动volte的全网部署已经完成,下一阶段的重点是实现volte的全网商业化,推出基于volte的高清语音通话、高清彩铃和语音增值业务。

不久前,中国电信还宣布了转型3.0战略,以促进企业转型升级。依托4g和光宽带两大基础服务,以云、网、终端为核心,加强网络生态合作,依托天一高清、翼支付、物联网、云大数据和互联网+以及流量和安全能力,构建智能家居、物联网、互联网金融和新型ict应用生态系统。

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运营商当前转型战略的核心是将交通服务和交通收入打造成为运营商业务和收入的新支柱,取消长途漫游费用只是整体战略中的一个环节。从长远来看,交通管理的转型只是一个过渡,面向2020年的物联网。例如,中国移动的最终目标是将自己打造成为一家数字运营商。

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未来的通信服务是什么

中国移动计划到2020年将其业务升级为10项数字服务,并成为数字运营商:数字内容和信息服务、企业信息服务、行业应用服务、数据能力开放服务、智能物联网服务、智能家居和家庭护理服务、社交网络服务、工业信息服务、数据资产运营服务和未来通信服务。

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5g将为信息服务创造大量新市场。这个市场是一个大规模的市场,是各行各业共同发展和转型的市场。李越曾经说过,我们主要做三件事:第一,要扩大联系规模;其次,我们应该做好连接服务;第三,加强连接应用。

所谓大连接规模是指人与人之间的通信(h2h)扩展到人与机器之间的通信(h2m)和机器与机器之间的通信(m2m)。目前,h2h在中国有10亿用户,但未来有了h2m和m2m,可能会达到100亿。所谓优秀连接服务的核心在于如何使连接更快、更好、更可靠、成本更低。为了加强应用程序之间的联系,李越说,核心工作是如何将应用程序有机地集成起来,并将其推向各行各业。

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网络是运营商的核心资源,网络架构是网络的灵魂。中国电信除了宣布将在业务转型中推进划时代的全流计费外,最近还发布了网络架构转型中的“ctnet2025网络架构白皮书”,从技术层面描绘了未来网络。

事实上,许多运营商已经明确表示,下一代网络将建立在sdn/nfv和其他技术的基础上,它对整个产业链的影响可能是革命性的。一些分析人士认为,运营商进行网络重构,有可能打破网络资源配置的行政管理体制和传统组网思想的束缚。同时,网络将更加智能化和自适应下一代互联网应用资源的需求。打破基础网络的束缚后,将有可能引爆移动互联网应用领域的更多创新。

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在这场正在进行的巨大变革和转型中,从传统业务到流量管理的转型已经深入,这种变革和转型在未来至少会持续五年,并影响到包括中国移动、中国电信和中国联通在内的整个电信行业。然而,应该注意的是,正如中国移动在其中期业绩报告中所承认的那样,我们仍处于培育数字服务的初始阶段。

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