湖州中小学的公关案例有什么可借鉴的?
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珍妮特·潘的入选让我有机会回顾我作为职业女性的职业生涯:我所面临的挑战，我所施加的影响(如果有的话)，以及这份清单是否/为什么是必要的。
几年前，我被邀请加入一个纯粹的女性导师圈子。我拒绝了。原因有很多。最重要的是当时我很忙:我想管理团队，在企业内部开发面向数据的工作方法。我在工作中要应对很多挑战，我没有时间分心。我不在乎这个问题，它与我职业生涯中的一些最初经历有关。因为我工作的组织对女性员工是公平的，我的能力决定了我的成功，这与我的性别无关。玻璃天花板？我没见过它。
现在我仍然保持这种态度，但是渐渐有了一些变化。我不想参加女性专属的社交圈子或峰会，因为它们有局限性。我本可以遇到广告业最优秀、最杰出的人才，不管是男性还是女性，为什么我一定要只遇到女性？我不想被困在一个粉红色的小岛上，也不想用性别来定义我的职业成功。
但是(非常重要的是)，因为我忽略了工作场所的性别问题，所以我没有看到我周围的性别歧视:
客户会直接向你的男同事提问，即使你是项目负责人。
尽管其他同事和你的下属可以做这项工作，但还是要请他们整理会议室。
我被要求做会议记录，尽管有些参加会议的人更合适。
被排除在男性专用对话之外。
老实说:我是说我自己。这些事情在过去和现在都很容易被我们忽视。心胸狭窄的人会做一些心胸狭窄的事，这会让我站出来反对。既然我已经证明了我有能力参加会议，为什么还要我打扫会议室？
事实证明，性别歧视在许多企业中都很普遍。这将削弱我们的社会，不容忽视。有很多事实表明，不同的表现会带来更好的想法、产品和团队，包括更好的未来。男人认为他们知道的比女人多，所以女人不会说话，或者微妙地降低女人的地位，或者不让我们参与某些对话，这将使每个人都变小。
当然，我不知道如何解决所有这些问题，但这些是我作为一名女性在工作场所10年来所看到的事实。
不要优化你女性的一面
在很多方面，我非常女性化，我为此感到非常自豪。许多人认为，如果你想在工作场所获得晋升，你需要弱化一些被认为非常女性化的传统特征。我不这么认为。要确保企业的多样性，重要的是要知道有多种类型的领导。我们往往过于强调所谓的魅力型、外向型、强势型和坚定不移的领导风格。然而，要成为一个真正的领导者，没有必要模仿所谓的主流领导风格。
就说我有老板的架子
我不在乎人们是否说我喜欢当家作主。当然，这并不是说我不喜欢合作或与他人相处。如果我炫耀我的老板，那又怎么样，我是老板。
有时与性别无关，有时与你自己有关
有时候很难区分一个女人的挑战是来自她的性别还是她的行为。我记得一位女同事曾经向我抱怨说，她的男上司给了她一个糟糕的工作评价。她认为所有的问题都与自己无关，都是男性上司的歧视。她缺乏自我反省，不能接受合理的工作评价，这将阻碍她的发展。
但与此同时，看看整体情况，看看你的工作环境中是否存在根深蒂固的歧视，找出与你处于同一水平的男性员工的工资，并跟踪他们的职业发展道路。或许你会发现，你所在组织的全球CEO认为多元化不再是问题(提示:凯文·罗伯茨)。此时，你必须决定是继续还是从内部解决问题。
男员工:站起来大胆表达
好人的不作为会让坏事一次又一次地发生。我的同胞们，我呼吁你们支持你们的女同事。下次，当你看到有人因为性别问题要求你的女同事做一些有损她的事情时，请采取行动。不要走开。不要视而不见。你可以主动要求打扫会议室，这样每个人都可以看出这不是一份适合女性的工作。你可以告诉每个人，不应该仅仅因为她是唯一参加会议的女性就要求她做记录。
你的声音非常重要，你可以向每个人展示平等和多样性是每个人都关心的问题。我们不需要穿着盔甲的骑士来拯救我们。我们需要的是有勇气站出来不接受性别歧视的朋友、同事和上司。
许多仅由男性组成的评审团、营销课程和管理团队清楚地表明，关于多样性的讨论还没有结束。目前，我们必须继续树立榜样，展示女性领导力如何改变我们的行业。建设一个不再需要强势女性的未来是我们的共同任务
题目:我们能从湖州市中小学公共关系案例中学到什么？
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